提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略研究

王蕓超

摘要：在建筑行業(yè)高速發(fā)展的大背景下，建筑企業(yè)之間的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)。所以，為了提高建筑企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，建筑企業(yè)要結(jié)合工程的實(shí)際施工情況，采取切實(shí)可行的施工管理措施和質(zhì)量控制措施，在施工全過(guò)程中開(kāi)展管理控制工作，保證工程的施工質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制;重要意義;有效策略

引言

在建筑工程的建設(shè)施工中，建筑企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)在工程建設(shè)施工中放松管理意識(shí)，盲目的趕快工期，甚至部分企業(yè)做出了偷工減料的違法行為，導(dǎo)致工程建設(shè)施工中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量安全問(wèn)題。質(zhì)量是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心，以此為基礎(chǔ)采用科學(xué)的管理措施和管理理念，并通過(guò)對(duì)管理模式和質(zhì)量控制的改革創(chuàng)新，提高建筑工程的精細(xì)化管理效果，保證工程整體的經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑企業(yè)的行業(yè)地位。

一、建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的重要意義

在房屋建筑工程的建設(shè)施工過(guò)程中，要制定合理的工程施工管理措施，結(jié)合房屋建筑工程的實(shí)際施工建設(shè)情況，進(jìn)行科學(xué)合理的施工管理，從而提高建筑工程的建設(shè)施工質(zhì)量。同時(shí)，在施工管理工作中，要將項(xiàng)目工程施工人員進(jìn)行合理分配，在保證經(jīng)濟(jì)成本低投入的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益以及最佳的施工效果，并且，科學(xué)合理的施工管理工作，不僅能夠保證房屋建筑工程按照施工進(jìn)度完成施工，還能夠保證房屋建筑的整體質(zhì)量。

二、建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效措施

（一）完善建筑工程施工管理制度

人為因素是影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，所以，工作人員要注重完善建筑工程的管理制度，通過(guò)制定房屋建筑工程管理執(zhí)行文件，以及明確房屋建筑工程管理方式等，來(lái)從房屋建筑工程整體上進(jìn)行工程施工管理工作和工程質(zhì)量管控工作。良好的施工管理工作，不僅能夠順利的完成房屋建筑工程的建設(shè)施工，還能夠完善房屋建筑工程的建設(shè)施工方案，從而降低因人為因素引起的項(xiàng)目工程事故，促使建筑行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

（二）加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的管理

建筑施工材料是建筑物施工階段的基本組成部分，其質(zhì)量水平會(huì)直接影響建筑物的整體質(zhì)量。因此，施工單位要注重對(duì)施工材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)、存儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制。而施工材料的采購(gòu)工作人員要具有較強(qiáng)的辨別能力，能夠嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量水平，并且，要針對(duì)施工材料的供應(yīng)商進(jìn)行全面的了解，如材料質(zhì)量、材料價(jià)格、企業(yè)信譽(yù)、實(shí)際售后等諸多方面，在綜合多方面的分析結(jié)果之后，可以考慮是否與材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

（三）強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量控制

針對(duì)建筑物進(jìn)行施工質(zhì)量管理控制工作，可以將其劃分為三個(gè)部分：事前施工質(zhì)量控制、事中施工質(zhì)量控制、事后施工質(zhì)量控制，針對(duì)不同的建筑工程施工階段，采用不同的施工質(zhì)量管理控制措施，在提高施工質(zhì)量管理控制效果的基礎(chǔ)上，保證建筑物的整體施工質(zhì)量。

第一，事前施工質(zhì)量控制。事前施工質(zhì)量控制工作是指在建筑物施工之前，開(kāi)展的施工質(zhì)量控制工作，主要包含了明確建筑工程施工質(zhì)量管理控制目標(biāo)、編制建筑工程施工質(zhì)量管理控制計(jì)劃、職工科學(xué)合理的建筑工程施工方案、落實(shí)建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工責(zé)任，所以良好的建筑工程事前施工質(zhì)量控制工作，能夠?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)施工的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。

第二，事中施工質(zhì)量控制。事中施工質(zhì)量控制工作又稱施工過(guò)程中的質(zhì)量管理控制工作，其包含了自我控制、他人監(jiān)管，其中，自我控制主要是指施工人員在施工過(guò)程中對(duì)自身的施工行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束，這樣能夠更好的完成滿足質(zhì)量控制目標(biāo)的施工任務(wù);而他人監(jiān)管主要是指施工人員的施工過(guò)程以及施工結(jié)果，會(huì)受到施工監(jiān)理人員以及施工單位內(nèi)部等諸多方面的監(jiān)管檢查。

施工人員具備質(zhì)量控制意識(shí)和質(zhì)量控制能力，會(huì)直接影響建筑物的整體質(zhì)量，而監(jiān)管人員以及施工單位等開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管主要是為了約束施工人員的施工行為。因此，事中施工質(zhì)量控制的主要目標(biāo)是為了保證施工環(huán)節(jié)的科學(xué)合理，避免施工質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在這個(gè)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，保證建筑物的施工質(zhì)量。

第三，事后施工質(zhì)量控制。事后施工質(zhì)量控制又稱為事后質(zhì)量把關(guān)，主要包含對(duì)施工結(jié)束之后的質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并且，針對(duì)施工工序中存在的質(zhì)量偏差及時(shí)進(jìn)行糾正，以及針對(duì)施工結(jié)果中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改和處理。基于此，在事后施工質(zhì)量控制過(guò)程中，主要就是為了發(fā)現(xiàn)時(shí)是否存在施工質(zhì)量問(wèn)題，保證建筑物在投入使用時(shí)具有較高的質(zhì)量水平。

（四）注重施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)

在房屋建筑建設(shè)施工過(guò)程中，由于施工人員的專業(yè)水平參差不齊，只是憑借自身的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工程施工，無(wú)法保證房屋建筑的整體質(zhì)量，所以，施工單位要針對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，為提高房屋建筑施工質(zhì)量提供基本保證。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，也要針對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，不僅能夠避免因人為原因?qū)е路课萁ㄖこ坛霈F(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，還能夠提高建筑企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而有效的避免建筑企業(yè)之間的行業(yè)不良競(jìng)爭(zhēng)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程的施工環(huán)節(jié)具有較大的難度性和復(fù)雜性，在施工過(guò)程中會(huì)受到諸多自然因素和人為因素的影響，導(dǎo)致建筑物產(chǎn)生明顯的施工質(zhì)量安全問(wèn)題。因此，在建筑工程的建設(shè)施工中，施工單位要積極采取有效的管理控制措施，來(lái)強(qiáng)化監(jiān)管建筑物的施工質(zhì)量，在保證建筑物整體施工質(zhì)量的同時(shí)，提高建筑物的建設(shè)安全，有利于建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：江蘇筑港建設(shè)集團(tuán)有限公司）