建筑工程管理與施工質量控制策略的研究

傅博

摘要：在如今我國改革程度不斷深化的整體背景下，在建筑工程施工過程中傳統施工管理方法已經無法滿足實際要求。在城市化發展進程中，要求建筑行業能夠結合實際情況加大技術創新以及制度改革力度，將傳統施工制度與全新技術有機結合在一起，結合實際情況建立一套較為完善的質量管理方法與質量保證體系，通過這種方式不斷提升整體施工管理水平。本文在研究過程中首先對我國建筑工程管理存在的問題進行了分析，之后對我國建筑工程施工質量控制的影響因素加以分析。最后提出了幾點建筑工程的管理與施工質量策略。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質量

1 我國建筑工程管理存在的問題

1.1 人員素質不理想

從目前實際情況看，對于絕大多數建筑施工企業而言，存在著施工人員素質參差不齊的情況，在管理安全意識方面也存在不足，整體管理體系還需要朝著正規化與科學化的方向發展，而這種情況也導致了建筑質量無法得到良好保證。另外，對于目前絕大多數施工人員來說，還是以農民工群體為主，但是由于他們受教育水平較低，也沒有經過嚴格系統的培訓，無論是對先進技術還是先進方法都急需提升，自身安全性也無法得到良好保證。

1.2 管理制度不完善

對于建筑企業而言，如果想要在今后實現可持續發展，至關重要的一點就是結合企業發展需要建立一套較為完善的現代管理制度。但是從目前實際情況看，很多企業管理制度無法滿足實際要求，沒有結合實際情況制定長遠規劃，更多的還是將關注重心集中在短期利益層面，忽視了整體質量安全，存在著偷工減料情況，無法保證材料質量，這也給企業在社會當中的形象造成嚴重影響。

1.3 技術有待創新

在如今建筑技術飛速發展的整體背景下，如果想要保證技術效用得到發揮，就必須要對現代化生產方式與方法加以改變。但是一些建筑企業在發展過程中無法合理掌握市場的實際發展要求，更無法結合市場變化情況對技術進行更新與調整。這種情況一方面無法滿足施工要求，同時也導致施工質量與工期很難能夠得到保障，使得企業的經營效益受到了嚴重損害。

2 我國建筑工程施工質量控制的影響因素

從建筑工程施工質量角度出發，一方面與施工方經濟效益息息相關，同時與建筑使用者的生命安全也有著密切關聯。良好的建筑工程管理與施工質量管控體系對于提升建筑施工質量、保證施工安全能夠起到良好幫助，所以從建筑施工方角度出發應當高度重視建筑工程管理與質量管控工作。從可能產生的影響因素看，包括以下幾點：

2.1 法律體系建設情況

如今，對于目前建筑質量管理與工程管理相關法律法規依然存在著不完善的情況，特別是在進行監管過程中并沒有明確的給予規定，這也導致很多建筑施工現場存在著管理混亂，缺乏規范化規律等一系列現象。

2.2 質量管控意識

與國外發達國家相比，我國建筑行業起步時間比較晚，絕大多數施工管理團隊受到傳統思想影響，對于全新技術以及施工設備都缺乏信心。另外，再加上施工經驗不足，導致并不是十分關注施工質量控制。

2.3 良好質量管理管控力度

在進行施工的過程中一方面要對建筑施工過程進行監控，另外更為關鍵的一點就是要從施工前期開始就對質量進行跟蹤，在施工之后進行驗收工作，保證實現全生命周期的監控。

3 建筑工程的管理及施工質量策略研究

3.1 保證設計文件質量

從設計文件的角度上來說要保證設計和工程施工保持同步，及時的進行跟進，并結合現場的實際進行有效的修正，使得設計能夠滿足項目的實際要求。另外還應當結合設計合同實施嚴格的管理工作。也可以聯系一些具有良好設計經驗的專家，對設計人員進行有效的指導，這種方式能夠讓他們更加清楚明白的認識到自己在設計方面所存在的一些問題，從而力求在短時間內不斷的提高他們的設計水平。

3.2 完善工程建設合同管理體制

從制度角度上來說必須應當結合我國實際的情況與國際市場進行同步，對目前已有的招投標制度進行不斷的修訂和完善，對于實施的細則進行更加詳細的明確，避免產生一門多職的現象，這樣才能從根本上對違規行為進行有效的防范。而從監管的角度上來說，必須不斷的加大監督招投標的力度，結合實際情況，真正的做到公開透明。從建設環境的方面上來說應當有效的杜絕一切不正當競爭的情況出現，并對其加大處罰力度，這種方式才能在合同執行的過程當中，避免其對工程質量產生不利的影響。

3.3 強化施工質量控制及加強人員配置、全面質量管理

為了能夠保證項目最終的質量能夠符合相關規范和標準的要求，應當將質量責任制真實的落實到位，相關施工單位不但要嚴格對施工質量進行有效的把控，同時還要對人員進行合理的安排，有效的保證施工進度，符合實際情況的要求，要保證技術人員、管理人員的充分配備，并不斷的加強及理論素養和現場施工經驗，從而從本質上不斷的提高他們的質量意識。

3.4 提高監督檢查力度

在項目竣工驗收階段，開展安全評價的主要對策就是要按照批次的差異性按照合同當中的具體規定內容開展有效的驗收工作，對于承包商已經嚴格按照質量規范完成的工程及其相關內容，再確定所有的檢驗試驗、考核評定、證明工程都能夠滿足合同要求之后，承包商的有關技術部門將自身所承包的項目所有的相關技術資料轉移給業主。當承包商完成以上工作之后，項目就需要開始最為關鍵的項目驗收工作，最終得到的驗收結果中各項技術參數與指標都已經達到了規定的數值或者誤差在允許范圍之內的話就可以竣工。在項目各項功能在規定的使用周期范圍之內的話就可以考慮正式竣工。在竣工安全評價的過程中要求項目部要結合設計與施工合同，仔細的對照項目的技術參數以及功能要求是否已經符合標準要求，做好整個項目安全評價的最后一關。

4 結語

對于建筑企業而言，應當結合自身目前發展情況，加大對建筑工程管理力度，不斷提升施工質量，加大監管力度，在保證項目質量滿足標準情況下不斷提升項目利益。本文在研究過程中就對建筑工程管理與施工質量控制策略進行了針對性研究。

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