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5G應(yīng)用驅(qū)動(dòng)下綠色物流能力拓展模式探析
——以菜鳥(niǎo)、京東為例

2020-10-10 07:30:52尤美虹副教授顏夢(mèng)鈴何美章通訊作者
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2020年19期
關(guān)鍵詞:物流綠色

尤美虹 副教授 顏夢(mèng)鈴 何美章 通訊作者

(1、武漢東湖學(xué)院管理學(xué)院 湖北武漢 430071;2、湖北第二師范學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院湖北武漢 430205)

5 G應(yīng)用進(jìn)展與綠色物流能力概述

(一)5G應(yīng)用進(jìn)展

2019年6月,工信部向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)廣電四家企業(yè)發(fā)放5G牌照,中國(guó)正式步入5G商用元年,5G商用進(jìn)程全面加速推進(jìn)。此時(shí)前后,北京、江蘇、廣東、海南等地分別出臺(tái)了加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展的計(jì)劃方案和政策措施。新冠疫情后,“新基建”呼之欲出,5G作為萬(wàn)物互聯(lián)的基礎(chǔ)性技術(shù),各地建設(shè)速度很快。數(shù)據(jù)顯示,截至2019年7月,全球共有19個(gè)國(guó)家/地區(qū)的31家運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始5G商用。盡管5G行業(yè)應(yīng)用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)目前并不成熟,5G行業(yè)應(yīng)用從試點(diǎn)到規(guī)?;茝V仍然有很長(zhǎng)的路要走。但是在5G商用已經(jīng)起步的情況下,5G行業(yè)應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目已呈爆炸式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),無(wú)論是賦能農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè),還是賦能制造、運(yùn)輸、城市管理等各個(gè)方面,各類5G+應(yīng)用報(bào)道如雨后春筍般展現(xiàn)在公眾面前。

5G作為第五代移動(dòng)通信技術(shù),其高帶寬、低延遲、廣連接的特征,必將應(yīng)用于物流供應(yīng)鏈體系的智能化,迅速取得重要應(yīng)用成果。我國(guó)是一個(gè)物流大國(guó),尤其是近年來(lái)電商的發(fā)展,構(gòu)建智慧物流供應(yīng)鏈正當(dāng)其時(shí)。京東物流2019年底投用的5G智能物流示范園區(qū),包括其繼續(xù)推動(dòng)更多場(chǎng)景的5G技術(shù)落地,將逐步形成5G在物流行業(yè)的應(yīng)用和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在5G應(yīng)用驅(qū)動(dòng)下,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和供應(yīng)鏈管理技術(shù)的融合,既是供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,也是物流企業(yè)內(nèi)部間與外部間決策智能化的需要。這些5G時(shí)代驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用期待和智慧物流的應(yīng)用場(chǎng)景,正是未來(lái)物流業(yè)向數(shù)字化物流和供應(yīng)鏈服務(wù)的全面轉(zhuǎn)型。

(二)綠色物流能力

“綠色”作為“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”新發(fā)展理念之一,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中必須堅(jiān)持的節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策。學(xué)者們對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)和物流產(chǎn)業(yè)的融合進(jìn)行深入研究,比如綠色經(jīng)濟(jì)視角下物流產(chǎn)業(yè)融合模式,以及綠色物流產(chǎn)業(yè)組織模式及運(yùn)行機(jī)制,這為我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展提供了理論參考。但是,綠色物流的發(fā)展必須通過(guò)物流能力來(lái)體現(xiàn)。因此,有學(xué)者提出了綠色物流能力的概念,即在保證對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的危害控制在最小化程度的基礎(chǔ)上,物流系統(tǒng)充分利用資源滿足客戶需求的能力。進(jìn)而給出衡量區(qū)域或企業(yè)物流可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保程度的重要準(zhǔn)則層指標(biāo),包括三個(gè)方面:一是資源回收和再利用能力,例如包裝材料的回收利用率、再循環(huán)利用率等;二是廢物排放與廢物處理能力,例如綠色包裝的使用率、廢物的排放達(dá)標(biāo)率、廢物的處理率等;三是資源綜合利用能力,例如完全報(bào)廢的商品和包裝材料的循環(huán)利用率等??梢?jiàn),這些綠色物流能力維度與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“3R”原則(盡管有學(xué)者提出“4R”、“5R”理念,如再思考<rethink>、再修復(fù)<repair>等,但本文仍采用2003年中國(guó)環(huán)境與發(fā)展國(guó)際合作委員會(huì)明確的我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范式“3R”),即減量化(reduce)、再使用(reuse)、再循環(huán)(recycle)3個(gè)原則是一致的。所以,將循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想指導(dǎo)綠色物流發(fā)展大有可為。

綠色物流發(fā)展能力瓶頸

物流業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性行業(yè),綠色化是必由之路。特別是物流業(yè)本身的快速優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,使得綠色發(fā)展需求越來(lái)越凸顯。僅從物流包裝來(lái)看,伴隨海量網(wǎng)購(gòu)消費(fèi),綠色快遞需求巨大。根據(jù)國(guó)家郵政局公布數(shù)據(jù)顯示,2019年,全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成635.2億件,同比增長(zhǎng)25.3%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成7497.8億元,同比增長(zhǎng)24.2%,我國(guó)快遞行業(yè)規(guī)模體量已經(jīng)連續(xù)六年全球第一。然而,快遞物流中這些數(shù)百億件的編織袋、緩沖物、塑料袋、膠帶等必備材料,在現(xiàn)有物流體系中卻大部分都無(wú)法進(jìn)行回收,只能被用于焚燒發(fā)電或填埋處理,無(wú)法有效循環(huán)利用,從而導(dǎo)致土地資源被侵占、水資源被污染、空氣質(zhì)量下降等環(huán)境問(wèn)題。

由于快遞已成為生活和工作中的“必需品”,快遞包裝垃圾已成為城市垃圾增量的主要來(lái)源。國(guó)家郵政局部署北京等十省市開(kāi)展郵政業(yè)綠色網(wǎng)點(diǎn)和綠色分撥中心建設(shè)試點(diǎn)、湖北恩施等六城市開(kāi)展行業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)城市綜合試點(diǎn)、申通等六家快遞企業(yè)在前期試點(diǎn)基礎(chǔ)上深入開(kāi)展可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋應(yīng)用試點(diǎn)、順豐等企業(yè)開(kāi)展綠色采購(gòu)試點(diǎn),推動(dòng)將行業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)納入城市環(huán)保治理總體格局。并支持國(guó)家生態(tài)文明實(shí)驗(yàn)區(qū)(海南)建設(shè),推動(dòng)海南加快綠色包裝應(yīng)用。2018年12月國(guó)家郵政局發(fā)布了《快遞業(yè)綠色包裝指南(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《指南》),規(guī)定了快遞行業(yè)綠色包裝工作的目標(biāo),這為快遞行業(yè)綠色發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從《指南》落實(shí)情況來(lái)看,主要品牌的快遞企業(yè)普遍采用電子面單,節(jié)約了傳統(tǒng)紙質(zhì)面單;同時(shí),采取減少過(guò)度包裝、循環(huán)利用紙箱等措施,也節(jié)約了快遞封裝用品。

但是,國(guó)家政策和企業(yè)措施只能相對(duì)減少一部分快遞包裝垃圾,由于回收成本高、回收率低,加上我國(guó)垃圾分類體系尚未完全建立,快遞包裝廢棄物處理仍處于瓶頸期。經(jīng)驗(yàn)表明,組織逆向物流的成本是開(kāi)展正向物流的幾倍。另外,根據(jù)《指南》要求,推廣綠色包裝勢(shì)在必行。而實(shí)際情況是,使用生物降解塑料包裝袋的成本,可能是現(xiàn)有包裝袋的2倍以上,這對(duì)快遞行業(yè)成本控制提出了新挑戰(zhàn),也需要消費(fèi)者提高綠色環(huán)保意識(shí),為未來(lái)可能實(shí)行的“環(huán)??爝f”支付更多費(fèi)用。

綠色物流能力拓展模式

(一)菜鳥(niǎo)、京東綠色物流的實(shí)踐啟示

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)于2016年6月攜手32家全球物流合作伙伴共同啟動(dòng)“綠動(dòng)計(jì)劃”,京東集團(tuán)于2017年6月聯(lián)合九大品牌舉行“青流計(jì)劃”啟動(dòng)儀式,正式宣告開(kāi)展綠色物流實(shí)踐。幾年過(guò)去,現(xiàn)在依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“3R”原則,梳理菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)和京東集團(tuán)相關(guān)計(jì)劃行動(dòng)及其效果,分析其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示(見(jiàn)表1),對(duì)拓展企業(yè)綠色物流能力將有所幫助。

菜鳥(niǎo)和京東既是電商物流領(lǐng)域的龍頭企業(yè),也是綠色快遞物流的帶頭企業(yè)。并且,這兩家巨頭企業(yè)在推進(jìn)綠色物流實(shí)踐中極具代表性。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)“綠色聯(lián)盟”的“綠動(dòng)計(jì)劃”,代表了綠色物流對(duì)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用;京東集團(tuán)“綠色供應(yīng)鏈”的“青流計(jì)劃”,代表了基于綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式。菜鳥(niǎo)、京東給我們一個(gè)共同的啟示:首先是其社會(huì)環(huán)保責(zé)任擔(dān)當(dāng),其次是其綠色物流實(shí)踐效應(yīng),均給整個(gè)電商、快遞領(lǐng)域做出示范;同時(shí)也可以看出,電商、快遞企業(yè)在提高自身綠色物流能力的同時(shí),正亟待尋求新的科技手段,來(lái)提高綠色物流運(yùn)行效率,尤其是需要降低綠色物流運(yùn)行成本。因此,這有待于5G時(shí)代的應(yīng)用驅(qū)動(dòng),有待于物流供應(yīng)鏈服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

(二)5G應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的拓展模式

5G流程可視化的綜合節(jié)約模式。5G帶來(lái)的鏈接變革與升級(jí),在推動(dòng)物流供應(yīng)鏈服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí),流程可視化指日可待,尤其是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、京東集團(tuán)這些電商物流領(lǐng)域的龍頭企業(yè),推進(jìn)綠色物流升級(jí)和綠色供應(yīng)鏈可視化,是前所未有的機(jī)遇。比如目前,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)在32家中國(guó)及全球合作伙伴綠色聯(lián)盟、京東集團(tuán)在九大品牌聯(lián)合行動(dòng)的基礎(chǔ)上,將綠色環(huán)保從物流層面升級(jí)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面的供應(yīng)鏈上下游,極為有利。通過(guò)“綠色合伙人”推進(jìn)“5G+車(chē)聯(lián)網(wǎng)”,完善裝箱算法、智能路徑規(guī)劃、新能源物流車(chē)、太陽(yáng)能物流園等途徑優(yōu)化運(yùn)行與綜合節(jié)約;再通過(guò)鏈接全國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的快遞網(wǎng)點(diǎn)、數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的“快遞小哥”,推廣電子面單、環(huán)保包材、環(huán)保袋、可降解包裝、環(huán)保箱、集包袋等,改進(jìn)和完善可分類回收、循環(huán)利用體系。這樣,即可實(shí)行5G時(shí)代可視化的綠色流程綜合節(jié)約模式。

5G物聯(lián)標(biāo)簽化的包裝循環(huán)模式。5G時(shí)代的萬(wàn)物互聯(lián),“5G+物聯(lián)網(wǎng)”給物流包裝的標(biāo)簽電子化帶來(lái)機(jī)遇。這為專門(mén)以綠色包裝循環(huán)服務(wù)的公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提供了5G綠色服務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景。在我國(guó),快遞物流、快遞小哥是近幾年發(fā)展起來(lái)的新興職業(yè),并且,這一職業(yè)規(guī)模在全球已經(jīng)連續(xù)六年第一。隨著我國(guó)快遞行業(yè)規(guī)模體量的增大,綠色包裝循環(huán)服務(wù)的公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新,已經(jīng)可以獨(dú)立開(kāi)展專門(mén)服務(wù)。包括包裝物的干線服務(wù)、配送服務(wù)以及冷鏈服務(wù)等。從以往綠色物流實(shí)踐來(lái)看,按照綠色物流聯(lián)盟提出的思路,相關(guān)政府部門(mén)、商家、物流合作伙伴、電商平臺(tái)以及消費(fèi)者“五位一體”,可以共同消化綠色環(huán)保新增的運(yùn)營(yíng)成本。也可以在綠色物流聯(lián)盟倡議的框架下,由綠色物流聯(lián)盟內(nèi)的骨干企業(yè)示范實(shí)施。

5G擬人智能化的廢物處理模式。5G時(shí)代的到來(lái),是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上,又融合了人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。物流供應(yīng)鏈服務(wù)也不例外,并且是首當(dāng)其沖。因?yàn)閺哪壳?G應(yīng)用場(chǎng)景和區(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看,物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)菓?yīng)用契合度最典型、最完善的領(lǐng)域,尤其是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,更是如此。所以,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,廢棄物處理尤其是物流包裝物在減量、復(fù)用之后的廢棄處理,分類回收、循環(huán)利用是大勢(shì)所趨。探討“5G+智慧園區(qū)”“5G+物流社區(qū)”,建立起擬人智能化的廢物處理方式和途徑,突破我國(guó)快遞包裝廢棄物處理的瓶頸制約,形成新的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),這將改進(jìn)和完善我國(guó)目前生產(chǎn)生活的垃圾分類運(yùn)行,是物流供應(yīng)鏈服務(wù)對(duì)全社會(huì)的綠色發(fā)展貢獻(xiàn),具有里程碑意義。

實(shí)施的預(yù)期與建議

5G的綠色應(yīng)用驅(qū)動(dòng)不同于常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),必須針對(duì)行業(yè)具體應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。即需要將物流供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域的綠色應(yīng)用潛在需求,變成顯性需求、實(shí)施方案。首先,應(yīng)準(zhǔn)確描述行業(yè)全面而清晰的業(yè)務(wù)需求;其次,是具體到可落地的應(yīng)用需求、軟硬件部署方案、投入成本等操作層面的問(wèn)題;最后,是連接起行業(yè)需求方、服務(wù)及終端提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,致力于提供整個(gè)物流供應(yīng)鏈的端到端服務(wù)。其中,必須重點(diǎn)解決需求挖掘、方案集成、成本核算等關(guān)鍵問(wèn)題。

表1 菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)和京東集團(tuán)相關(guān)計(jì)劃行動(dòng)及其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示

我國(guó)每年600多億個(gè)快遞包裹,如果全部采用綠色包裝,需要增加的運(yùn)行成本至少在100億元以上。對(duì)綠色發(fā)展而言,這既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。既然單獨(dú)依靠任何企業(yè)都難以實(shí)現(xiàn),就應(yīng)該在全社會(huì)達(dá)成共識(shí):國(guó)家政策扶持一部分,商家補(bǔ)貼一部分,物流支持一部分,平臺(tái)貢獻(xiàn)一部分,消費(fèi)者也要承擔(dān)一部分。因此,發(fā)展綠色物流,就應(yīng)該站在綠色發(fā)展新理念的高度,不僅是解決快遞包裝問(wèn)題,還應(yīng)該統(tǒng)籌考慮倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等一系列環(huán)節(jié)的問(wèn)題,即5G+綠色的一系列問(wèn)題,多方共治,實(shí)現(xiàn)更好的綠色環(huán)保。

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