論化工企業內管理會計的重要性

鄧光婭 李沐遙

[摘 要]文章介紹了管理會計在化工企業內部實施的困難，并對此提出解決方法，提出了管理會計在化工企業中存在的必要性。

[關鍵詞]管理會計;化工企業;成本核算

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.067

1 管理會計的發展背景

隨著國際經濟社會的不斷前行，國內企業也經歷了公司發展的過程。企業內部會計是發展企業領導者的搖籃，如何在企業發展中更好地運用管理會計，從宏觀的角度來看，管理會計是企業的基礎，具有促進企業全面發展的優勢。管理會計是組織管理過程必不可少的部分，管理會計也是企業工作的重要組成部分。管理會計活動的主要目標集中在管理者身上。因此，企業管理會計的工作目標是為了企業管理者的便利，而不是組織外部利益相關方的利益。

2 化工企業實施管理會計的主要難點

2.1 化工企業的特殊性導致數據很難收集

管理會計的所有工作都依賴于數據，因此，收集信息的工作非常重要，化工企業不可能像其他類型的制造企業那樣簡單地收集會計信息。例如，在化工企業生產過程中通常是在一個密閉容器或管道，所以很難得到準確的數據。而在化工企業生產中期或后期的產量可能不止一個，通常在化學中稱為聯合產物或副產物，并且聯合產品或副產品的產量很難測量。

同時，在化工企業中，生產環節是一個連續的動態環節，諸如原料組成、手工技術、生產溫度和罐內壓力以及工廠效率之類的復雜因素都會影響原材料的生產，材料特征性能甚至原材料的加工路線。由此可見，在化工產業成產過程中，原料配方和工藝參數的難以控制會影響產品的生產率，可以以同等的配料或相等的原材料比例來生產不等數量或不同種類的產品，在生產過程中的原料消耗過程中，反映生產過程中會產生某些再循環的原料和廢料，難以準確、及時地預先計劃具體產品品種的生產和回收材料、廢棄物的比例。因此，化工企業通常需要在生產過程中設置很大的靈活性，諸如實時跟蹤、控制、校準和動態調整之類的問題可以解決或阻止它們。綜上所述，這些問題的處理給管理會計信息的收集帶來了很大的困難。

2.2 原料路徑與產品產出的特殊性

化工企業可以使用不同原材料生產相同的產品，但是能源消耗、副產品、人工輸入和廢物處理成本是不同的，而且一些副產品的生產可以出售，或可以作為原料生產其他產品，所以他們是否直接或繼續投入生產銷售，需要根據相應的市場價格和產品成本比較才能夠做出決定。因此，管理會計在管理某一產品時發生了不同的變化，不利于管理會計制度的實施。

2.3 成本核算環節繁冗復雜

可以看出，化工產品的特性決定了成本核算過程比較復雜，化工企業必須根據產品的特殊性建立一套專業的進行成本核算的方法。例如，一些產品需要轉換為100%濃度或凈濃度用來估算其生產數量和標準成本。并且需要參考相關產品等;還有一些原材料的投入需要根據其產品的產量計算。在一些管道中，不能準確測量的化學產品或材料按預先建立的比例分配。化工產品成本計算的復雜性也出現在制造成本分攤機制中。比如，污水處理費的分配和上一步反應產生的余熱的利用將對產品成本的核算產生影響，整個過程也存在很大的不確定性。

3 化工企業實施管理會計的優化對策

3.1 化工企業更加注重管理會計的應用

化工行業的管理首先必須具有會計哲學，并使用管理會計理論來解決管理問題。化工企業進行日常經營、管理、決策和績效評價過程中，業務部門提出更高的要求，可以以此來促進企業部門更加專注于會計和管理。同時提高管理會計的地位還需要一定的費用，以增加對管理會計的投入，并進行管理會計的升級，這些費用主要來自會計人力資源管理成本，同時還需要對財務人員管理會計進行培訓。

3.2 深化管理會計在化工企業中的應用

應繼續加深會計管理的能力，不僅要簡化會計工具和會計過程，而且要提高對產品信息的應用。例如，在生產過程中可以準確分配工作成本、間接成本和輔助資源的使用。這是一種很有成效的核算方法，尤其是在管理會計的應用中。從化工企業的經營角度出發，有必要對化工企業消耗企業資源的產品的各項活動進行統計，同時，建立每個相應操作步驟的成本驅動比，以將所有成本帶給產品。將生產環節從產品生產環節，到將生產過程分解為不同的操作過程，并確定具體的操作和生產的產品之間的驅動因素。另外，信息系統必須升級以滿足會計管理的需求。

3.3 提高基礎信息工作質量

管理會計是內部管理解決方案的信息服務實體，并且是協調化工企業預計產量和數據的有效途徑。同時包含會計信息的收集、分類、整理、分析和報告。只有基于大量的信息，管理會計才能對未來事件做出正確的預測，并衡量尚未發生的機會成本。因此，化工企業必須提高基礎信息的質量，以此來為管理會計收集合理有效的必要數據。化工企業應充分形成管理會計意識，使所有員工都能報告信息，專業信息采集人員也應加強業務素質。其次，要進行嚴格的信息質量審核，必須滿足較低的使用管理會計的要求。在加強信息管理之后，化學公司可以通過計算機來為管理會計提供更多的有效的高質量的會計信息。

4 化工企業管理會計存在的必要性

（1）合理有效的會計制度有利于充分行使會計和財務會計的特定功能。建立具體的整體會計制度，應該更加注重管理會計和財務會計的融合，注重消除兩個崗位之間的重復工作，注重勞動效率來實現質的提高。在化工企業具體生產管理情況的基礎上，不要盲目抄襲，要著重提高會計效率。新的會計制度對員工的素質提出了更高的要求。化工企業要嚴格檢查員工的素質，應定期進行專業的管理會計技能培訓，以提高員工的專業水平和專業職能，為會計職能創造更有利的條件。

（2）在化學工業公司內部傳統的會計職責，通常劃分是基于管理會計和財務會計兩個職位。但是根據化工企業內部結構的不斷調整和變化，這種責任分工已無法滿足該職位不斷變化的需要。鑒于此，責任的劃分必須作出重大調整。在崗位分工和責任分工上，化工企業要根據具體的生產經營情況和會計在化工企業生產經營中的作用，調整工作。管理會計以化工企業過去的生產經營活動為基礎，對化工企業未來的生產活動做出相應的決策，這對化工企業未來的發展趨勢有著重要的影響。

5 管理會計服務于化工企業的生產和管理

管理會計源于傳統的會計功能，其服務的主要對象是貨幣資金，這是化學工業生產活動中相對重要的生產手段。此外，管理會計還具有控制、記錄和分析化工公司資金流量變化的重要職責。 會計管理業務的進行基于對公司特定生產管理情況的分析。同時，管理會計還承擔著控制、記錄和分析化工企業資本流動變化的重要責任。會計業務主要管理化工企業的經濟活動，并具有分析、解決和控制資金活動等管理職責。 會計管理業務的進行是基于對公司特定生產管理情況的分析。其生產經營戰略是化工企業未來發展的主要參考依據，也是化工企業內部管理開展生產經營活動的主要依據。

參考文獻：

[1]楊華山.管理會計在石油化工企業中的應用探討[J].中國市場，2019（22）：151-152.