公立醫院預算管理信息化體系與實施路徑的研究

胡雪峰

【摘? 要】當前，國內公立醫院管理系統正在不斷完善，隨著醫療改革的逐步推廣與普及，在公立醫院中醫療條件和疾病的治療環境逐漸優化。公立醫院預算管理信息化體系的建立，對于公立醫院多方位、多角度的管理體系優化具有重要的促進作用，通過預算信息化體系的建立實現公立醫院高效率、信息化的管理，促進公立醫院對于預算管理制度的完善以及公立醫院日常運轉的優化，最終推動公立醫院向信息化、高效化、資源集中化的方向轉型。

【Abstract】At present， the management system of public hospitals in China is constantly improving. With the gradual promotion and popularization of medical reform， the medical conditions and disease treatment environment in public hospitals are gradually optimized. The establishment of budget management informatization system of public hospitals plays an important role in promoting the optimization of multi-directional and multi-angle management systems of public hospitals. Through the establishment of budget informatization system， public hospitals can achieve high-efficiency and informatization management， promote the improvement of the budget management system of public hospitals and the optimization of daily operation of public hospitals， and finally promote the transformation of public hospitals to the direction of informatization， high-efficiency and resource centralization.

【關鍵詞】公立醫院;預算管理;信息化體系;實施路徑;全面預算

【Keywords】public hospitals; budget management; informatization system; implementation path; comprehensive budget

【中圖分類號】R197.322? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）08-0035-02

1 公立醫院預算管理信息化建設現狀

1.1 公立醫院預算管理現狀

在國內大部分地區公立醫院的預算管理體系尚未轉型，依舊處于較為原始的管理體系，而隨著國內大部分地區公立醫院患者流量倍增，基礎的管理體系已經無法緩解公立醫院對于患者流量帶來的壓力。同時，公立醫院設備升級完善、人才引入、后勤維修等方面都在不斷完善和升級，采取常規管理模式進行公立醫院的預算管理壓力增大，在執行預算分配工作與預算檢驗工作中，對于管理的需求正在大幅增加。同時，國內大部分地區公立醫院的預算管理信息化體系尚未建立，對于較大金額的管理與配置尚未形成信息化的調配體系。從國內大部分地區公立醫院整體狀況來看，院內預算管理尚未形成成熟的信息化體系，未實現信息化設備的應用與軟件的普及，管理水平和能力有待進一步提升。

1.2 公立醫院信息化建設現狀

在國內各個地區的公立醫院中，大部分公立醫院信息化基礎建設未能達標，未能匹配急速增長的患者流量[1]。在國內大部分地區的公立醫院中，預算管理仍然采用人工統計與電子表格等常規預算方式進行，尚未建立明確的信息化管理系統，但在國內發展較為迅速的地區，公立醫院逐漸開始普及和應用信息化管理系統，較常規人工預算報表體系更加高效和安全。通過建立集人員、預算經費、設備管理等各個層面于一體的信息化體系，最終實現預算信息的高速傳輸，科室之間信息化交流，實現信息在共享過程中的相互分配和相互連通。因此，公立醫院預算管理信息化體系的建立，是加強公立醫院信息化建設以及對資金流和信息流的有效調控的有效途徑，最終實現公立醫院預算核查、統計、管理的高效運行，為全面提升公立醫院信息化建設水平打下堅實的基礎。

2 公立醫院預算管理信息化體系的實施路徑

公立醫院通過對新形勢下醫療改革的分析以及為了與逐漸增長的患者流量相適應，應構建屬于自身所處地區公立醫院的預算管理信息化體系。通過對醫院內各個科室綜合管理的現狀，建立預算管理信息化體系的構造思路。通過對醫院內患者每日流量、時間段以及設備使用頻率等方面的分析，通過研究預算管理中的預算使用計劃、預算計劃的執行手段、預算的即時調整、預算管理的反饋信息、反饋信息的數據分析等，推動公立醫院預算管理信息化水平的提高。

2.1 預算使用計劃

在公立醫院中，預算使用計劃包括醫院基礎建設使用計劃、人才引入、設備引入和維護、后勤保障預算計劃等方面，預算計劃管理的高效性和完善性直接影響到醫院建設與運營的狀態和效果。因此，必須制定多層次的預算計劃、逐層級遞進的實施手段，通過制定出合理明確的計劃，將預算進行核心化管理。在管理過程中輔助信息化管理策略，實現預算計劃科學、有效的實踐。通過信息化預算計劃的建立，貫徹醫院建設的重點項目，保障計劃的靈活性和嚴謹性，與公立醫院院內業務相銜接，實現預算管理計劃的信息化應用。

2.2 預算計劃執行手段

國內公立醫院預算管理采用多層管理體系，將預算項目與預算核對過程進行分層，在執行預算管理中通過不同層級的相互核查完成預算管理的執行任務。其中，醫院層面通過財務部對醫院內部預算進行全面制備，資產管理部門對其進行考核與檢驗[2]。信息化體系的建立，通過完善醫院內部網絡以及系統平臺，做到預算制定和核查數據高效傳輸，實現核查的即時性以及檢驗的高效性，通過依托信息化數據傳輸平臺，做到預算管理信息化體系的高效運轉，以信息化系統和各個層級的執行，最終實現公立醫院預算管理的穩定、無誤完成。

2.3 預算即時調整與信息反饋

在公立醫院預算的即時調整和信息反饋過程中，主要以預算項目為核心，按照醫院內部具體實踐，分配信息化數據流量。在公立醫院內部基礎建設使用計劃、人才引入、設備引入和維護、后勤保障預算計劃等方面，為保障預算效率，一般采取分部類同時進行。因此，預算的即時調整是按照資源屬性和預算的基本要求進行，為確保預算項目的信息反饋準確無誤，信息化管理必不可少。在預算管理部門與財務部門的信息反饋過程中，通過聯系業務計劃和財務預算，提高預算管理的準確性和避免的誤差出現。以預算管理的項目為依托，各個分層部門通過信息化的管理平臺完成數據的傳輸和反饋，保障預算即時調整，保障預算管理項目和計劃按時完成，提高預算管理的靈活性和即時性。

3 公立醫院預算管理信息化體系的可行性與成效

在公立醫院建設中，增加信息化預算管理，采用互聯網化的工作思路，保障預算管理工作的效率，規避工作中可能出現的誤差。通過建立HRP信息平臺完成公立醫院預算使用計劃和管理計劃的貫徹落實，實現預算管理與公立醫院內日常業務的銜接與應用。同時，伴隨預算管理的信息化建設和完善，醫院內整體工作環境逐漸完善和信息傳遞速度逐步提升，使得信息化管理手段以及互聯網技術的覆蓋面逐漸擴大，有效利用互聯網的時效性和信息傳遞的即時性，推動公立醫院預算管理信息化體系的實踐應用[3]。

公立醫院預算管理信息化體系的建立，對于院內氛圍和文化價值導向具有重要意義。良好的預算管理對于醫院的正常健的運轉和高端人才的引進具有重要意義，合理的資源分配是保障醫院內部和諧穩定和價值導向正確的關鍵。因此，預算管理的信息化能夠極大提高工作人員對預算的重視程度，最終實現公立醫院和諧穩定發展以及更高的價值創造。

4 結語

通過對公立醫院預算管理信息化體系與實施路徑的研究，明確國內各個地區公立醫院預算管理現狀，并解決公立醫院預算管理中存在的問題。公立醫院預算管理信息化體系的建立，對于完善和健全公立醫院多方位、多角度的管理體系至關重要，通過體系的建立有效提高公立醫院管理的效率和水平，促進公立醫院對于預算管理制度的完善以及公立醫院日常運轉的優化，從而推動公立醫院向信息化、高效化、資源集中化的方向發展。

綜上所述，為推動國內大部分地區公立醫院實現高效合理的預算管理，必須大力普及信息化體系，在公立醫院中建立符合當前發展與建設要求的信息化管理體系，最終實現公立醫院在預算管理方面取得顯著效果。

【參考文獻】

【1】王明麗，王國強，祝勇.基于醫改新形勢下醫院預算管理創新的研究與思考[J].中國醫藥導報，2018，15（23）：173-177.

【2】錢穎，張揚.公立醫院全面預算管理信息化體系構建研究——以S公立醫院為例[J].企業改革與管理，2018（12）：32-33.

【3】倪君文.公立醫院全面預算管理的信息化實踐與思考[J].衛生經濟研究，2018（05）：63-65.