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探索新型綠色建筑工程造價預算與成本控制

2020-10-20 01:13:49原清宇
磚瓦世界·下半月 2020年6期
關鍵詞:成本控制

摘 要:在新型綠色建筑工程中,做好造價預算與成本控制工作能夠提高工程建設效果?;诖吮疚膹慕ú膬r格預估、軟件應用、預算準備工作這幾方面分析了造價預算工作,并提出了優化材料管理、把控好工程質量、提高施工團隊專業素質這幾項成本控制策略,實現了對新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的探索。

關鍵詞:綠色建筑;造價預算;成本控制

綠色新型建筑工程是指采用先進的環保建材以及環保工藝建設出的新型建筑。而成本控制與造價預算作為保障工程建設水平的重要因素,工作者應當深入研究綠色建筑工程的預算和成本控制方法,并采取有效措施,提升工程的建設水平,使新型綠色建筑工程能夠更好地投入使用。

1 探索新型綠色建筑工程造價預算

1.1 做好新型綠色建材價格的預估

就目前來看,雖然綠色建材的研發正處于飛速發展階段,并且綠色建材類型也在不斷更新,但在推廣方面依然存在欠缺。而這一點則主要體現在市場占有率方面,由于新型綠色建材的供應商較少,所以預算員在實際的主材估算上存在困難,導致材料價格估算不準確,影響工程造價預算的效果。為此,建設方應當在進行造價預算咨詢時,需要盡量選擇規模較大的甲級優質造價咨詢機構,這種優質的造價咨詢機構往往具有比較豐富的經驗,并且持有較充足的資源,能夠有效保障預算工作的準確性。此外,針對于自己開展造價預算工作的建設方來說,建設方可以考慮依賴于專業的詢價網站,來精準確定新型主材價格。以廣材網為例,建設方通過購買登錄端口,來查看包含土建、安裝等各類分工程項目所需材料的價格,并且還可以購買一對一的人工詢價服務,獲取更加精準的主材價格,提高預算的準確度。

1.2 熟練運用造價預算軟件

一般來說,人們在開展工程造價預算工作時通常都會首先采用造價軟件來進行工程量的計算。然后將根據定額,在計價軟件上進行套項工作。最后,將工程量和主材價格填入到計價軟件中,得出最終的預算結果。在此過程中,工作者應當熟練掌握軟件的應用技巧,并且積極參加軟件供應商所舉辦的培訓活動,深入了解工程量計算、計價的技巧,提高自身的軟件應用能力,優化造價預算工作效率。此外,工作者要注意不能過度依賴于軟件的自動功能,要做好人工校準,保證預算可靠性。以廣聯達的自動識別功能為例,工作者可以利用該功能,直接將CAD圖導入,得到工程量,但是該功能經常會出現參數識別錯誤的問題,因此在使用該功能之后,要人工檢查各個設計參數,確保工程量計算的準確性。

1.3 強化預算準備工作

預算準備工作通常是指圖紙獲取、現場勘察等工作,這些工作作為造價預算操作的基礎,直接影響著預算的效率和效果,因此在進行工程預算之前,建設方應當做好設計圖紙的審核工作,在確認圖紙內的工程信息無誤之后,才能將其交給造價預算人員,同時,要做好圖紙的分類和標注,避免出現施工圖紙缺失、混亂等問題,以免為后續的預算工作造成困難。此外,預算人員最好在開展工作之前,前往施工現場,落實勘察工作,以便于全面掌握工程的具體情況,進一步保證圖紙內容的準確性,以及預算工作的全面性。此外,預算人員還要深入了解工程中所涉及的新型施工工藝,避免由于對工藝的不熟悉導致預算工程的疏漏,提升造價預算工作水平。

2 探索新型綠色建筑工程成本控制

2.1 優化材料管理

在新型綠色建筑工程的成本控制中,做好材料管理工作能夠深入優化建材的利用率,減少工程所需的材料成本投入。在材料管理中,施工方可以依靠自身的經驗和資源,來及時、準確地獲取材料供應市場的信息,并緊緊抓住適宜的采購時機,強化工程建材的性價比。待采購、驗收完成之后,施工方還要結合施工組織平面設計圖以及建材的用途,來合理設置建材存放位置,避免二次搬運造成建材的損耗,提高建材成本。此外,施工方還要做好建材的存放養護措施,并及時采取防水、防爆、防曬等措施,以免材料在存放過程中出現損壞,降低成本控制效果,同時,還需要嚴格實施材料取用的管控措施,預防不必要浪費的產生。為了保障各項措施的效果,管理者還應制定一系列材料管理配套制度,提高施工人員對成本控制工作的自覺性和積極性,全面優化成本控制的效果。

2.2 把控好工程質量

在工程建設中,部分施工方為了追求經濟效益,盲目的縮減建材采購投入,導致建材存在質量問題,同時,在施工過程中不合理地縮短施工周期,降低了施工工藝的落實質量。使其在竣工驗收時由于工程建設質量不合格而被要求返工,造成了施工成本地提高,因此做好工程質量把控是優化成本控制效果的重要途徑。為此,施工方應當保障建材的性價比,選擇規模大、口碑好的建材供應商,并做好建材驗收工作,為工程建設工作提供高質量的建材。在施工工藝方面,施工方要根據施工工藝的實際內容合理規劃工期,避免過度趕工降低工藝落實效果,為建筑工程順利通過竣工驗收奠定扎實的基礎。此外,管理者還可以在明確劃分權責的前提下,設置一系列績效考核制度,使施工質量與個人績效掛鉤,弱化成本控制工作難度[1]

2.3 提高施工團隊專業素質

施工者是建筑工程施工的主要引領者,其專業素質的高低直接影響著成本控制的效果,因此,管理者應當做好施工團隊建設工作,推動其專業素質的可持續優化發展。在團隊建設中,管理者需要強化人才的引進工作,并有效應對當前人力資源市場供需矛盾的現狀,實現從源頭優化施工團隊的整體專業素質。在此過程中,管理者可以適當拔高招聘門檻,并對應的提高一部分薪資待遇,以便于更好地吸引優質人才參入到工作中,使成本控制工作得以順利落實。此外,管理者還要做好培訓工作,全面推廣基于成本控制的施工工藝,實現將節約思想貫徹到各個施工環節中,提高成本控制工作的落實效果[2]。

3 結語

綜上所述,強化預算與成本控制效果能夠優化新型綠色建筑的使用性能。在工程建設中,工作者通過對建筑工程進行準確的造價預算,能夠為后期的施工規劃提供依據,保障施工的效率和效果,同時,提升成本控制工作水平,可以使建筑工程完工效果順利達到預期,優化工程建設工作的經濟效益和社會效益。

參考文獻:

[1]唐瑞.關于新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].建筑技術開發,2020,47(04):129-130.

[2]張志強.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].建材與裝飾,2020(04):198-199.

作者簡介:原清宇,1992年6月,男,陜西渭南人,本科,助理工程師,施工方向。

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