新形勢下血站基層黨建與人力資源工作的有效融合

聶冬梅 李莉 王霞

【摘要】本文簡要地分析了新形勢下血站基層黨建工作情況，在新醫改背景下提出血站基層黨建與人力資源工作應有機結合，二者相輔相成，共同推進血站的可持續發展。

【關鍵詞】血站;基層黨建;人力資源工作;有效融合

隨著我國對衛生醫療體制改革的不斷深入，傳統的基層黨建和人力資源管理工作模式已不能適應新形勢下血站發展的需求，這在一定程度上制約了無償獻血事業的可持續發展，因此，對血站基層黨建和人力資源管理工作進行改革迫在眉睫。在新醫改背景下，血站將基層黨建和人力資源管理工作有機結合，二者相互促進，充分發揮出其應有的作用。

一、新形勢下的血站基層黨建工作

（一）血站精神文明建設與黨建工作之間的聯系。血站精神文明建設是現代化的管理理念，更是其發展的必然趨勢，和血站的基層黨建工作相互依存，相互促進，將精神文明建設與基層黨建工作結合起來，對血站的發展有著良好的促進作用。長期以來，血站的基層黨建工作受到了高度重視，只有持續加強精神文明建設，才能充分發揮出黨建工作對精神文明建設的凝聚作用，在精神文明建設的各個環節充分利用組織工作力量，并融入到日常工作中，推動血站的科學管理。黨組織為血站提供了全部政治力量，要充分發揮其政治核心作用，離不開黨和人民群眾的支持，加強精神文明建設，可以有效地提高血站工作人員的積極性，滿足人民群眾的需求。與此同時，精神文明建設給黨建工作提供了源源不竭的動力。干部隊伍、黨員隊伍、領導班子隊伍整體構成了黨組織，將黨的思想作風細化到血站工作的責任、制度和措施中，通過組織進行實施、監督和考核，推動血站發展，以精神文明推動業務管理。

（二）發揮黨建工作與血站精神文明建設的合力優勢。1.完善制度文化。任何組織想要有序發展，都離不開一個完善的制度，制度文化建設是血站業務穩定的基礎保障。血站黨委應實行集體領導下的分工責任制，黨委成員分工協作，全面落實黨委委員議事決策制度，領導班子辦公會議制度，在血站建立起一個善于把握大局、能夠領導血站科學發展的領導集體。血站還要重視各黨支部書記的培養工作，將支部書記納入中心中層管理干部范圍內，鼓勵他們積極參與到日常行政管理工作當中去，發揮出黨支部的作用，使黨支部和血站的工作良性循環。2.弘揚組織文化。組織是由人員構成的，想要完成工作離不開工作人員。組織文化是組織成員共同遵守的基本信念和認知。血站基層黨組織應樹立起學習型組織的發展目標，在組織成員積極參與、相互配合的過程中持續發展，弘揚創先爭優的文化精神。血站可以通過各項主題活動，使黨員樹立起團結奮進的精神文化。血站黨支部要完善內部理論知識學習和思想教育機制，結合血站的工作特點，積極創新學習方式，利用現代化的新媒體技術，為血站員工提供學習資料。與此同時，還需要不斷加強專業隊伍建設，鼓勵全體員工積極提升自身的業務水平和工作能力。3.踐行服務文化。共產黨人的宗旨一直都是“為人民服務”，強化服務功能是血站發展的必然要求。無償獻血屬于公益性事業，血站作為公益性事業單位，具有較強的社會服務性。想要提升血站的服務文化，就必須堅持以人為本，不僅以獻血者為本，還要以血站職工為本。血站基層黨組織要對獻血服務進行細化管理，以獻血者為中心，重視對采血供血過程進行科學管理。對于內部員工，黨組織要重視人才培養，將人力資源建設作為實戰管理工作的重點問題。血站踐行服務文化，就是要將黨的服務文化融入日常工作中，將思想教育工作融入各個工作環節中，做好宣傳工作，摸清血站職工的思想動態，妥善解決各種問題。

二、血站基層黨建與人力資源工作相輔相成

對于血站來說，基層黨建工作在其發展過程中有著十分重要的作用。自黨的十八大以來，我國進入了新的歷史時期，對于血站來說，黨建也有了一些新特點，在原則性、動態性、靈活性方面均有提高。習近平總書記強調，黨員要時刻遵守《黨章》，嚴格要求自己。黨員要抓住黨性原則，對我國國情有正確的認識，能夠把握住我國社會發展的主旋律，只有這樣才能更好地推動血站的基層黨建工作。黨的十八大以后，我國社會經濟飛速發展，新時代要求我們以更強的動態性來開展各項黨建工作，要更新時代的步伐，不斷進行創新，因循守舊必然會面臨失敗。黨建工作面對的是黨員和大眾，人和人之間的性格特點存在較大的差別，隨著時代的進步，新媒體技術快速發展，黨建工作要更加靈活地開展，運用多種互聯網媒介，避免黨建工作流于表面，要將各項工作落實到實處。組織溝通質量、授權范圍、管理強度、競爭意識強度、員工創新行為等影響因素都在人力資源管理的范圍里。人力資源管理工作需要協調各個因素之間的關系，提高組織溝通質量，對人力資源管理工作有正向促進作用，管理強度則可以加強人力資源管理，授權范圍和競爭意識強度也都起著相應的調節作用。人力資源管理工作中的每一個環節都需要在黨的監督管理下進行，黨建工作和人力資源管理是相輔相成的，二者不可分割，將黨建工作和人力資源管理工作充分結合起來有助于推動血站發展，提升血站服務質量。如果不能很好地平衡二者之間的關系，那么企業將會面臨多重問題，難以得到很好的發展。

三、血站基層黨建與人力資源工作的有機融合

（一）堅持“以人為本”的原則。血站的基層黨建工作和人力資源管理工作都離不開人，人本管理是重要的核心內容。在血站基層做好思想教育的引導工作，對人力資源管理工作有一定的決定性作用。血站要有良好的精神文明、意識形態、醫德醫風管理、文化建設以及人才培養，這就要求血站要充分重視人本基礎，要給予員工更多思想意識、精神領域的幫助，確保血站各個工作環節都能充分發揮出其職能作用，促進他們提升個人綜合實力。

（二）加強對人力資源管理工作的重視程度。在新醫改背景下，血站必須要加強人力資源管理工作，并且提高對人力資源管理工作的重視程度，促進其與基層黨建工作進行有機融合。血站要將基層黨建工作與人力資源管理工作同時作為發展的重點，并結合實際情況，在適當的時間進行相應的黨建工作，加強基層黨建與人力資源管理工作之間的聯系。在新形勢下，積極推動血站基層黨建和人力資源管理工作有機融合，有利于推動黨建工作順利開展，還可以推動人力資源管理工作快速發展，二者相互促進，可以起到很好的作用。

（三）加強對黨建及人力資源工作者的培訓力度。人才是血站發展的動力，更是其發展的基礎。因此，血站必須要提高對黨務人員及人力資源管理部門員工的培訓力度，促進他們提升自身的綜合實力，為基層黨建和人力資源管理工作的有機融合創造良好的基礎條件。根據血站的實際發展情況及員工的分配情況，制定出科學合理的管理策略，不僅需要黨務人員具有較好的專業知識，還需要提升他們的人力資源管理能力，制定出對員工、對血站有利的培訓策略。與此同時，血站要定期組織黨務人員對人力資源管理工作者進行黨建培訓，黨務人員也要接受人力資源管理工作者對其進行人力資源方面的培訓。

（四）完善血站各項管理制度。要在血站內部建立起完善科學的管理制度，將人力資源工作與黨建工作有機融合，相互協調，建立起統一的制度體系和人才激勵機制，與此同時，還可以將制度進行量化，將具體責任落實到個人。要結合血站的實際工作情況，根據以往工作中總結的經驗，建立起符合血站發展的黨建與人力資源工作相融合的制度。

（五）加強血站精神文明建設。在血站積極開展精神文明建設，為員工提供一個優良的成長環境，不僅有利于血站的發展，更有利于我國無償獻血事業的可持續發展，對于保障人們身體健康、社會和諧穩定十分有利。血站及各科室領導要對員工進行人性化的關懷，要尊重人才，使他們在工作過程中可以保持著高度的責任心和愛心，認真完成每一項工作。管理者應充分調動起員工的積極性，讓他們感受到血站的發展離不開他們，還可以通過多種方式讓員工了解血站的發展情況，使他們樹立起主人翁意識，以血站為家開展工作。

四、結語

綜上所述，在新醫改背景下，血站的發展要堅持將黨的政治作用、組織優勢和思想指導貫穿于人力資源管理工作的各個環節中，堅持血站基層黨建與人力資源管理工作的有機融合，二者相輔相成，相互促進。血站要堅持“以人為本”的原則，加強對人力資源管理工作的重視程度，加強對黨建及人力資源工作者的培訓力度。血站的各項管理制度要進行完善，加強血站的精神文明建設，實現血站的健康發展，為推動我國無償獻血事業的可持續發展作出應有的貢獻。

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