“三四五”打造樣板黨支部

文／莊 璐

從落實“三四五”工作法出發，淮安分公司對打造“樣板”支部進行了探索和研究。

提升基層黨組織的組織力，找準黨建思想政治工作與經營發展融合的途徑和載體，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，是企業基層黨組織必須解決的重要課題。中國石化江蘇石油淮安分公司從落實“三個到位”“四個從嚴”“五個強化”工作法出發，對以提升組織力為重點，對打造“樣板”支部的有效途徑進行了探索和研究。

“三”個到位，發揮向心力

思想武裝到位，筑牢“總開關”。政治性是國有企業的第一屬性，講政治是第一要求。基層黨支部堅持以黨的政治建設為統領，以“三會一課”學習為抓手，以“兩學一做”學習教育常態化、制度化為載體，引導廣大黨員深入學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。同時，面對越來越嚴格的經營管理要求，基層黨支部注重發揮思想政治工作優勢，把宣傳教育和思想動員作為黨建工作融合經營生產的抓手，通過會議學習、微信平臺宣傳、新媒體交流等方式，加強黨性教育、形勢宣傳、奮斗者文化培育，積極營造團結向上的良好氛圍。

隊伍建設到位，夯實“一線堡壘”。支部要抓好隊伍建設，就要夯實基層黨建與經營發展融合的基礎。一是加強黨員管理，激發模范作用。淮安分公司通過設立黨員責任區、示范崗，組織黨員突擊隊、黨員攻關隊，為黨員在經營發展中發揮作用創造條件；通過評選先鋒黨員等大力選樹先進典型，加大表彰力度，不斷激發黨員在經營管理中發揮作用的內在動力，促使黨員以實際行動影響身邊員工群眾，形成攻堅創效的合力。二是加強班組管理，夯實技能基礎。淮安分公司利用開展主題黨日活動、師帶徒、黨員聯系油站等形式，扎實開展班組教育。三是大力實施黨員人才培育工程。淮安分公司通過崗位練兵，業務競賽，技術比武，以賽促學、促練、促干，為黨員發揮先鋒模范作用提供平臺，積極把優秀員工培養成黨員、把黨員培養成企業骨干。

示范帶動到位，打造“紅色名片”。淮安分公司突出示范帶動，在發揮黨員作用上開展工作，把示范創建工作作為黨建工作融入經營管理的重要手段，用榜樣的力量帶動員工群眾在經營創效、安全生產上“比學趕幫超”，朝著年度奮斗目標努力工作。

“四”個從嚴，提升競爭力

組織建設從嚴。以黨章為根本遵循，淮安分公司著力在提升基層黨建規范化、系統化建設推進上下功夫，夯實組織基礎。黨支部按期、按規范完成支部換屆選舉工作，選優配強黨支部領導班子。按照“十有”標準，打造黨員活動陣地；規范運行“三會一課”、組織生活會等黨內基本制度，定期組織集中學習、主題演講、黨員群眾交流座談等活動，豐富黨員的黨性教育，推動組織運行科學化、組織生活規范化；規范進行黨員發展工作、按月規范收繳黨費、多層次抓好黨員教育，充分激活公司黨員樂于奉獻、擔當作為的干事創業激情。

黨員管理從嚴。淮安分公司建立經常性的教育機制，通過制定落實黨中央決策、部署，制定黨員教育、培訓工作計劃，緊密結合深入學習、貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，組織并開展黨的基本理論、黨規黨紀、形勢任務、素質能力等方面的教育和培訓。深入總結并開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”教育的經驗，研究并制定具體的工作方案，探索建立經常性的教育機制，把黨員教育培訓管理抓在平時、持之以恒。

黨建項目化管理從嚴。淮安分公司將“黨建項目化運作”作為基層黨建對接中心工作的最佳結合點。引導支部和黨員圍繞保安全、降成本、降消耗、提效率開展立項攻關，解決生產經營中的急、難、險、重問題立項，將支部黨建工作滲透到經營、安全、質量、效率、管理等活動中，把支部黨建工作分解成一個個“行動看得見、方法易操作、成果留得下、黨員受洗禮、職工愿實施、企業增效益”的具體項目，形成了工作目標化、目標項目化、項目責任化、責任規范化的工作機制，實現了黨建工作由“軟任務”向“硬指標”的轉化。

反腐倡廉建設從嚴。黨支部把黨風廉政建設和反腐敗工作始終擺在突出位置，始終做到常抓不懈，堅定不移地將黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入，確保力度不減、節奏不變、尺度不松。與此同時，淮安分公司開展作風紀律整頓活動，認真學習上級黨委和紀委作風紀律整頓方案，對黨支部工作作風、勞動紀律、會議紀律進行專項檢查和整頓。

“五”個強化，激發凝聚力

●黨員帶頭，在淮安分公司隨處可見。 供圖/莊 璐

強化黨管干部，激發隊伍活力。淮安分公司堅持黨管干部和黨管人才工作的正確方向，基層支部不斷注重從生產一線班組長、業務骨干、技術能手、工匠隊伍中發展黨員，使企業黨員分布更合理，確保“關鍵崗位有黨員領著、關鍵工序有黨員盯著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著”。

強化文化建設，凝聚向上力量。基層工作任務重、節奏緊，工作條件相對艱苦，支部充分發揮思想政治工作優勢，將加強黨建工作融入企業文化建設之中。著力打造一線“職工之家”，組織職工籃球賽、羽毛球賽、徒步走等活動，幫助基層員工減壓。

強化黨群關系建設，構建和諧氛圍。淮安公司堅持“四必訪、五必談”等有效做法，及時了解分析員工思想狀態，關注員工情緒波動，有的放矢做好人文關懷和心理疏導。開展“夏送清涼、冬送溫暖”等活動，送去組織的關心和關愛。

強化宣教工作，營造融合氛圍。通過開展微黨課競賽、知識競賽、措施征集、先進事跡宣講等活動，教育和引導黨員認清形勢、明確責任，在潛移默化中提升黨員的爭先意識。不斷加強奮斗者文化建設。

強化黨建創新融合。淮安分公司把支部黨建工作立足服務經營上，不斷為企業改革發展保駕護航，將黨建工作融入經營、融入管理，融入人心。支部通過支部項目創建、黨建+等方式，不斷創新黨建工作載體，針對生產和經營中的難點和重點，找準切入點，發揮黨員的主體作用，有力促進了支部在經營管理工作的開展。