文/本刊記者 于 洋

▲自由女神也戴上了口罩,海外石油人還安全嗎? 供圖/視覺中國
全球疫情依然肆虐,海外石油人的安全健康讓人牽掛。
7月18日這天,華北石油總醫院的田潔醫生一夜無眠。她在微博上寫了一段長長的文字,把不敢對丈夫“王先生”表達的擔心和思念都匯聚到了這里:
“現在是凌晨三點半,我失眠了。地球另一半的王先生,你和你的同事依舊在努力工作,保障國家在海外的石油生產。今天看到海外石油人回國被感染新冠肺炎的消息,我心里滿是擔心卻不敢問你。11年的陪伴,我們兩個都習慣了報喜不報憂,只希望你在異國他鄉多注意身體,一定要平安。算算我們已經分別了9個月了,因為時差,只能抽空和你聯系,每次你說的最多的一句話就是:‘我很好,不要擔心我,照顧好自己。’說實話,每天看著你所在國家的確診數字,我的心就會揪起來。多希望疫情能早點結束,所有中石油海外的員工能早日回國團聚。我現在唯一的愿望就是我們一家三口能永遠在一起……”
這一天,是田潔結束醫學觀察回家的第一天。就在上個月,她義無反顧地參與到了援助北京新冠核酸檢測隊伍。“見過了武漢的冬天,經歷了北京的夏天,生活溫暖順心,其他別無所求。”這是田潔經歷疫情來最大的感受。她想,這應該也是所有海外石油人的家人們的期盼。
然而,截至北京時間7月22日6時30分左右,全球累計確診新冠肺炎病例15063264例,累計死亡病例618122例,76個國家確診病例超過萬例。除了中國外,全球新冠病毒正以有史以來最快的速度增長!
疫情下的海外石油人,你們還好嗎?
7月10日,巴西石油監管機構ANP的數據顯示,巴西約有155座海上石油平臺出現了確診病例,海上石油工人中已出現了1427例確診病例。意味著該行業約有3%的工人感染,是巴西平均感染率的6倍左右。
不止是巴西。自3月11日挪威國油報告在北海Martin Linge平臺上發現全球海上首例確診病例以來,已有多例確診病例及疑似病例在海上鉆井平臺及支持船上出現。
尼日利亞Siem Marlin號鉆井平臺支持船上,6名工人被確診;在設德蘭群島西部Lancaster油田作業的Aoka Mizu號FPSO上,出現了1例感染新冠病毒的“重病”員工;在北海的Cormorant Alpha號平臺和North Cormorant號平臺上,出現了13例疑似病例;在Magnus平臺上,發現了多起疑似病例,大約有8名員工在該平臺上進行隔離;澳大利亞Maersk鉆井平臺上,也出現了一位石油工人的核酸檢測呈陽性……
國外海上平臺頻頻“淪陷”,僅是石油行業受疫情影響的一個表征。中國油企深度參與國際石油業務,受困于肆虐的疫情,難以避免。
《中國油氣產業發展分析與展望報告藍皮書(2019-2020)》顯示,2019年,我國石油企業海外權益產量達到2.1億噸油當量,同比增長3.6%,權益油、氣產量分別達到1.67億噸、540億立方米。中國石油海外油氣權益當量產量首次突破1億噸,達到1.04億噸。目前中國已有30多家油氣企業,在中東、美洲、中亞和非洲等地的50多個國家擁有200多個油氣項目。
但疫情全球蔓延疊加低油價,使中國的海外油氣業務經營環境高度承壓。中油油服海外項目108個,其中55個項目所在國發生疫情,涉及在崗員工2萬余人;東方物探海外業務涉及58個國家,其中56個國家出現疫情,正在運作的15個陸海項目中外員工近萬人,疫情防控任務艱巨;中國石油管道局共有海外機構和項目72個,分布在全球33個國家和地區,有6000多名海外員工……
“危機”和“寒冬”正在深刻影響全球油氣行業。
化工巨頭巴斯夫已在全球出現5名員工確診。受此影響,巴斯夫有超過45%的員工在家中工作,Geismar工廠減少了47%的合同工作。美國馬拉松石油公司因一名員工感染而隔離了在加州煉廠的部分員工。埃克森美孚將推遲其在莫桑比克投資的300億美元液化天然氣工廠,殼牌石油公司預計將暫停其價值數十億美元的大型石化工廠建設。
受巴西海上鉆井平臺暴發疫情的影響,日本三井海洋開發公司為巴西國油服務的2艘大型浮式生產儲卸油船(FPSO)均在5月停止運營。根據ANP的數據,5月這2艘FPSO的日產量比2月的平均水平下降了大約12.5萬桶,相當于巴西總產量的4.5%。
面對洶涌而來的疫情,甲方紛紛要求作業隊伍停工。沙特疫情發展形勢嚴峻,中石化煉化工程集團四建公司沙特朱拜勒空分項目業主沙比克公司要求工程停工至少兩周。3月16日下午,項目收到了總包商中石化上海工程公司轉發的業主關于停工要求的正式函件。
不僅在沙特,受疫情影響,海外項目經歷了大范圍的停工。正在尼日利亞OPL233項目施工的中石化地球物理SINOPEC322地震隊不得不在封城前把關鍵人員撤回到貝寧設備基地休整。
除了甲方要求停工外,海外項目還因很多國家暫停疫區人員的入境,出現了人員、設備短缺,造成項目進展不順利甚至停工。停工的員工只能待在項目地,等候通知。
“石油行業的停工不像我們想象的那么簡單,把機器一關,大家收工回國就可以了。”多年參與海外油氣項目的一位業內人士說,“因為有的是帶著設備出去的,運輸設備的成本很高,即使停工等通知,設備也不可能運回國,仍需要工人每天對設備進行維護等。這些經費都需要我們自己承擔。”
在疫情暴發的特殊時期,中石化江漢石油工程有限公司厄瓜多爾項目部從雨林深處停工撤離都不是件容易的事情。
2月29日,厄瓜多爾確診了首例病例。之后的一個月,疫情迅速擴散蔓延。厄瓜多爾政府宣布全國進入緊急狀態,采取了宵禁、限制人員和車輛流動等防控措施。在嚴峻的疫情防控形勢下,厄瓜多爾項目部在建4支機組先后接到了甲方暫時停工和人員撤回前線基地的通知。3月27日是項目留守現場的最后4名中方員工撤離的日子。然而,撤離的過程驚心動魄。
雖然其他的機組人員前期都順利撤回了基地,但最后這次是跨省撤離,而且是將人員從有疫情的SUCBMBIOS省撤離到暫無疫情的ORELLANA省。
“聽當地員工說,3月23日就有ORELLANA省社區居民封堵了省道,阻止疫區人員進入。所以撤離前我們都很忐忑。”厄瓜多爾項目部平臺經理賀擁軍說。他們事先進行了周密的安排,撤離分兩輛車進行。早上6點出發,10點左右第一輛車安全到達基地,但另一輛車在省界處被當地居民攔截了,被要求返回。
雖然按預案聯系基地厄籍協調員和在厄子公司律師,通過聯絡員與居民交涉,但均被拒絕。在僵持中,眼看宵禁時間臨近,大家心理焦急萬分。“宵禁期間可是嚴禁人員和車輛流動的,但是原路返回2名員工再撤離就很難了,因為疫情形勢比較嚴峻了。”賀擁軍說。
無奈之下,項目生產主管吳海南聯系到一家中資企業的基地,希望2名中方同事可以到對方基地暫住。對方爽快答應了,說:“都是在海外打拼的中國人。這個特殊時期更應該守望相助、共克時艱。放心來吧,住多久都行!”
雖然2名同事暫時有了著落,但項目部還是想辦法盡可能把他們接回項目基地。吳海南早上5點不到就派車去省界查看,趁著攔路的社區居民不在,卡著宵禁結束的時間點,最終順利把同事接了回來。
有的海外石油人停工待命,有的海外石油人則迎來了他們最忙、最累的時候。為了項目正常推進,他們中的許多人在超期工作。
伊拉克政府宣布在3月1日之前限制中國人入境,各上級部門也發出了中國員工暫停倒班的通知,導致大慶油田井下作業分公司魯邁拉修井項目部部分在伊項目人員工作超期;遠在西非的42名大港石油人已平均連續駐守崗位3個工作時段以上;東方物探阿聯酋ADNOC項目海上項目3支作業隊伍因受疫情影響,暫停人員倒班后,項目人員趨于緊張;華北石油工程項目400多名干部員工,已有260多名員工超期在崗……
4月9日,是張士朋在海外第100天的日子。這天,他與國內的閨女通了一通電話:“爸爸,我種的‘肉肉’都已經長出新芽了,你什么時候回來抱抱我啊……”每當聽到手機里女兒帶著哭腔的聲音,這名1987年出生的錄井小將的鼻頭就有點酸。
張士朋是中國石化勝利石油工程公司地質錄井公司科威特項目的技術骨干。1.77米的個子,長相硬朗帥氣,總是一臉燦爛的笑容。年初,他就獨自帶領4名印度籍員工在科威特開展錄井服務。在SA-0882井到處都是外國井隊,偌大的井場上只有他一個中國人。每天他穿梭在各施工方之間進行溝通和協調,遇到人員緊張的時候,還要身兼數職,負責巖屑描述、坐崗監控、疫情防控等工作,工作強度很大。作為一名黨員,張士朋卻說:“沒有接到撤回的命令,就必須帶隊堅守,這是我的職責!”
不僅張士朋,受疫情影響,包括中石化科威特GC-32項目項目經理在內的85名中國員工,春節前回國休假至今無法返回,所有印度、尼泊爾等第三國人員動遷也全部被迫停止。
隨著近期伊朗疫情加劇,吐哈油田海外項目繼續暫停一切動遷。油田海外人員普遍已連續工作超過3個月。
春節前,中石化煉化工程集團十建公司科威特K031項目部中方管理人員還有40多人,由于春節部分管理人員按計劃回國休假,現在只剩下了18個人。疫情暴發后,科威特政府下發了暫時停止中國人入境的通知,回國休假的同事因此只能在國內繼續等待。而剩下的這18個管理人員,要一個頂倆地肩負起現有的工作。
除了人員超期“服役”外,受疫情影響,海外項目原本應有的有序推進,經常出現難以預料的“掉鏈子”。
3月初,中石化煉化工程集團五建公司沙特EOEG項目部與RB.Hilton公司簽訂保溫分包合同,承擔EOEG項目管道及設備保溫工作。4月初,應總包要求,EOEG項目開始復工,設備保溫準備重啟。不料此時保溫分包商RBH公司營地發現確診病例。RBH營地被沙特當地衛生機構查封,保溫重啟工作又被迫停止。

▲疫情雖險,擋不住海外石油人為祖國找油的使命感。 供圖/呂 晶 劉佳豪 高仙菊 郝曉明 大港油田
雖然遇到突發狀況,但甲方并不會因此修改工期。項目班子成員絞盡腦汁,考慮到RBH公司解封日期懸而未定,經過慎重考慮,決定更換保溫分包商。經過認真的實地考察,綜合考慮各種可能的因素,最終選中KAEFER公司代替RBH承擔設備保溫工作。
目前,設備保溫材料全部運送到DEG儲罐,項目部申請總包和業主檢查員對材料以及DEG儲罐表面進行檢查,一次驗收合格,宣布設備保溫工作正式開始。項目團隊出色的表現得到了總包和業主的一致好評。
4月18日,據俄羅斯衛星通訊社的報道,兩枚喀秋莎火箭彈射向位于伊拉克巴格達南部的中國石油企業。兩枚火箭彈落到了設施附近,所幸沒有造成人員傷亡。
這已經是當月的第二次了。就在12天前,美國哈里伯頓公司在伊拉克南部地區的石油設施同樣遭到了火箭彈的襲擊。
“中東疫情形勢嚴峻,令地區原本脆弱的醫療衛生體系雪上加霜。中東國家普遍面臨經濟下行壓力,民生發展遭遇新的困難。”國際金融協會中東和北非地區首席經濟學家加爾比斯·伊拉丹表示,“這些打擊將讓這些國家更加動蕩不安。”
最新統計數據顯示,中東地區累計確診病例數已突破15萬。嚴峻疫情給飽受沖突與動蕩之苦的中東人民再添困苦。
4月11日,聯合國秘書長敘利亞問題特使彼得森、聯合國秘書長也門問題特使格里菲思、聯合國中東和平進程特別協調員姆拉德諾夫等發表聯合聲明,呼吁中東地區沖突各方停止敵對行動,通過對話化解分歧,共同抗擊疫情。
“疫情導致的各國國內經濟衰退加劇了部分產油國國內的緊張局勢。”長期關注海外油氣資產運營籌劃的業內專家朱潤民指出。
1月17日,利比亞問題柏林峰會召開在即,支持利比亞軍事強人哈利法·哈夫塔爾的部族武裝奪取東北海岸沿線和南部多個石油出口終端,命令國家石油公司下屬5個分公司暫停石油出口,總共涉及50多處油田和多座油港。
就在人們緊張猜測沖突可能蔓延并糾纏歐佩克生產國時,焦點回到了伊拉克。國際能源機構1月20日表示,由于伊拉克和整個地區的政治風險不斷上升,伊拉克的供應“可能處于脆弱狀態”。

▲中油國際中亞公司阿克糾賓項目第三油氣處理廠疫情期間正常運行。 供圖/中油國際
盡管充滿著各種危險,而中東卻是中國海外石油人不能忽略的一個市場。以中石油為例,中石油海外油氣產量來自中石油已經建成的中東、中亞—俄羅斯、非洲、美洲、亞太五大油氣合作區。其中,中東油氣合作區貢獻超過65%的原油產量,成為中石油海外原油主產區。
除中東外,非洲也是我國的重要海外合作區域。位于紅海沿岸、撒哈拉沙漠東端的蘇丹,被聯合國等組織界定為地球上“最不安定的國家”。對于中國石油公司來說,這個國家具有時代標桿意義。
上世紀80年代,當西方國家的石油公司陸續退出蘇丹后,中石油在上世紀90年代中期挺進蘇丹,進行石油勘探開發。短短數年,中石油便發現和開采出大量石油,并幫助蘇丹建立起了現代石油工業體系,使得這個地球上曾經最貧窮的國家一躍成為非洲經濟增長最快的國家之一。
好景不長。蘇丹混亂的政局讓中石油陷入泥潭。尤其是2011年,蘇丹南北分治,中石油從此被夾在了南北蘇丹之間,地位尷尬。此后,南蘇丹這個擁有整個蘇丹地區石油探明儲量75%的新國家內部武裝沖突不斷,石油工業備受打擊。
地緣政治是影響這個國家未來的主要不確定因素。一位曾在蘇丹工作多年的中石油員工說,2011年至今,南蘇丹國內形勢并沒有向好,并且持續惡化,武裝沖突不斷。“每次武裝沖突,率先受波及的可能就是油田和管道。”
一邊是石油,一邊是炮火。這是海外石油人在南蘇丹處境的真實寫照。
在國內疫情暴發的初期,海外石油人時刻關注著祖國的抗疫進展,為在國內的家人朋友憂心不已,同時想著捐款、籌備防疫物資支援國內抗疫。隨著國外疫情的蔓延,如何安撫國內的家人朋友,保障自身物資供應,按計劃推進項目……成為壓在他們心上的一塊塊石頭。
在中石化巴基斯坦庫茲達北二維項目,隨著巴基斯坦疫情的發展,通往工區的道路被封鎖,休假人員不能返崗,新招工人被政府勸返。在上產的關鍵時期,項目面臨新的挑戰,勞工匱乏,鉆井停鉆,效率下降。在疫情和工作的長期壓力下,部分員工出現了精神狀態欠佳的現象。
十建科威特GC-32工程項目部負責人方遵直言:“從疫情暴發開始,科威特項目部員工心理上經歷了很多磨難。”
1月30日,科威特政府宣布暫停中國人入境,項目部的中方員工產生了一些恐慌。有天晚餐后,一名員工心懷憂慮地向方遵打聽科威特的疫情情況;后來,又有幾個90后年輕人相約來到方遵的辦公室,表達了惶恐和壓力。面對這些一直堅守項目、默默工作的員工,方遵看在眼里疼在心上。
之后疫情的發展,更讓十建科威特項目承受巨大壓力。科威特于3月宣布暫停與其他國家的商業航班,對進口貨運航班也出臺了限制性政策。中、日、印等國的出口控制及科威特的進口限制,導致當地最大的工程建設材料shuwaikh市場出現供貨短缺的情況,材料價格也隨之猛漲50%~80%。
油氣資源國多為欠發達國家,普遍醫療衛生基礎薄弱。口罩、防護服、試劑盒、相關藥品等醫療物資缺乏,有些國家甚至出現了生活物資短缺。一旦疫情進入社區傳播階段,被感染的概率激增。“若發生危重病例或疫情暴發,當地的醫療資源很可能無法應對。”朱潤民說。
雖然面臨各種壓力,但海外石油人懂得苦中作樂。大家積極疏導情緒,放松心情,營地里的菜園、果園成了大家工作之余常去的地方,大家相互鼓勵,彼此安慰,現場的中外方員工都保持著良好的精神狀態。
“說不焦慮是假的。”一位在蘇丹堅守一線的石油人告訴記者,“但是我們會相互鼓勵,國內公司也會主動了解我們的心情。我們有信心在保護好自己的同時干好工作。”