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企業物流外包中選取物流供應商的應用研究

2020-10-12 14:46:25袁旦
中國市場 2020年24期

袁旦

[摘 要]企業飛速發展的進程中,物流是至關重要的環節。整體優化企業的發展速度,不斷提升企業的發展質量,都需要科學優化物流環節,特別是在物流外包過程中,更應該科學選擇物流供應商,以此來整體優化物流的水平,全方位促進企業的健康持續發展。在企業物流外包中,選取物流供應商需要依賴相關的指標,文章將對此進行分析與研究。

[關鍵詞]企業物流外包;物流供應商;物流傳輸階段

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.176

1 企業物流外包中選取物流供應商的評價指標體系

在企業快速發展的過程中,物流供應商是非常重要的組成部分。物流供應商的科學選擇,直接關系著企業的發展競爭力,直接影響著企業的長效快速發展。因此,在企業經營與發展過程中,企業有必要整體優化物流供應商的選擇。在企業物流外包中,優化供應商的選擇需要依托科學的評價指標,設計健全完善的評價指標體系。

1.1 選取物流供應商的指標設計原則

基于科學的指標設計原則和宗旨,這是保障企業物流供應商選擇正確與否的關鍵,也是構建科學評價指標體系的重要環節。企業作為物流供應商選擇的主體,既需要充分結合自身的發展需求以及實際條件,也需要明確構建科學的指標體系,這樣才能夠提升供應商選擇的質量,也才能真正發揮評價指標體系的作用。在實踐過程中,企業在構建評價指標體系時,具體應該遵循以下三點原則:第一,企業有必要遵循全面性的原則。企業在物流供應商的選擇上,應該基于全面綜合的原則,從整體上來評價與分析物流供應商的能力是否與企業的需求相契合。同時,企業還應該構建全面化的指標以此來綜合性評價物流供應商的整體運營發展情況。第二,企業在物流供應商評價指標體系的構建過程中,還應該遵循科學性的原則。所謂科學性,就是指在評價指標體系的構建中,企業需要明確物流企業自身的運營發展特點,在保障指標真正發揮作用的同時,還應該確保各項指標之間的科學性與系統性。第三,在物流供應商評價指標體系的構建過程中,還應該遵循實用性的原則。所謂實用性原則,主要是指指標的構建應該能夠簡單操作且便捷應用。同時,在使用過程中,還應該盡可能減少評價的人力物力的投入,更快的選擇物流供應商,以此來保障企業物流供應以及傳輸的效率。

1.2 選擇物流供應商的主要評價指標

在企業快速發展的過程中,物流外包是一種非常科學的經營方式,它能夠有效降低企業的負擔,能夠保障企業的專業化生產。同時,依托外包形式,能夠將物流環節委托給專業機構來進行運營,這勢必能夠在很大程度上提升企業的整體發展競爭力。因此,在企業長效快速發展的過程中,應該注重物流供應商的科學選擇。企業在物流外包中,依托科學的評價指標體系來明確物流供應商,除遵循科學的指標構建原則外,還應該盡可能涵蓋豐富的評價指標內容,以此來綜合全面的衡量與評價物流供應商。在實踐過程中,物流供應商的主要評價指標內容包括以下三方面的內容。

1.2.1 價格指標

企業在經營與發展過程中,依托科學的物流供應鏈,不僅能夠提升自身的運行發展成效,還能夠在很大程度上提升企業的核心競爭力。企業之所以選擇物流外包,既考量到了專業性的問題,也是為了降低企業的運營發展成本,更好地推動企業的長效快速發展。因此,評價指標體系的構建是非常重要的前提。評價指標體系是一個復合型的概念,包含著多元化的內容。企業選擇物流外包的重要因素就是為了降低自身的成本,若企業通過物流外包的方式,沒有實現轉移成本支出的壓力和風險,那么企業勢必可能就會選擇自己來進行物流供應。價格指標包括物流供應商為外包企業提供的運輸價格、收費標準、緊急訂單處理費、非工作日時間的運行費用等指標。企業在選擇物流供應商的過程中,首要衡量指標就是價格指標。

1.2.2 服務指標

在企業快速發展的過程中,企業對于物流的需求是非常旺盛的。在買方市場下,企業可選擇的空間是非常廣闊的。特別是在蓬勃發展的物流行業中,企業的主體性意識較為凸顯。那么物流供應商作為被選擇方,理應在價格優惠外給予企業更多的優惠,如關注它的服務能力以及服務質量,以此來提升自身的競爭力,從而來保障自身的經營成效。因此,企業在物流外包中選取物流供應商的一大關鍵指標就是服務指標。服務指標包含著非常細致全面的內容,其核心內容為物流企業為外包企業提供的多元化服務,比如物流配送中的貨損貨差率和貨運延誤率等。

1.2.3 基礎能力指標

在物流行業蓬勃快速發展的過程中,物流企業的整體實力是外包企業選擇物流供應商的重要參考因素。物流企業的發展實力,往往通過一些基礎設施指標來進行體現。比如物流企業具有四通八達的運行網絡、具有數量可觀的運輸車輛、配置有專業素養高的司機等,這些都是物流企業整體實力的體現,也是外包企業看重的因素,又如物流企業是否具備廣闊的倉儲基地,能否滿足外包企業倉儲的能力等。特別是在信息技術全面飛速發展的今天,外包企業更加看重物流企業的信息化建設以及信息網絡。當然,伴隨著社會經濟的全面快速發展以及人們生活節奏的加快,物流企業的傳輸效率以及速度,既是物流企業之于外包企業的核心服務,同時也是物流企業自身實力的體現,更是外包企業選擇物流供應商的重要參考。因此,物流企業若想提升自身的發展競爭力,應該注重優化基礎設施建設,不斷提升信息化建設成效以及物流運輸效率。

2 企業物流外包中選取物流供應商的評價方法

在企業經營與發展過程中,物流供應商的選擇是一項非常科學的工作,直接關系著企業的長效快速發展。為整體優化企業的發展成效,不斷推動企業健康持續發展,企業應該運用科學的評價方法來選取物流供應商。

2.1 直觀判斷法

在物流供應商的選擇過程中,企業可以采用直觀判斷法。企業依托科學全面的調查與研究,在詳細的信息資料的基礎上,結合物流企業的市場口碑以及信譽度等,來對物流企業進行綜合性、直觀性的評價與判斷。在使用過程中,需要避免判斷的主觀性。

2.2 招標法

在企業物流供應商的選取過程中,還可以通過透明度較高的招標方式,將不同的物流供應商整合起來,通過招標文件來明確企業自身的需求,通過招標環節來把控物流企業的選擇方法。這樣的選擇方式,能夠綜合比對不同物流供應商的優劣勢,同時還能夠有效降低成本。

2.3 成本法

企業在選取物流供應商的過程中,還可以采用成本法。企業選擇物流外包的方式,本身就是為了降低成本。在實際的選擇過程中,可以依托科學全面的成本指標來優化物流供應商的選擇,以此來有效降低企業的運營發展成本,更好地提升企業的發展競爭力。

3 結論

在企業經營與發展過程中,物流外包既能夠實現專業化分工,也能夠有效降低企業的發展成本。企業在物流供應商的選擇上,應該構建科學的評價指標體系,同時運用科學的評價方法。

參考文獻:

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