趙興
摘 要 隨著科學(xué)技術(shù)的進步與電子信息技術(shù)的發(fā)展,為更好地促進行業(yè)的發(fā)展與進步,就需要計算機信息技術(shù)能夠有效融合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。同時,在企業(yè)管理中計算機信息化技術(shù)扮演著至關(guān)重要的角色,其結(jié)合人力資源管理也能夠創(chuàng)新管理方式與途徑,有助于降低管理成本、提高管理效率。
關(guān)鍵詞 人力資源管理;計算機信息化技術(shù);分析
近年來隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,極大地提高了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,建立科學(xué)的人力資源管理信息化系統(tǒng)顯得更加重要,很多企業(yè)都在研究如何借助信息化手段推動企業(yè)與時俱進的健康、穩(wěn)定發(fā)展[1]。
1人力資源管理的含義以及作用
1.1 含義
所謂人力資源管理主要是企業(yè)能夠結(jié)合自身戰(zhàn)略發(fā)展要求制定科學(xué)、合理的計劃,實現(xiàn)對人力資源的合理配置,在各個階段都能夠?qū)⒙毠さ闹饔^能動性充分調(diào)動起來,如人才聘用、培訓(xùn)、任用、激勵、考察、晉升等,并將其潛能充分挖掘出來,幫助企業(yè)創(chuàng)造更大價值與收益。
1.2 作用
在新經(jīng)濟環(huán)境下,人力資源扮演著至關(guān)重要的角色,重視與強化人力資源管理,能夠促進企業(yè)勞動生產(chǎn)效率的提高,為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)一支綜合型高素質(zhì)人才[2]。
2關(guān)于人力資源管理中應(yīng)用計算機信息化技術(shù)分析
計算機信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用已經(jīng)成為一種必然趨勢,其有助于充分保證管理質(zhì)量和效率,也能夠更好地共享各種管理信息,站在整體角度來致力于傳統(tǒng)人力資源管理方式、模式的改變,從而能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。
2.1 結(jié)合企業(yè)需求積極的開發(fā)人力資源管理軟件系統(tǒng)
人力資源信息化系統(tǒng)的功能通常包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的管理和人力資源業(yè)務(wù)流程管理兩大部分?;A(chǔ)數(shù)據(jù)信息的管理涵蓋員工基礎(chǔ)信息的登記、更新、查詢和各類報表的生成,通過計算機技術(shù)可以更加準確高效的查詢?nèi)藛T檔案、考勤、薪酬等數(shù)據(jù),為人力資源策劃和領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的人才報表、人才地圖。在人力資源業(yè)務(wù)流程方面,通過人才招聘、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬核算、能力評價等日常管理工作在信息化平臺的高效流轉(zhuǎn),提高管理的專業(yè)化程度,降低了人工操作錯誤率、減少了人員投入,提高了工作效率,同時實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流之間的橫向貫通,打破了原有的業(yè)務(wù)壁壘,例如利用計算機技術(shù),可以實現(xiàn)人員休假、人事令、通道晉升、績效結(jié)果等與薪酬的自動關(guān)聯(lián),從而更加智能的核算員工工資、縮短核算周期、提高準確度。在應(yīng)用過程中管理者需要持續(xù)優(yōu)化智能化平臺、更新開發(fā)工具,進一步提升系統(tǒng)的便捷性,例如,為保證系統(tǒng)更加靈活,在設(shè)計系統(tǒng)時需要有意識的隔離用戶的使用界面、數(shù)據(jù)庫信息內(nèi)容與業(yè)務(wù)邏輯,方便順利地開展后期維護工作,在企業(yè)人事管理工作當中能夠充分運用計算機信息化技術(shù)[3]。
2.2 應(yīng)用特點
在開展人力資源管理活動時,現(xiàn)代企業(yè)可以利用計算機系統(tǒng)來高效的開展各種工作活動,且企業(yè)管理者在做出科學(xué)的決策時也可以參考信息系統(tǒng)所提供的各種數(shù)據(jù)信息。由于信息系統(tǒng)具有一定存儲功能,利用計算機可以優(yōu)化排序企業(yè)的人力資源信息資料,及時滿足數(shù)值、邏輯運算的需要,創(chuàng)新人力資源管理活動的表現(xiàn)之一就在于計算機信息技術(shù)的運用。
2.3 應(yīng)用實例
這里主要介紹國企科技研發(fā)單位員工績效考核時對于計算機信息化技術(shù)的應(yīng)用。為更好地滿足信息化建設(shè)需要,該企業(yè)在開展員工績效考核過程中,在人力資源信息化平臺開通相關(guān)模塊,每月初由員工通過個人計算機系統(tǒng)提報工作計劃、按照管理權(quán)限各主管領(lǐng)導(dǎo)審核后生效,每月底員工按照工作計劃的完成度進行自評打分、主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認,當月績效考核得分自動與系統(tǒng)中的績效工資系數(shù)聯(lián)動,平臺生成員工當月的績效工資,并將月度績效考核分數(shù)在數(shù)據(jù)中心后臺記錄,作為年度績效等級分布的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。員工績效考核過程全部實現(xiàn)無紙化、信息化的操作,業(yè)務(wù)流程規(guī)范、數(shù)據(jù)處理及時、可追溯性和業(yè)務(wù)聯(lián)動性得到大幅提升,但此過程需要公司人力資源信息化管理人員對IT專業(yè)知識進行熟練的掌握,在此采集上能夠靈活的運用并實現(xiàn)不斷創(chuàng)新[4]。
(1)培養(yǎng)核心技術(shù)人力資源隊伍。作為以科研為主的高新技術(shù)企業(yè),為更加高效的開展人力資源管理活動,就必須高度重視培養(yǎng)核心技術(shù)人力資源。隨著網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展,在培養(yǎng)人才時需要進一步優(yōu)化和升級傳統(tǒng)培養(yǎng)模式,主動聯(lián)系同行業(yè)和各高校,更好地共享技術(shù)資源,運用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習平臺加強前沿技術(shù)領(lǐng)域的探索,強化理論與實踐方面的探求,從而能夠更好地整合各種社會資源,實現(xiàn)對公司核心技術(shù)人才的培養(yǎng)和通道晉升。
(2)在人力資源信息處理中應(yīng)用計算機信息化技術(shù)。精準的采集數(shù)據(jù)以此來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息化發(fā)展,更好地統(tǒng)籌處理各種數(shù)據(jù)資源,就可以充分借助相應(yīng)軟件的幫助,如HRP等,在此基礎(chǔ)上保證能夠全面優(yōu)化數(shù)據(jù)信息,從而能夠更好地辦理整個數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)人力資源信息處理技術(shù)的進一步發(fā)展[5]。
3結(jié)束語
在企業(yè)的人力資源管理當中利用計算機信息技術(shù)能夠有效管理各項內(nèi)容,從而有助于人力資源管理信息化的實現(xiàn)。同時,促使從事管理工作的人員,在做出科學(xué)的決策時不再僅憑個人或少數(shù)人的經(jīng)驗,而是能夠嚴格按照事物的內(nèi)在規(guī)律,發(fā)揮個體、群體的綜合力量,在人力資源管理中有效的應(yīng)用以電子計算機為代表的先進科學(xué)技術(shù),穩(wěn)步提高人力資源信息化管理質(zhì)量。
參考文獻
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[2] 張億.計算機信息化在人力資源管理中的應(yīng)用探討[J].計算機產(chǎn)品與流通,2019(4):121.
[3] 李詩嘉.基于人力資源管理中計算機信息化運用[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(4):177.
[4] 馬斌.簡析計算機信息化在人力資源管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(4):186.
[5] 湯旭杰.關(guān)于人力資源管理中應(yīng)用計算機信息化技術(shù)的探討[J].通訊世界,2017(9):254.