"最美奮斗者"系列報道之四十六用無盡的熱情書寫閃光業績

幸福源自奮斗、成功在于奉獻、平凡造就偉大。近段時間以來，由中宣部、中組部等部門部署開展的“最美奮斗者”學習宣傳活動人氣高漲，推薦“最美”、評選“最美”、學習“最美”形成熱潮。一批新中國成立70 年來各地區各行業各領域涌現出來的來自生產一線、群眾身邊的先進模范，作為“最美奮斗者”，他們是共和國建設者、新時代奮斗者的典型代表，他們用自己的不懈努力，生動地向我們展示了他們與祖國共成長、共奮斗的感人故事。據新華網、《人民日報》等整理

李林森：燃盡生命書寫忠誠

當過教師、檢察官，也做過村黨支部書記、鄉長，無論在什么崗位，四川達州萬源市委原常委、組織部部長李林森始終情牽百姓。

“我是洪水沖出來的干部！”李林森曾自嘲。但在宣漢縣五寶鎮兩萬多名鄉親眼中，這個曾經的鎮黨委書記就是他們不折不扣的“救命書記”！

2004 年9 月，達州遭遇百年不遇的特大洪災，五寶鎮數萬名群眾面臨特大泥石流災害的嚴峻考驗。時任鎮黨委書記的李林森率領干部群眾奮戰三天三夜，兩萬多名群眾全部安全轉移，無一傷亡。2006 年2月，他來到更偏遠的萬源市任職，后改任組織部部長。

萬源當時是國定貧困縣。針對一些村級班子受家族勢力、宗派勢力等影響，作用發揮有限等問題，李林森提出“四評村官”，從根本上解決了以往村級換屆中的賄選、拉票和家族、宗派勢力介入等問題，這一經驗被推廣至全省、全國。

“組織部是個渡人的梯，就是要樹立重基層重邊遠的用人導向！”這是李林森常說的話。李林森任組織部部長的近5 年時間，18 名優秀鄉鎮黨委書記受到提拔重用，11 名長期堅守邊遠高寒山鄉的黨委書記被交流回市級部門，18 名家庭困難、需要照顧的基層干部進了機關。

2009 年7 月，李林森腹瀉不止，幾近虛脫，被送進醫院。診斷結果：肝癌晚期！此后，他仍堅持工作，哪怕被劇烈病痛折磨得臉色發黑、身體浮腫，只要完成一項工作，李林森就立刻容光煥發。

2011 年7 月31 日，四川達州市中心醫院。一場緊張全力的搶救，仍然沒能把他留住。42 歲，正值壯年，李林森匆匆走完了他短暫而絢麗的生命旅程。他像一顆流星，一劃而過，卻刺破蒼穹，發出最耀眼的光；他似一束焰火，轉瞬即逝，卻留下永恒，放射最壯麗的美。

賽福丁· 伊斯熱依力：刻苦鉆研永不停

“踏踏實實做好每一件事。”這是新疆中泰集團托克遜能化公司電石車間值班長、于田縣中泰東展服裝有限責任公司車間主任賽福丁·伊斯熱依力的人生信條。

“80 后”奮斗者賽福丁·伊斯熱依力出生在農村，從小與爺爺相依為命，高中畢業后外出打工。2009 年，他成為新疆中泰集團托克遜能化公司的一名出爐工。

剛分到班組時，賽福丁·依斯熱依力是唯一的少數民族員工。因普通話水平不高，他向別人請教問題時只能理解個大概。他勤奮學習普通話，努力鉆研技術，向老師傅請教，一有時間就泡在電石爐旁琢磨怎么出爐省力、怎么快速地堵住爐眼。不到一年時間，他成為班里出爐工中的佼佼者，擔任了出爐組長。

一次當班期間，賽福丁·伊斯熱依力與同事們遇到了爐眼不出電石的難題。賽福丁·伊斯熱依力連吃飯的心情都沒有，一連幾天都在與大伙研究探討這個問題。“只要我們每班都出7 到8 爐，電石爐整體就會穩定，也就不會出現出爐困難、爐眼堵不上的問題了。”有一天，他把自己的想法告訴大家，大家這才恍然大悟，班組因此規范了出爐次數，起到了很好的改進效果。

2015 年，為提高工作效率、增強安全系數，公司決定安裝半自動化出爐機械手。賽福丁·伊斯熱依力表示：“科技在進步，我們要抓緊時間學習，做一個不過時的出爐工。”他帶頭行動，跟著半自動化出爐機械手安裝人員學習設備操作和維修技術，并手繪機械操作流程圖，為機械手操作和維修奠定了基礎，讓更多飽受高溫炙烤的出爐工從高溫爐前走進了計算機房。

2017 年，賽福丁·伊斯熱依力作為全國勞模去中國勞動關系學院深造。他說：“勞模不僅是一份榮譽，更是一份責任，我要做一名永不過時的出爐工，今后幫助更多需要幫助的人。”

尼瑪頓珠：帶領群眾脫貧是“頭等大事”

“作為書記，帶領牧區群眾一起致富是我的責任！”尼瑪頓珠是西藏阿里地區改則縣物瑪鄉搶古村黨支部書記，1965 年，他出生在搶古村一戶普通牧民家里，從小放牧的他，對村里的情況了如指掌。“村里平均海拔4600 米以上，自然條件惡劣；群眾受教育程度低、勞動技能差，日復一日靠放牧維持生計。”

尼瑪頓珠自從當上了搶古村黨支部書記，就把帶領群眾脫貧致富當作“頭等大事”。2012 年，村里利用集體資金開設了一家茶館；2013 年，投資50 萬元開商店，第一年便實現了20 萬元收入；隨后，村里又辦起了修車廠……搶古村從過去單一傳統牧業發展到多種小產業并存，村民人均收入也有了一定提高。

2015 年，搶古村被列入全縣牧區改革試點村。尼瑪頓珠帶領村兩委班子整合零散的專合組織成立了“搶古村牧民集體經濟合作社”，實現了由過去的粗放式經營向集約化經營轉變，村里71 戶256 人主動申請加入合作社。2016 年，搶古村實現純收入近130 萬元，他們將其中的105 萬元用于牧民分紅，分紅依據是牧民的參股比例和全年總工分。

在尼瑪頓珠帶領下，合作社確立了“勞動力統一安排、草場統一管理、畜產品統一購銷、經營收入統一分配、無勞動力和孤寡老人統一供養、在校生統一記分”的“六個統一”運作模式。村里整合資金，用于扶持農牧、水利、扶貧等涉農項目，很多村民還從單純的牧業生產中解脫出來，就近就便從事修路、建圍墻、搭建溫室等方面的施工……

2017 年，搶古村成為改則縣第一個脫貧摘帽的村子，全村人均純收入在不含政策性補助的情況下達到14701 元。尼瑪頓珠帶領村兩委將總收入82%分紅給群眾、4%用于扶持無勞力和孤殘老人、6%作為合作社管理人員的基本報酬，其余8%留作合作社的風險資金和周轉資金。2018 年，全村各項產業總收入達到339 萬多元。

2018 年12 月18 日，中共中央、國務院授予尼瑪頓珠改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎章；他還獲評“西藏牧區改革的‘排頭兵’”。

航天科技“神舟”團隊：探索太空逐夢航天

“神舟”團隊作為負責我國所有載人航天器研制設計工作的主力軍，是我國創新發展載人航天的“國家隊”。工程立項伊始，他們就牢固樹立“國家利益至上”的使命感和責任感，以載人航天技術創新和跨越踐行科技強國理念。

上世紀90 年代初，為了盡快發射我國第一艘神舟飛船，“神舟”團隊采取并行工程方法，同時研制四艘初樣船，分別考核飛船力學、機械、熱和電性能。從那時起，團隊幾乎每個周六都召開一次綜合調度會，一起研究解決問題。僅1998 年就開會42 次，解決了2000 多個問題。經過無數次的試驗驗證，神舟一號試驗飛船在1999 年11 月20 日凌晨6 時30 分直上云霄。

2003 年，神舟五號飛船已經運抵發射場，但航天員所用的座椅緩沖器還存在一些技術問題。上級決定用新型緩沖器替代原有型號。這是一個把安全留給航天員，把風險留給科研人員的方案。“神舟”團隊臨危受命，臨時組織突擊隊集中攻關。從方案到生產，從部件測試到整艙試驗，僅用兩個月就研制出安全可靠、性能穩定的座椅緩沖器，并在發射前安裝到位。

2016 年，為全面驗證天宮二號補加系統的功能和性能，驗證飛行器間的補加流程并獲取關鍵數據，“神舟”團隊組織搭建了系統間補加綜合試驗平臺來模擬真實太空環境。為了吃透每一個細節，團隊設計了極其詳盡的方案，確保每個工況都能準確模擬太空環境，經過20 多天的奮戰，試驗順利完成，獲取了極其寶貴的數據，團隊也用自己的創新破解了在軌補加的關鍵技術難題。

每一份成就、每一次突破，都體現了“神舟”團隊對初心的堅守和對事業的執著。很多人沒有時間陪伴父母妻兒，而是舍小家、顧大家，為載人航天夢想砥礪前行。太空探索永無止境，航天夢圓任重道遠。為了建好中國的空間站，讓中國人探索太空的腳步邁得更堅實，“神舟”團隊將不斷奮力前行。