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國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作與生產經營管理的融合探究

2020-10-20 05:46:04吳曉蘭
各界·下半月 2020年10期
關鍵詞:生產經營國有企業(yè)

吳曉蘭

摘要:監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展,是紀檢監(jiān)察工作貫徹落實四中全會精神的切入點、著力點。本文針對當前國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀問題,從強化責任貫通、提升治理效能、構筑文化力量和提升隊伍建設四個方面提出思路對策,進一步推動紀檢監(jiān)察工作更好服務企業(yè)生產經營,把監(jiān)督的優(yōu)勢、制度的優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理的效能、發(fā)展的動能,為企業(yè)生產經營保駕護航,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞:國有企業(yè),紀檢監(jiān)察,生產經營,融合探究

黨的十九屆四中全會對做好新時代紀檢監(jiān)察工作有著特殊而重要的指導意義,對推進新時代紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展提出了更高要求。監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展,是紀檢監(jiān)察工作貫徹落實四中全會精神的切入點、著力點。針對當前國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀問題,從強化責任貫通、提升治理效能、構筑文化力量和提升隊伍建設四個方面提出思路對策,進一步推動紀檢監(jiān)察工作更好服務企業(yè)生產經營,把監(jiān)督的優(yōu)勢、制度的優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理的效能、發(fā)展的動能,為企業(yè)生產經營保駕護航,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、紀檢監(jiān)察工作服務生產經營方面存在的問題

(一)紀檢監(jiān)察工作和生產經營有效結合不夠

主要是對企業(yè)重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)、重點人員和重點工作流程的情況掌握不夠全面,對涉及“三重一大”等重要事項事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系的認識不夠深入,參與監(jiān)督與管理方法不夠多。

(二)監(jiān)督整體合力作用發(fā)揮不夠

紀檢監(jiān)察人員在監(jiān)督與管理業(yè)務中存在單打獨斗現(xiàn)象,和職能部門聯(lián)動配合還不夠密切。各職能部門在主動厘清本部門在落實自身職能監(jiān)督上的職責認識上有偏差,存在部門業(yè)務工作與專項督查結合不密切,部門專項督查和開展業(yè)務同部署、同檢查、同落實的意識還不夠強。

(三)紀檢監(jiān)察專責監(jiān)督力量比較薄弱

國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察干部多以兼職為主,工作崗位變動快,紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓跟進不夠及時,在監(jiān)督執(zhí)紀的業(yè)務和理論水平還有待進一步加強,在抓執(zhí)紀問責工作上有時會存在畏難情緒,貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”能力不足。年齡結構、知識儲備以及適應新形勢新變化的能力與當前不斷深化全面從嚴治黨的大背景下對紀檢監(jiān)察工作提出的要求還存在差距?;鶎蛹o檢監(jiān)察力量薄弱是困擾當前基層紀檢監(jiān)察工作發(fā)揮作用的關鍵因素。

二、紀檢監(jiān)察工作與生產經營有效融合的思路對策

(一)強化責任貫通,高站位聚焦政治監(jiān)督

黨內監(jiān)督的權威首先來自黨組織,要嚴格履行全面從嚴治黨主體責任,牢牢抓住主體責任這個“牛鼻子”,完善黨內監(jiān)督體系,推動黨委主體責任、書記第一責任人責任和紀委監(jiān)督責任貫通聯(lián)動、一體落實。通過制定主體責任清單、簽訂責任書和廉潔承諾書、談話提醒以及開展主體責任考核等方式,持續(xù)健全責任體系,把履行監(jiān)督的主體責任壓給各級黨組織和各有關責任主體,真正做到知責明責、守責盡責、廉政勤政,推動全面從嚴治黨向基層延伸,推進管黨治黨責任和壓力層層傳遞。堅持把黨風廉政建設工作與企業(yè)生產經營、安全穩(wěn)定等重點工作同研究、同部署、同檢查、同考核,深化領導班子成員“一崗雙責”,為推進企業(yè)全面從嚴治黨提供堅實的機制保障。要提高政治站位,加強政治監(jiān)督。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,緊扣初心使命夯實思想根基,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,真正把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,具體落實到完成企業(yè)生產經營的各項目標上。方向明,導向明,紀檢監(jiān)察工作才有立足點和落腳點。重點圍繞對上級工作部署落實不到位、黨組織一把手監(jiān)督缺失、企業(yè)規(guī)章制度不貫徹落實、群眾反映集中突出的工作作風等問題,開展監(jiān)督檢査,同時對不擔當、不作為、失職失責和違反企業(yè)規(guī)章制度行為造成企業(yè)損失的進行嚴肅問責,確保上級黨委決策部署落地見效,確保企業(yè)生產經營目標順利推進。特別是要把握工作重點,聚焦當前中心工作,在聚焦疫情防控、復工復產、落實“六穩(wěn)”“六?!比蝿章鋵嵉确矫婕訌姳O(jiān)督保障執(zhí)行。

(二)提升治理效能,全方位落實有效監(jiān)督

1.要做好紀檢部門專責監(jiān)督和職能部門業(yè)務監(jiān)督的相結合,充分發(fā)揮“1+X”監(jiān)督檢查的作用,做好“+”的合力文章,引導紀檢部門和相關職能部門共同發(fā)揮“1+X”專項督查機制的優(yōu)勢,緊盯重點領域和關鍵崗位,查處違反中央八項規(guī)定精神問題,違反企業(yè)“三重一大”決策、項目招投標、大宗物資采購等重點領域、企業(yè)財務和生產經營管理等關鍵崗位發(fā)生的腐敗問題,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。特別是要注重壓實職能部門的監(jiān)督,牢固樹立各職能部門本身就包含監(jiān)督的理念,避免職能部門只管業(yè)務、不管監(jiān)督,在監(jiān)督檢查中不作為怕作為的思想和現(xiàn)象存在。要按照“誰主管業(yè)務、誰負責監(jiān)督”的原則,充分發(fā)揮接待、財務、安全、資產管理等職能部門的監(jiān)督作用,把監(jiān)督寓于業(yè)務管理之中,對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)實施全過程監(jiān)督,使監(jiān)督關口前移。

2.要做好風險防控舉措制定更新和執(zhí)行落實的結合。制定重點環(huán)節(jié)和關鍵崗位的廉潔風險防控措施,減少權力出軌和個人尋租的機會,把制度和權力關進籠子,實現(xiàn)廉政風險事前防范、事中監(jiān)督,從源頭上增強干部職工拒腐防變和抵御風險的能力,依法經營,廉潔從業(yè),推進企業(yè)生產、經營、管理規(guī)范化和科學化,形成職責明確、流程清晰、規(guī)范有序的責任追究工作機制。同時要將貫徹落實廉潔風險防控情況作為監(jiān)督檢查的重點,確保防控措施落實到崗位、落實到個人,并根據(jù)組織機構和業(yè)務內容的變化做好動態(tài)更新,避免防控體系和經營管理的“兩張皮”,防止引發(fā)重點領域的系統(tǒng)性風險。

3.要做好落實民主制度和加強信息公開的結合。既要落實好職工代表大會、企務公開以及“三重一大”事項集體研究等民主制度,又要致力于開展民主、透明的溝通與管理,做好信息的公開透明,能公開的信息盡量公開,拓寬生產經營信息公開的廣度和深度,對職工群眾關心的敏感性問題做好解釋工作,充分保障職工群眾的知情權和監(jiān)督權。針對職工群眾反映較強烈的問題,調查研究、制定對策,確保群眾監(jiān)督事事有回應、件件有著落。

4.要做好監(jiān)督檢查全面鋪開和監(jiān)管重心下沉的結合。紀檢監(jiān)察干部經常性深入生產經營一線,及時發(fā)現(xiàn)和研究解決阻礙企業(yè)發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象,推動生產服務質量水平和客戶滿意度的提升。聘請部分核心客戶代表和企業(yè)相關管理人員成立服務質量監(jiān)督小組,并在各班組、科室設立廉政監(jiān)督員,對各項經營管理活動的合規(guī)性進行實時監(jiān)督,及時查找各個環(huán)節(jié)中存在的問題,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和社會各界對企業(yè)行風和服務質量情況的監(jiān)督作用,為企業(yè)生產經營保駕護航。

(三)構建文化力量,多維度筑牢思想防線

做好新時期紀檢監(jiān)察工作為企業(yè)生產經營的保駕護航,既要注重構建監(jiān)督檢查和建章立制“不能腐”的長效機制,又要注重營造風清氣正的先進文化,從思想上做好預防,增強“不想腐”的自覺。在思想文化建設上要重點做到三個結合:一是在內容上,要注重正面教育與反面典型教育相結合。制定落實廉潔教育計劃,學習廉潔教育文件精神,組織警示教育實地學習,通報相關違規(guī)違法案例,做到警鐘長鳴,牢固樹立底線思維和紅線意識。堅持做好案后整改的“后半篇文章”,堅持一案一剖析一整改,推動警示教育往心理走往實里做。二是在對象上,要注重“關鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”相結合。堅持從“頭”開始,對干部隊伍這支“關鍵少數(shù)”從嚴要求,建立健全干部廉政檔案,及時準確把握企業(yè)政治生態(tài)。組織干部任前廉政法規(guī)學習測試以及廉政談話,嚴把干部政治關、品行關、作風關和廉潔關,防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。同時要對廣大黨員職工這個“絕大多數(shù)”加強教育管理,大力營造依法經營、廉潔從業(yè)、遵守制度的良好氛圍,推進企業(yè)廉潔文化建設活動,提高廣大黨員干部遵紀守法意識和自律能力。三是在形式上,要注重傳統(tǒng)形式與新媒體平臺宣傳相結合。在召開會議、宣傳欄、發(fā)送廉潔短信等基礎上,要跟緊時代特點,利用工作群發(fā)送廉潔知識、廉政微片和典型案例,開設“廉潔在線”教育專欄,制作廉潔教育短視頻、漫畫、格言等,豐富廉潔文化的內涵,提升傳遞形式的吸引力和多樣性。

(四)著力自身建設,大力度提升隊伍素質

“打鐵必須自身硬”是“打鐵還需自身硬”的升華,加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設是做好新形勢下紀檢監(jiān)察工作服務企業(yè)生產經營的關鍵所在。

1.要加強政治建設。不斷加深紀檢監(jiān)察干部對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針的理解,學深悟透、融會貫通,增強貫徹落實的自覺性堅定性,提高運用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作的能力。

2.要加強作風建設。紀檢監(jiān)察干部帶頭學習黨規(guī)黨紀和規(guī)章制度以及公司相關制度,以身作則,帶頭增強黨章黨規(guī)黨紀意識,敢于擔當、敢于較真、敢于斗爭,貫徹全面從嚴治黨要求,把紀律和規(guī)矩挺在前面,自覺做守紀律、講規(guī)矩的模范。并通過工作群推送典型案例,廉政新聞、黨規(guī)黨紀等,確保全體紀檢干部把握正確的政治方向,做到理想信念過硬、本領過硬,風清氣正、敢于擔當,更好完成各項工作。

3.要加強能力建設。通過定期學習、專題培訓、經驗交流、訂閱發(fā)放專業(yè)書籍等途徑,加強紀檢監(jiān)察隊伍專業(yè)素質能力建設,促進本部紀檢監(jiān)察指導和服務基層能力水平,以及基層紀檢監(jiān)察隊伍獨立開展工作能力的共同提升。并通過掛職交流、交叉互檢、跟班辦案等途徑,對紀檢干部進行有針對性“面對面”的工作指導,做好干學結合。

4.要加強機制建設。在加強紀檢監(jiān)督隊伍自身建設方面,不僅要從素質能力建設上進一步優(yōu)化存量隊伍,也要借鑒供給側改革思路,進一步創(chuàng)新機制充實調整紀檢干部隊伍,按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求,選拔、培養(yǎng)年輕的后備干部隊伍,加強紀檢監(jiān)察干部與生產經營管理崗位的掛職交流或轉崗,增強復合型紀檢干部的培養(yǎng),暢通完善紀檢監(jiān)察干部能干能下、能進能出的機制,提升紀檢監(jiān)察崗位的吸引力和紀檢監(jiān)察干部的積極性。

三、結語

黨的十九屆四中全會對做好新時代紀檢監(jiān)察工作有著特殊而重要的指導意義,對推進新時代紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展提出了更高要求。監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展,是紀檢監(jiān)察工作貫徹落實四中全會精神的切入點、著力點。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)黨的建設的重要內容和現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,只有進一步推動國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作更好服務企業(yè)生產經營,把監(jiān)督的優(yōu)勢、制度的優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理的效能、發(fā)展的動能,才能為企業(yè)生產經營保駕護航,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻】

[1]張景華.論新時期紀檢監(jiān)察干部隊伍建設[J].中外企業(yè)家,2015(05).

[2]韋大樂.法治反腐背景下黨內反腐倡廉法規(guī)體系的完善與發(fā)展[J].中國發(fā)展觀察,2017(07).

[3]陳紅.關于加強國企紀檢監(jiān)察干部素質建設的研究[J].學理論,2011(35).

[4]張培華.關于國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的思考[J].前進,2010(07).

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