論運用馬克思主義哲學建設富有特色的醫院文化

馮辰

摘要：如今，醫院在面臨著激烈的市場競爭壓力時，也同樣迎來了改革的機遇。為了確保醫院的穩定健康發展，公立醫院應該強化文化建設，不斷構建醫院文化體系，完善獎懲制度，幫助員工提升工作積極性，不斷分析自身存在問題和影響因素的基礎上，找到創新和發展的有效措施和方法，從而帶動我國醫療事業朝著高質量、高水平的方向發展。因此，本文根據馬克思主義哲學和醫院文化建設存在的聯系，提出了馬克思主義哲學促進特色醫院文化建設的有效建設和方法。

關鍵詞：馬克思主義文化觀;公立醫院;文化建設;策略

醫院文化建設中包含了兩個非十分關鍵的內容，即醫務人員的綜合素質和醫院的外在形象。在醫院發展和建設中，文化建設的好壞直接影響著醫院的發展水平。一方面，人才激勵制度的建立，從而達到提升醫務人員工作積極性。另一方面，醫院文化的建設主要還是學習和借鑒現代優秀企業文化，重點倡導個人價值和團隊精神的體現，將醫院整體利益放在首位的信念，且形成醫院內部文化創新的良好氛圍，鼓勵醫務人員在文化方面進行創新，有利于醫院醫療水平和質量的提升。

一、馬克思主義哲學和醫院文化建設存在的聯系

馬克思主義唯物辯證法中重點闡述了事物現象和本質的辯證關系，事物的現象只體現在事物外部的特征，事物的本質才是事物的根本現象，所有事物的發展規律都需要通過現象去看到本質，而不能只是去看待事物的表面現象。現如今，大部分人對醫院文化的建設認知都出現了各種偏差，僅僅只是看到了醫院文化建設的表面現象，通過個人的感覺和認知去理解醫院文化的建設是遠遠不夠的。其次，中國在建國初期，社會公共事業還沒有正式起步，民間資本也十分薄弱，都需要政府的支持才能發展和建設公共醫院，投入大量的資金、財物和人力去為人民群眾提供醫療服務，建立需要有強大國家的財政支撐的公立醫院，需要克服私人壟斷資本的一狹隘界限，在寬闊的平臺上去滿足社會醫療需求，為醫療事業的長遠發展發揮出助力作用。然而，事物的發展都有雙面性，一面是肯定，另一面是否定。肯定的方面指的是事物維持其存在，而否定的一面則是事物中導致其滅亡或阻礙發展的方面。而公立醫院中正是包含著積極肯定的方面，才能在激烈的市場環境中爭得一席之地。當肯定方面主導時，事物會保持原有特征并繼續存在，如果否定方面占據主體時，事物就會發生質的變化。肯定和否定雖然在某種意義上而言是相對立的，但是又是相互促進和依賴的。從當前來看，以往的醫療模式已經凸顯出了很多的問題，如：“看遍難、看病貴”這些問題都迄今為止仍然沒有得到解決。農村醫療情況和現狀更是不容樂觀，農村人口大約有10億人口看病的問題待需解決。同時，我國的醫療服務體系還存在著結構嚴重失衡的問題。在高級醫療市場中，三級醫院大約有一萬九千家，數據上占據醫療機構的8%左右，而其中診療的人數卻占總病人數量的70%以上，從而形成了看病難的問題。因此，為了讓每個人都享有醫療和衛生服務，公立醫院應該建設屬于自身的富有獨特的醫院文化，完善相關的衛生保健制度和醫療保險制度，通過醫療保險，去幫助經濟有困難的群眾分擔經濟壓力，從而從根源上有效的解決看病難、看病貴的問題。最后，如果要想全面的認識到醫院文化的建設，甚至是建設的目的和意義，需要在探尋醫院文化建設的實際內涵的基礎上，才能做好醫院文化建設工作，打造出一個富有特色的醫院文化，達到提升醫院內部隊伍凝聚力的目的。

二、馬克思主義哲學促進特色醫院文化建設的有效建設和方法

（一）與時俱進，提倡創新，建設出富有特色的醫院文化

醫院文化具有特色，從某種意義上來說，具有個性特征的醫院文化更具有吸引力和生命力。優秀的醫院管理者總是在實踐中去探尋富有特色醫院文化的內涵，并在借鑒和學習其他優秀醫院文化的基礎上，實現自身醫院文化的創新和改革。但是我們在很多優秀、富有特色的醫院文化建設中，也看到了很多問題，其中最為顯著的問題則是大部分醫院文化建設觀念和手段都極為相似，只會照搬和模仿。同時，公立醫院實際床位遠遠超過編織床位，很多的社會民眾寧愿睡在走廊上，也不愿去民營醫院就醫，而公立醫院專家號很難掛號，且醫療費也十分昂貴。而公立醫院如果每天接待患者的數量超過一定量時，醫療質量也將受到影響。而很多民營醫院雖醫療設施先進，醫師水平高，但看病源卻少，導致我國醫療事業發展陷入困境中。因此，公立醫院改革不僅是社會發展的需求，更是促進醫療事業發展的關鍵。馬克思主義體系中指出，改革的對象需要改變思想觀念和陳舊的體質，在原有體制基礎上去進行創新，這樣才能適應現代社會的發展需求。故而在醫院文化建設上需要創新，有的醫院重點強調服務患者至上、有的強調尊重和信任員工，善用激勵手段。所以，應該根據實際情況進行實際分析，結合各自醫院的特點，去創造出適合自身醫院發展的文化，最終達到理想的效果。

（二）加強醫院文化隊伍的建設

目前，從公立醫院文化建設現狀來看，還存在著很多的缺陷和問題。首先從醫院文化建設主體去看，基本限于醫院辦公室、團委、黨委等各個職能部門。部分臨床醫學科技室雖然也參與到了文化建設中，但是幾乎處于被動參與狀態。其次，醫院嚴重缺乏文化建設組織，不像企業、大學、社團等團體性組織，這樣直接阻礙了醫院文化的持續發展。因此，為了全面激發出醫院黨支部和各個科室人員參與文化建設的熱情，更要有意識地加強音樂、舞蹈、廚藝等各種業余組織的建設。但從文化建設內容和形式上看，還缺乏一定的活力和創新力。基于以上問題，應該發揮出醫院黨組織的力量，去調動群眾參與醫院文化建設的積極性，只有這樣才能探究出群眾感興趣的文化形式和內容，真正發揮出文化引領風尚、教育人民、服務社會，為醫院的可持續性發展起到了助力作用。

（三）醫院文化繁榮的孵化機制的建立

目前，很多公立醫院都構建了屬于自身特色的醫院文化，實現了自身穩定長遠的發展。筆者認為，建設富有特色的醫院文化需要從以下幾個方面出發。首先是“學”作為醫院的管理者應該與時俱進，改變思想和觀念，隨時具備面對困難和挑戰的信心，將醫療服務衛生服務和醫院文化放在同等重要的位置，并提升財政和人力的投入力度，為醫院的發展奠定軟硬環境。其二是“研”醫院文化是一個復雜系統，涉及各個方面，并不是搞文體活動就等同于開展醫院文化建設，不斷研究醫院文化建設存在的影響因素，再提出有效的文化建設方案，明確醫院文化定位。其三是“產”，醫院要積極地去進行平臺的創設，加強醫院之間的溝通和交流，讓文化研究成果互通互享，只有統一了思想，醫院文化才具有凝聚力和生命力。其四是“言”在醫院文化建設過程中，視野要開闊，如果只看得到自己的那一部分成就，就直接與時代和社會脫節了，只有加強醫院之間的溝通合作，才能為醫療行業的發展樹立良好的氛圍。最后是“行”，醫院最應該做的則是不斷倡導文化價值和理念，將其轉化為專業的醫療水平、良好的服務水平等，在醫療實踐中，為維護患者和職工的現實利益而去努力，這樣才能充分地體現出醫院文化的實際價值和作用。

三、結語

綜上所述，馬克思主義文化觀中蘊含著豐富的價值理論和方法，需要我們去進行深度的挖掘。同時，醫院文化作為醫院的核心和靈魂。如今，新的醫院文化模式也在不斷地誕生，更多的醫院管理者和醫務人員都深刻的意識到醫院文化對醫院長遠發展起到的助力作用。總之，在馬克思主義文化觀指導下，醫院文化建設工作也在不斷地深入和實施，也貫穿于醫院發展過程中，具有中國特色的醫院文化理論體系也在逐漸地形成。

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