新形勢下中小企業(yè)統(tǒng)計工作探析

張磊 賈曉敏

[摘 要]近年來，中小企業(yè)無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上的發(fā)展都有目共睹，但是也不可避免地出現(xiàn)了一些問題和短板。統(tǒng)計工作作為政府和企業(yè)判斷當前發(fā)展和未來方向的重要依據(jù)，應引起足夠的重視。文章從新形勢下中小企業(yè)統(tǒng)計工作中存在問題入手，提出了規(guī)范中小企業(yè)統(tǒng)計工作的路徑，希望對于中小企業(yè)的統(tǒng)計工作提供一定的參考價值。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè);企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查;企業(yè)管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.122

1 引言

隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及社會的開放性程度不斷提高，作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展重要推動力量的中小企業(yè)也發(fā)揮著越來越重要的作用。為了促進中小企業(yè)的科學管理，強化政府對中小企業(yè)的服務(wù)職能，政府主要進行中小企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查。企業(yè)統(tǒng)計不僅可以對企業(yè)實行科學的管理，還可以對企業(yè)實施監(jiān)督，作為企業(yè)管理中一項基礎(chǔ)工作，能及時地反映出企業(yè)在某一時刻的現(xiàn)狀，同時，又作為企業(yè)一項調(diào)查研究的管理方式，能夠及時地改正錯誤并制定更為科學的規(guī)劃方案。中小企業(yè)的統(tǒng)計工作能夠及時、準確地反映企業(yè)的發(fā)展情況，對于企業(yè)發(fā)展顯然能夠起到積極的指導意義。

但是從相關(guān)調(diào)查情況來看，中小企業(yè)統(tǒng)計工作不規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在，在數(shù)據(jù)的準確性上往往不盡如人意。錯誤的數(shù)據(jù)也必然影響到政府對于中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)政策的制定上，而這些政策的制定反過來也會影響到中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這就凸顯了新形勢下中小企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化、科學化的重要性和緊迫性。中小企業(yè)統(tǒng)計工作既需要企業(yè)內(nèi)部充分重視，也需要各級政府加大投入和支持，共同為統(tǒng)計工作營造良好的社會氛圍，從而充分發(fā)揮統(tǒng)計工作對于企業(yè)發(fā)展與社會進步的積極作用。

2 中小企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題

（1）中小企業(yè)對統(tǒng)計工作重視程度不足的現(xiàn)象比較突出。不可否認的是，企業(yè)的終極目標是追逐利益，這也是企業(yè)的核心工作。顯然統(tǒng)計工作不能給企業(yè)帶來實實在在的經(jīng)濟效益，而很容易被邊緣化，無論在部門設(shè)置還是人員配備上都是如此。很多從事統(tǒng)計工作的員工也對自身工作出現(xiàn)錯誤的認知，把統(tǒng)計工作當作單一的匯總工作，而出現(xiàn)了敷衍、應付的態(tài)度，不符實、不準確甚至是錯誤的數(shù)據(jù)信息，這不僅不利于統(tǒng)計工作的規(guī)范化和科學化，而且阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。試想一下，企業(yè)的管理層如果以此作為規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展的數(shù)據(jù)支撐，帶來的弊端是極大的，更不用說讓統(tǒng)計工作起到推動企業(yè)發(fā)展的作用了。

（2）中小企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高。在中小企業(yè)內(nèi)部，由于受到企業(yè)體量、管理理念、管理者格局等因素的影響，直接導致了統(tǒng)計部門以及工作人員不受重視，在這種情況下，統(tǒng)計人員流動性較大是一方面，還有很多是兼職人員，這些都使得統(tǒng)計工作的效果大打折扣。統(tǒng)計工作是一項專業(yè)性很強的工作，需要較強的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)去勝任此工作。但是從現(xiàn)實情況看來，很多中小企業(yè)統(tǒng)計人員中80%以上是兼職人員，既沒有專業(yè)的崗前業(yè)務(wù)培訓，在工作中也疏于學習和提升。同時，大量的兼職人員的工作業(yè)績往往不會與部門考核等掛鉤，這就使得很多統(tǒng)計人員無論是在工作態(tài)度還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上都不理想。

（3）統(tǒng)計效率與質(zhì)量不佳，數(shù)據(jù)存在偏差。一方面，由于中小企業(yè)領(lǐng)導對統(tǒng)計工作不重視，統(tǒng)計工作人員很容易出現(xiàn)謊報數(shù)據(jù)應付工作的情況;另一方面，由于工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、統(tǒng)計方法不科學，在統(tǒng)計過程中很多就是憑經(jīng)驗得出的信息，甚至存在篡改數(shù)據(jù)的可能，這樣得出的數(shù)據(jù)信息必然是不準確、不真實的，這樣的統(tǒng)計結(jié)果也必然不能為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支撐。也正是在這些問題的共同作用下，統(tǒng)計工作因為無法發(fā)揮其真正的效能，對于企業(yè)發(fā)展反而起到負面影響，統(tǒng)計工作必然更受冷落，形成惡性循環(huán)。同時，統(tǒng)計的數(shù)據(jù)不能為企業(yè)所用，甚至影響企業(yè)的誠信度，從長遠看，企業(yè)的真實情況無法確切反映，也不利于社會的綜合發(fā)展。

3 新形勢下規(guī)范中小企業(yè)統(tǒng)計工作的路徑

（1）加強對中小企業(yè)統(tǒng)計工作的重視。新形勢下，提升對統(tǒng)計工作的重視，不僅是中小企業(yè)內(nèi)部管理層的工作，政府也應該做好相關(guān)工作。一方面，中小企業(yè)的管理層應該具備長遠眼光，轉(zhuǎn)變管理理念，從思想上認識到統(tǒng)計工作對于企業(yè)發(fā)展舉足輕重的作用，在重視統(tǒng)計工作及相關(guān)人員之外，切實完善相關(guān)的規(guī)定，加大對于統(tǒng)計工作的資金投入，加強統(tǒng)計人員的隊伍建設(shè)，重點培養(yǎng)統(tǒng)計人才真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展;另一方面，政府要鼓勵中小企業(yè)的發(fā)展，重視統(tǒng)計工作在中小企業(yè)發(fā)展中的作用，為中小企業(yè)的統(tǒng)計工作提供更多的政策支持，營造良好的社會氛圍，才能保障中小企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)范性。

（2）加強業(yè)務(wù)培訓，提升統(tǒng)計人員專業(yè)素養(yǎng)。毋庸置疑，統(tǒng)計工作的專業(yè)性較強，尤其是在信息化建設(shè)的背景下，新的系統(tǒng)、新的技術(shù)應用越來越普遍，對于統(tǒng)計人員也提出了更高的要求。中小企業(yè)也應該立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，完善統(tǒng)計部門的設(shè)置，加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓，并把統(tǒng)計人員的業(yè)績與工資、績效結(jié)合起來，增強統(tǒng)計人員的主動性和積極性。在日常工作中要凸顯培訓的重要作用，進行定期培訓，緊跟時代發(fā)展的步伐，中小企業(yè)的統(tǒng)計人員隊伍的質(zhì)量決定著統(tǒng)計信息的質(zhì)量，從而在一定程度上影響著企業(yè)在市場中的競爭能力，所以對于統(tǒng)計人才的培養(yǎng)無論思想上還是行動上都不可松懈。

（3）加強統(tǒng)計工作信息化建設(shè)。傳統(tǒng)、陳舊的統(tǒng)計方法已經(jīng)無法滿足新時代中小企業(yè)的發(fā)展需求，如果不進行變革，必然要遭到淘汰，這就對統(tǒng)計工作的信息化建設(shè)提出了根本要求。新形勢下，中小企業(yè)要利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中運算和存儲能力，對企業(yè)統(tǒng)計分析工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整理，對于相關(guān)數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘并加以利用，這樣可以很好地保證優(yōu)化統(tǒng)計工作鏈的同時最大化地提高統(tǒng)計工作的效率，從而實現(xiàn)統(tǒng)計工作服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的目標。一方面，企業(yè)在統(tǒng)計工作中要充分運用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，完善數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，對于相應系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)做到及時更新，形成完善的統(tǒng)計資料;另一方面，企業(yè)通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段對于企業(yè)管理、生產(chǎn)、銷售等方面的信息進行有效反饋，并且迅速加工處理，做到及時傳遞與反饋，形成全面的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，確保信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（4）完善統(tǒng)計指標體系建設(shè)。指標體系科學設(shè)置以及建設(shè)過程中的不斷完善，關(guān)系到新形勢下企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)范化，應該堅持以下三個原則：一是堅持全面性原則。新形勢下由于企業(yè)自身發(fā)展的需要以及經(jīng)濟市場的變化等多種要素對統(tǒng)計工作提出了更高的要求，企業(yè)統(tǒng)計工作首先要站在一個全面統(tǒng)籌的地位來看待，這樣才能更好地服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展、全面發(fā)展。所以企業(yè)統(tǒng)計工作中要圍繞企業(yè)方方面面的信息做好指標體系的細化工作，諸如企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)信息、經(jīng)濟效益狀況、人力資源管理系統(tǒng)等內(nèi)容都應該翔實且全面。二是堅持客觀性原則。指標體系的完善工作要做到科學化和規(guī)范化，離不開各項內(nèi)容信息的統(tǒng)一性和客觀性。因為統(tǒng)計工作歸根結(jié)底是要服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，這就需要為企業(yè)做出經(jīng)營策略提供客觀的信息數(shù)據(jù)支撐，才能為企業(yè)在市場競爭中打下堅實的基礎(chǔ)。三是堅持及時性原則。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況無疑是及時調(diào)整的，無論是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的變化還是市場需求的變化都需要企業(yè)及時作出戰(zhàn)略調(diào)整，這就需要在統(tǒng)計工作中及時進行數(shù)據(jù)的更新工作，指標體系建設(shè)要以合理化為基礎(chǔ)，以及時性為原則，最大程度滿足企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的需求，同時為企業(yè)進行科學決策提供最新的信息支撐與服務(wù)。

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