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初探新冠疫情對(duì)制筆行業(yè)產(chǎn)生的影響

2020-10-16 01:34:46
中國(guó)制筆 2020年3期
關(guān)鍵詞:疫情影響企業(yè)

雅 灜

2020年初,一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情爆發(fā),并迅速在全球蔓延,使中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)停擺。疫情造成“封城”停運(yùn)、延遲復(fù)工,跨境交通物流限制,人工返崗受限,產(chǎn)業(yè)鏈上原料供應(yīng)不足,生產(chǎn)能力下降,外貿(mào)需求訂單減少,庫存產(chǎn)品積壓。全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和資金鏈?zhǔn)艿絿?yán)峻挑戰(zhàn),疊加上述不利因素,給制筆行業(yè)帶來前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。

為了增強(qiáng)制筆企業(yè)戰(zhàn)勝疫情的信心,中國(guó)制筆協(xié)會(huì)及時(shí)向廣大制筆同仁發(fā)出“同舟共濟(jì) 堅(jiān)定信心 戰(zhàn)勝疫情”的倡議,并對(duì)會(huì)員企業(yè)及產(chǎn)業(yè)集群疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等情況進(jìn)行了持續(xù)跟蹤調(diào)研。

縱觀制筆行業(yè),受國(guó)內(nèi)外新冠肺炎疫情爆發(fā)的影響,2020年第一季度行業(yè)企業(yè)普遍遭受了較大的經(jīng)濟(jì)損失,除部分龍頭企業(yè)影響較小,多數(shù)中小企業(yè)第一季度銷售額同比下降幅度較大,后續(xù)訂單嚴(yán)重不足。

隨著國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制,在國(guó)家各項(xiàng)紓困政策的大力支持下,企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn),正常開工。第二季度行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體有所回暖。但由于受第一季度疫情影響,加之國(guó)際疫情日趨嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)疫情反復(fù),導(dǎo)致學(xué)校延遲開學(xué),單位居家辦公、出口訂單減少或延單、停單等因素,使一些區(qū)域企業(yè)遇到銷售渠道開市不足,消費(fèi)量下降等諸多新的難題,制筆中小企業(yè)仍然處于經(jīng)營(yíng)困難的境地。具體情況分析如下。

一、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

2020年1-6月受新冠肺炎疫情影響,制筆行業(yè)規(guī)上企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降7.87%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)4.95%,虧損企業(yè)同比增長(zhǎng)76.47%,虧損額同比增長(zhǎng)40.92%,應(yīng)收賬款同比下降0.35%;產(chǎn)品庫存同比增長(zhǎng)14.99%;出口額同比下降16.19%,但比上期回升2.91%。

通過1-6月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,制筆行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況逐步趨于好轉(zhuǎn),銷售回暖,庫存逐步減少,出口逐步緩慢回升。但虧損企業(yè)和企業(yè)虧損額都有所增加,受疫情影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力依然很大。

二、疫情對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的影響

1、到崗率低,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)延遲,企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失大

制筆行業(yè)屬勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),中小微企業(yè)多,利潤(rùn)微薄,企業(yè)聘用異地員工比例較大。疫情爆發(fā)初期全國(guó)各地區(qū)采取的各種管控措施,致使企業(yè)第一季度因勞動(dòng)力流動(dòng)率降低而造成員工到崗率低,加之復(fù)工備案待批等因素,各區(qū)域企業(yè)復(fù)工時(shí)間不等,生產(chǎn)活動(dòng)被動(dòng)推遲,使一些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃難以實(shí)施,給部分企業(yè)后期經(jīng)營(yíng)造成了較大的壓力和經(jīng)濟(jì)損失。

2、物流不暢,原材料供應(yīng)不足,產(chǎn)成品庫存積壓

疫情管控及復(fù)工的延期,造成企業(yè)各種原材料和產(chǎn)業(yè)鏈配套零部件短缺,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)年前客戶下的訂單無法及時(shí)交付經(jīng)銷商,部分線上訂單不能按時(shí)發(fā)貨而被陸續(xù)取消,造成企業(yè)商品庫存積壓。特別是投入文創(chuàng)產(chǎn)品的企業(yè),當(dāng)時(shí)均屬于停頓狀態(tài),形成較大的沖擊。學(xué)校延遲開學(xué),致使開學(xué)黃金季學(xué)習(xí)用品需求量劇減。各地文具批發(fā)市場(chǎng)和文具店雖然逐漸開市,但銷售情況仍不樂觀。外貿(mào)出口經(jīng)銷商也同樣遇到不同程度的影響。訂單的不足,給部分企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來重大損失。

3、營(yíng)業(yè)收入減少、運(yùn)營(yíng)成本增高,造成企業(yè)現(xiàn)金流緊張

由于全球疫情管控,國(guó)內(nèi)外需求量減少,內(nèi)銷和外貿(mào)型企業(yè)都不同程度遇到流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難。一方面企業(yè)為客戶完成的年前訂單產(chǎn)品,因疫情銷售受阻,造成資金回籠賬期延長(zhǎng);另一方面,復(fù)工后企業(yè)需支付停工期間職工的工資、原材料和零部件購貨款、房租以及負(fù)擔(dān)因疫情增加的運(yùn)輸成本,日常的管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等各種硬性成本開支,加大了企業(yè)現(xiàn)金流和銀行貸款壓力,造成制筆中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)嚴(yán)重緊張,迫使企業(yè)采取促銷活動(dòng)處理庫存產(chǎn)品,加速資金回籠。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不正常運(yùn)轉(zhuǎn),影響了制筆中小企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈資金的正常周轉(zhuǎn)。行業(yè)中八成以上的企業(yè)認(rèn)為資金(現(xiàn)金流)壓力將在短期內(nèi)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生持續(xù)困擾,小微企業(yè)將可能面臨停產(chǎn)、倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

4、訂單不足,內(nèi)外銷中小型企業(yè)壓力較大

復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,在國(guó)際疫情大范圍爆發(fā)情況下,外貿(mào)企業(yè),特別是銷往歐美國(guó)家的企業(yè)遭遇訂貨延單、減單、退單、斷單、港口關(guān)閉等問題,大中小型企業(yè)均受到不同程度的影響。一些區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群中的制筆企業(yè)影響比較明顯。隨著國(guó)外疫情的繼續(xù)蔓延,外銷仍然會(huì)存在很多不確定的因素,國(guó)外市場(chǎng)形勢(shì)將會(huì)更加嚴(yán)峻。總體今年外銷訂單情況不容樂觀,后果難以預(yù)計(jì)。

內(nèi)銷中小企業(yè)受學(xué)校延遲開學(xué)影響,錯(cuò)過開學(xué)銷售的黃金季節(jié),市場(chǎng)銷售和經(jīng)銷商訂單尚未完全恢復(fù),工廠難以滿負(fù)荷生產(chǎn),訂單的減少給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成巨大壓力。

5、疫情初期展會(huì)經(jīng)濟(jì)受阻,影響部分出口企業(yè)銷售訂單

疫情使部分國(guó)家對(duì)中國(guó)采取限運(yùn)措施,海外訂單影響明顯,國(guó)際展會(huì)是外貿(mào)企業(yè)獲得出口訂單和開發(fā)新的出口客戶的平臺(tái),疫情爆發(fā)期正值一年一度的德國(guó)法蘭克福文具展,行業(yè)企業(yè)在展會(huì)的訂單受到一定的影響。原定于2月8日的俄羅斯文具展覽會(huì)、協(xié)會(huì)組織的3月份印度國(guó)際文具及辦公用品展覽會(huì)均由于受到疫情的影響而取消,各方展會(huì)的取消,給第一季度出口企業(yè)外銷訂單帶來較大損失。有些制筆區(qū)域出口減少突顯,出口型企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的局面。第二季度義烏文具禮品展、寧波文具展及法蘭克福線上展,據(jù)了解收到了良好的效果,展會(huì)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)將為制筆行業(yè)企業(yè)帶來生機(jī),這是十分利好的消息,希望能夠彌補(bǔ)疫情初期的損失。

三、思考與建議

新冠疫情給我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成很大影響和沖擊,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來困難,但同時(shí)也促進(jìn)了許多新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。歐美等國(guó)家欲改變產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)渠道和模式,貿(mào)易安全不確定性增大,外貿(mào)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,如何應(yīng)對(duì)值得大家思考。在疫情防控期間,由于傳統(tǒng)零售、國(guó)內(nèi)外商貿(mào)受到?jīng)_擊,而促成線上銷售訂單火爆,線上直播展銷受熱捧。人工智能制造、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)直播帶貨、遠(yuǎn)程辦公等方式,形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。疫情的影響引發(fā) “變”的思考,需要我們轉(zhuǎn)變觀念和創(chuàng)新思維模式,從中找到制筆企業(yè)發(fā)展的新契機(jī),加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1、用好國(guó)家支持政策,堅(jiān)定信心戰(zhàn)勝疫情影響

疫情爆發(fā)以來,國(guó)家和地方政府相繼出臺(tái)一系列減負(fù)紓困政策,企業(yè)要充分學(xué)好用好國(guó)家各項(xiàng)扶持政策和措施,最大限度減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心,積極面對(duì),找準(zhǔn)解決問題的辦法。

2、龍頭企業(yè)幫帶,拉動(dòng)內(nèi)需,抱團(tuán)取暖

龍頭企業(yè)與中小企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,拉動(dòng)行業(yè)內(nèi)需,以強(qiáng)帶弱,抱團(tuán)取暖,幫扶中小企業(yè)渡過難關(guān),共同發(fā)展。

3、建立良好的上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈,協(xié)同發(fā)展

加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的相互配合協(xié)作,維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)健康環(huán)境,達(dá)到良性合作,協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)共贏。

4、扎實(shí)練好內(nèi)功,打造精品,提升競(jìng)爭(zhēng)力

在行業(yè)中開展“三品”提升行動(dòng),堅(jiān)持科技創(chuàng)新,積極研發(fā)設(shè)計(jì)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需求的新品種、追求品質(zhì)卓越、扎實(shí)練好內(nèi)功,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5、與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思維,改變經(jīng)營(yíng)方式

在大疫環(huán)境下,緊密跟蹤需求端變化,利用大數(shù)據(jù),積極對(duì)接國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái),拓寬線上新興銷售渠道,搶占先機(jī),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷模式,挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力,提升出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品市場(chǎng)份額,創(chuàng)立企業(yè)獨(dú)特的影響力。

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