財務報表分析在企業財務管理中的方法探究

胡競文

[摘 要]如今，企業日趨注重財務管理工作，對保障企業持續發展有著顯著意義，財務報表分析的重要性逐漸顯現出來。文章將結合財務報表分析在企業財務管理中發揮的作用，探究其在企業財務管理中的具體運用，并提出優化對策，以為相關單位提供借鑒。

[關鍵詞]財務管理;財務報表;現金流量;體制建設

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.154

1 財務報表分析在企業財務管理中的作用

財務報表分析是企業財務管理的一項重要手段，企業人員通過資產負債表、利潤表及現金流量表的綜合分析，可以將企業一段時間內整體財務狀況分析出來，包括收入狀況、收支對比等，從而預測及評估企業財務整體狀況，提高企業各項經營管理決策的科學性及預見性，使企業運營風險大幅度降低，進一步提高經營效益。具體作用體現在以下三方面。

1.1 提高經營效益

財務報表分析包含了各項成本數據分析，通過分析為各項成本調整做出指導，進而控制成本，將經營效益提高，為企業增設各項設施、開展員工培訓等提供支持，提高企業內部經營能力。比如，初期采購階段，分析財務報表可幫助采購者掌握市場變化信息，為制訂科學采購計劃提供支持，以獲得最優原材料。在實際應用中，可通過耗費分析，明確企業競爭優勢，從而提高整體經濟效益。

1.2 降低企業財務風險

財務報表分析中的一項重要成果是企業償債能力，其將企業現金流狀況與資產利用情況作為基礎，通過分析償債能力可評估企業風險應對能力，有效把控企業資產運用，防范風險發生。同時，分析財務報表可完整展現企業經營狀況、暴露存在問題等，為經營戰略調整提供支持，增強風險預控水平。

1.3 提高企業人員管理水平

通過分析財務報表可詳細掌握企業各部門工作人員績效、部門創收等情況。在市場環境、企業內部環境無變化時，企業效益收入增加并獲得更多現金流，則表示企業有良好的經營狀況，顯示一段時間內企業人員管理成效顯著。反之，則表示現階段企業經營狀況不佳，人員管理存在一定問題，需要及時對工作模式、人員管理方式等做出合理調整。

2 財務報表分析在企業財務管理中具體運用

2.1 資產負債表的應用

企業資產、債務及有關權益可通過資產負債表反映出來，是展現企業資產一定時間內價值狀況的重要方式，應用方式體現在：①體現企業資產負債狀況。財務人員對各類資產負債信息充分獲取，包括債務總量、債務結構等，然后結合相關數據將科學的資產評估計劃與決策制定出來，并依據此優化部門責任制度，提高對風險的預控及企業執行效率，創造最優經營效益。②體現企業籌資結果。企業籌資結果可體現出資產負債表中負債與權益兩方面內容，如果企業有過高的資產負債率，將出現經營風險，此時需要將債權人投資比重減少，將企業流動資金比例增加，從而增強企業債償能力。在籌資策略不斷優化、改進過程中，企業可以獲得更充足的資金，以支持企業發展，確保運營穩定、高效。[1]企業管理人員對資產負債表中資產分析，可以得出企業今后經營所需設施、技術、資金量等信息，結合不良資產占比、總資產周轉率等指標，可評估出企業資產質量。通過財務報表的分析，能夠真實反映企業財務狀況，將決策精準度提高，將資金鏈斷裂造成企業投資失利的情況減少，順利規避經營風險，提高企業的生產經營總體水平。并且能夠保證合理運用資金，保證資金正常流轉。

2.2 利潤表的應用

企業一段時間內經營成果可通過利潤表展現出來。企業管理者使用利潤表配比企業同期費用與營業收入，可分類編制出收入、費用、利潤等，從而準確獲取企業經營業績，了解企業盈利狀況，明確成本損耗、收益等情況，幫助了解企業整體經營成果。[2]

2.3 現金流量表的應用

現金具有較強流動性及支付性，可在一定程度上顯示出企業經營能力。如果各個債權人投資有較強積極性，則說明企業現金流動性較強，并有較強經營能力。同時，企業償還能力及經營能力也可以通過現金流量反映出來，為此，企業債權人對于現金流量表非常重視。通過現金流量表可獲取企業流動的負債比率，明確現金回收率，幫助優化調整企業經營戰略，提升企業的融資能力、償債能力等。企業的經營狀況、結果均可以通過財務報表中的資產負債表、利潤表及現金流量表反映出來。通過對這三種報表的綜合分析，可為企業決策提供科學的支持。

3 財務報表分析在企業財務管理中應用優化措施

3.1 提高財務報表分析水平

在復雜多變的市場環境中，企業財務管理不僅要重視人的管理，更要不斷進行管理觀念的轉變，創新優化管理方式。當前，企業財務管理中，仍有很多管理人員不重視財務報表分析，在出現一些問題時，難以采取切實可行的對策解決，影響到企業經營決策。為此，企業需要結合現有經營發展狀況、外部經營環境等制定更有針對性、科學的管理觀念。開展財務報表分析培訓，在培訓中將企業財務報表應用成功案例作為講解內容，通過學習成功案例，總結經驗成果，為本企業財務報表分析提供指導。

3.2 優化財務報表分析體制

首先，優化財務報表的制度，制定優化的崗位職責制度，并督促各級管理人員嚴格履行。制定一套成熟、完整的問責制度，在該制度下嚴格約束、管理財務報表分析部門各項工作開展及工作人員行為。對工作人員的工作態度密切關注，因為工作態度將直接影響到報表分析結果。一般來說，財務報表分析日常工作包含了數據記錄、整理、分析等，處理好各項數據后，可以立體呈現企業財務數據與信息，再利用三種報表全面分析企業經營狀況，可以幫助各級管理人員科學調整現有經營發展戰略。其次，優化財務報表流程。為保證財務報表分析的精準性和規范性，可先請專業審計機構對有關報表進行審計，將審計結果作為依據，進一步分析報表，細化設置財務分析工作流程，確保各個流程一一落實到位。最后，優化財務報表分析模式。在企業財務管理、企業經營中對財務報表分析結果充分利用，充分發掘報表隱含價值，了解財務報表分析與企業財務管理間聯系，將影響企業發展的要素找出來，依據此進一步優化企業發展戰略。明確財務報表分析工作性質，并在企業財務管理中運用，將其與實際財務管理工作緊密貼合。

3.3 構建財務數據共享系統

構建財務數據共享系統，實時獲取企業各部門運營信息，保證數據實時上傳、共享，為工作人員提供數據支持。首先，財務工作人員利用系統權限可以全面收集企業業務信息，為財務報表分析提供支持，得到科學的分析結果。其次，財務共享系統會為財務分析人員提供最科學、有效的財務處理方法，如果出現運算錯誤、分析疏漏會及時提醒，進而提升財務報表分析精準性，有效提升財務分析人員業務能力。

4 結論

總之，財務報表分析在企業財務管理中發揮重要作用，需要利用多種優化措施將財務報表分析、應用水平提升，降低企業財務風險，幫助企業制訂最優戰略計劃，提升企業市場競爭實力。

參考文獻：

[1]陳姝利.財務分析如何有效為企業經營決策提供參考[J].現代商業，2019（32）：179-180.

[2]馬淑萍.財務報表分析在財務管理中的作用及優化研究[J].中國市場，2019（28）：137-138.