東營石油打造綠色名片

文／于 明 李珍芝

東營石油發展綠色技術，建設與資源節約相結合，創建綠色企業。

◇東營石油構建綠色低碳長效機制，為生態文明建設貢獻一抹“石化綠”。供圖/李珍芝

5座加油站種植上耐堿的白蠟樹、山楂樹、無花果。

33座站點利用空地種植蔬菜、瓜果，不但滿足小食堂的日常生活，也美化了加油站環境。

在“六五”世界環境日宣傳教育活動中，加油站組織環保知識培訓58次，參加人員405人；印發一批環境日宣傳畫、條幅標語，在辦公樓以及加油站現場張貼、宣傳，在全員中牢固樹立綠色發展理念，加快推進綠色企業行動計劃，構建綠色低碳長效機制，積極為生態文明建設貢獻一抹“石化綠”。2020年，中石化山東東營石油圍繞“美麗中國，我是行動者”主題活動，堅持以“奉獻清潔能源，踐行綠色發展”為理念，嚴抓綠企責任落實，強化工作落地、項目實施，真正做到了改進和發展綠色技術、生產建設與資源節約相結合，突出引領創建綠色企業、節能降費、創效攻堅。

+□堅持綠色發展

東營石油篩選出18座加油站為公司候選綠色基層站點，圍繞關鍵指標，組織開展綠色基層自評和檢查驗收，涵蓋依法依規證件、環保設施建設、環保資料臺賬等。其中，省公司隨機抽取的3座站進行了綠色基層復核驗收，為綠企行動建設提供了寶貴的基礎資料。

根據公司實際情況，東營石油結合省公司“兩清單”要求，對綠色發展、綠色能源、綠色生產、綠色服務、綠色科技、綠色文化等方面進行細致分解、細化分工，制定實施方案，成立了由市公司經理任組長的領導小組以及工作分工小組，部署、檢查和指導綠色企業行動計劃實施工作。定期召開專題會議，根據各部門每周匯總填報的工作任務清單，及時研究、協調、解決影響行動過程中的突出問題。

東營公司著眼未來發展，堅持綠色發展理念是企業參與市場競爭的“通行證”。根據《山東石油公司 HSSE管理手冊》要求，對生態保護、節能、低碳、環保等相關制度進行識別，對實施類制度制定細則，做好執行類制度承接，并形成制度清單，已修訂《東營石油公司環境監測管理辦法》、《東營石油公司廢氣污染防治管理辦法》等5項制度。嚴格按照國家施工項目管理規定，及時辦理環保手續。

目前，東營石油所有在營加油站環評手續持有率100%，環保應急預案備案率100%，確保經營不違法、不踩線、不越界。

+□推動綠色革新

綠色發展需要先進創新技術的不斷支持，技術是綠色革新的根本。

在東營石油第87加油站試點“免水沖生態環保廁所”工藝，采用生態裝飾板制作房體，下部安裝附著微生物菌種的發酵罐，利用微生物降解有機物的原理，無需用水、用電少。每季度添加一次菌劑，半年清理一次，殘留物作為肥料使用，無毒、無二次污染。該項目運行兩個多月以來，狀態良好。經測算單站年節約用水可達160噸以上，投資省、費用低、環境好效果顯著，真正實現了綠企創建的減量化、資源化、無害化。

與此同時，公司在東營石油第91加油站試點實施了“太陽能+空氣源熱泵”工藝，安裝全玻璃型真空管型太陽能集熱器，成本低、壽命長、變頻控制，能夠精準控溫，節省自身電能消耗，解決了加油站冬季采暖和夏季制冷問題。在施工建設中，該站一并引進免水沖環保廁所、安全智慧電源管理系統等新技術。這些技術將同時投入使用。不久，一座綠色、環保、節能、智慧的“精品加油站”將呈現在消費者面前。

+□夯實綠色管理

東營石油完成了所有在營加油站油氣回收、廠界噪聲以及無組織廢氣檢測工作，結合防滲改造，積極開展土壤、地下水檢測，摸清“家底”。

針對生態環境部調研時指出的問題，東營石油對所有在營加油站油氣回收裝置開展了“全身式”體檢，全面排查油氣回收等設備設施相關的氣密性、液阻、氣液比等指標，不達標的及時做好維修，確保環保設備設施正常運行，油氣回收專項整治到位。為了進一步做好加油站油氣回收裝置日常運行，6月，東營石油專門邀請廠家技術人員到站現場進行培訓，指導員工充分掌握油氣回收系統原理，熟悉設備使用和管理要求。

東營石油嚴格規范施工作業及加油現場產生危廢的合規化處置，明確危險廢物清單，建立管理臺賬，為每座加油氣站購置了固體廢物回收桶。年初與具有HW08等資質的危廢處置單位簽訂處置協議，項目開工前與清罐單位、危廢處置單位再次簽訂三方協議，制定廢油、廢渣處置的專項方案，在危廢轉移和處置過程中嚴格落實東營市環保局轉移手續，合法辦理“五聯單”。