談談電力計量的標準化管理與應用

田正奎

摘要：電費是供電企業主要收入來源，針對用戶電量的計量是收取電費和開展其他服務管理工作的重要基礎依據，因此考慮到電力計量的重要性，有必要實行更為合理的管理體制，制定標準化的管理工作程序和流程體系，注重各項計量技術的合理運用，打造專業人才團隊，培養高素質的管理人才。

關鍵詞：標準化管理;電力計量;應用

中圖分類號：TM933.4 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9129（2020）08-0122-01

電力計量工作是指電力公司準確計算和記錄客戶用電量等相關工作，同時，是電力公司收繳電費的有效依據，直接關系著電力公司的經濟效益，是電力公司日常工作中的重點。電力計量工作對其工作標準、技術標準、管理以及服務標準等要求都比較高，需要電力公司在電力計量工作方面運用科學、統一的方式開展相關工作。

1 電力計量標準化管理的現狀

當前，隨著社會經濟的快速發展，電力供應也產生了很大的問題，尤其是在一些較為發達的區域，該問題體現的非常明顯。也就是經濟發展往往會受到電力資源對其的影響。電力生產以及應用不是一個技術問題，而是成為影響經濟發展的主要問題。在這當中，主要可以從兩個方面實現電力計量工作的順利實施，分別是確保安全生產以及對用電率不斷提升當中，但是，電力計量技術也在不斷的發展中，其計量設備逐漸開始加強對一體化電力計量技術的應用，并且也實現了智能化以及數字化，這主要是由于電能測量對于整體電力系統和經濟發展體系有著很大的影響，若是將電力計量管理人員的工作降低，這樣就能夠將電力企業的綜合效益不斷提升。

2 電力計量標準化的實現措施

2.1 管理標準化。以《電力法》、《計量法》等法律法規為依據，制定電力計量工作的行為準則，將法律、法規貫徹落實于電力的管理工作，進一步強化法制宣傳。電力企業需要以法律、法規為依據，從電力計量現場管理、定期檢查計量標準、計量標準技術的管理等制定出符合企業實際的規章制度，并將這些規章制度貫徹落實于電力計量工作的各環節。部門間相互制約，加大交流、配合程度。建立健全關于電力計量的檔案管理制度并貫徹落實，由專人負責檢查，從而提升電力計量管理的記錄、資料、證書以及圖紙等檔案的管理水平。提高對對應臺賬的管理，保證數據庫中的資料更新的及時性與有效性，做到對應臺賬的動態管理，從而為電能收費工作提供支持。

2.2 設備標準化。要保證電力計量工作得以標準化進行，就需要設備、工具的支持，設備、工具的性能對電力計量結果的準確程度具有重要影響。因此，需要做到設備標準化。強化對設備、計量儀器的統一管理，從設備的購入、調試、檢查、維護各方面著手，設置專人負責，并明確責任與獎罰制度。采用具有較高精度的儀器以保證電力計量結果的精確性;完善關于儀器保養維修的管理制度，定期進行工具、儀器的檢查工作，保證儀器設備始終保持高性能狀態，為電力計量提供硬件層次的支持;在相關檢查流程的指導下鑒定計量儀表，對發現不合格的送至制定計量站作全面檢驗，仍不合格的則需要進行更換;成立專用檔案對各計量表進行統一管理，統一歸檔，減少計量誤差對用戶造成的損失。明確儀器、量表的使用標準，促使操作者得以規范操作，保證計量結果的準確性以及儀器量表的使用壽命。完善儀器的報廢管理制度，已經報廢、過于老舊的設備應及時申請更換，由專人采購并檢查后投入使用，從而做到儀器、量表的標準化管理。

2.3 計量程序標準化。為保證計量結果的準確性，需要對計量過程中的程序規范性予以明確。對接線方式予以明文規定，要求結線過程中結合電力系統實際情況選取接線方式。定位計量點時，要求操作人員盡可能靠近現場以減少二次回路損耗，從而保證電力計量的準確度。對測量結果進行全面分析能及時發現誤差，從而避免對用戶、企業造成損失。將互感器與電能表的定期輪換工作做到位，保證電力工作計量得以正常開展。

2.4 人員和服務方面的標準化。在供電企業的人員管理以及服務體系的建設與完善工作中，對于人員的調配管理工作至關重要，要注重人員服務理念和意識方面的培養和鍛煉，通過合理的人員管理制度，加強服務人員團隊的建設，這樣才能逐步提高服務工作的標準化管理水平，切實提高服務質量，為用電客戶提供更為優質的服務，并完善服務體系，增加更多的優良服務方式和內容，讓客戶有更多的選擇，享受到更好的服務水平。供電企業在人員以及服務管理中的標準化發展進程中，要充分聽取客戶的建議和意見，以客戶遇到的問題為導向，制定相應的管理和服務策略幫助客戶排除面臨的問題，保障客戶用電的便捷性和安全性，對用戶反饋的信息迅速做出應有的響應。

2.5 充分利用新技術與新方法。對于各行各業的發展來說，創新思維都是巨大的推動力，對于電力管理工作來說也不例外。將新技術、新方法充分應用于管理工作中，不僅能夠對管理工作人員的工作質量起到提升作用，更能夠保證工作效率，是有效、科學的標準化管理方法。電力計量人員必須樹立良好的管理理念以及具備一定專業技能，這需要企業定時的對其進行技術方面的培訓，在培訓過程中，要注重對新技術、新方法的研究與探索，企業要在加大投入力度，積極引進專業人才，鼓勵電力計量工作人員進行深入研究，除此之外，要注重技術方面以及經驗方面的交流與溝通，讓企業員工積極參與到學習中，讓新技術與新方法更好地推廣和應用。

標準化管理能夠有效地提升電力企業的競爭力，能夠為企業取得較好的經濟效益，因此，在電力企業的運營中，企業管理人員需要學習先進的管理理念，摒棄傳統的管理思想。加強工作人員的培訓工作，建立完善的管理體系，加強企業內部的學習和交流工作，在維護用戶經濟利益的基礎上，全面提升企業的競爭力，將電力企業的社會價值體現出來。

參考文獻：

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