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交通工程施工管理和質(zhì)量控制研究

2020-10-20 01:13:49王金輝
磚瓦世界·下半月 2020年6期
關(guān)鍵詞:管理措施質(zhì)量控制

王金輝

摘 要:近年來,我國的交通行業(yè)有了很大進(jìn)展,交通工程的施工管理工作也越來越受到重視。科學(xué)的施工管理方法可以保證交通工程的質(zhì)量,促進(jìn)交通工程順利實(shí)施。本文對提高交通工程質(zhì)量控制水平的措施進(jìn)行分析,總結(jié)合理的交通工程質(zhì)量管理控制方案,提高廣大交通工程管理人員的素質(zhì),以科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的方式解決好交通工程質(zhì)量方面的問題。

關(guān)鍵詞:交通工程;質(zhì)量控制;管理措施

對于交通工程施工人員來說,施工管理方法合理與否在施工質(zhì)量中起到了相當(dāng)程度的決定性作用,此外也是交通工程施工順暢開展,一直不脫離正常軌道的基本前提之一。本篇論文里,筆者分析研究了交通管理施工中的管理、質(zhì)量控制工作,通過對當(dāng)前交通工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀加以了解,結(jié)合實(shí)際給出了關(guān)于交通工程施工管理和質(zhì)量控制的解決方案,一方面為人們的出行提供了安全保障,另一方面為管理和質(zhì)量控制問題的解決帶去了很大助益。

1 施工管理及質(zhì)量控制中存在的問題

1.1 管理和控制缺乏靈活性

我們都比較清楚,交通工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,容易受到諸如項(xiàng)目區(qū)域、管理模式等多方面的影響。據(jù)了解,現(xiàn)如今的交通工程項(xiàng)目施工內(nèi)存在明顯的管理人員考慮問題過于片面的現(xiàn)象,如原本應(yīng)該考慮在內(nèi)的工程項(xiàng)目與周邊地區(qū)、環(huán)境的整體關(guān)系等,都沒有對其加以重視并充分考慮,正是因?yàn)槿绱耍沟霉こ踢\(yùn)行的收益、效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上預(yù)期,釀成了勞民傷財(cái)?shù)慕Y(jié)局。不僅如此,管理模式流程化過于明顯的問題也需要加以重視,因?yàn)橹贫忍^于繁瑣,使得施工人員的工作熱情沒有被激發(fā),反而還形成了負(fù)面影響,導(dǎo)致施工人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識,施工質(zhì)量、安全方面問題的出現(xiàn)機(jī)率一直得不到有效控制。

1.2 管理人員素質(zhì)問題

首先,一些交通工程管理人員缺乏復(fù)雜條件下的監(jiān)管能力,不熟悉特殊路段的施工辦法,影響工程質(zhì)量。其次,還有一些工程管理人員在施工前沒有深入開展地形、地貌的實(shí)地勘察工作,對工程的實(shí)際情況了解不足,致使施工過程中沒有做好充分準(zhǔn)備工作,因此影響工程的進(jìn)程和工程質(zhì)量。還有一部分從事交通工程管理人員缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),在交通工程施工過程中容易受到突發(fā)因素影響,但是不能有效處理問題,因此導(dǎo)致工程質(zhì)量與預(yù)期的質(zhì)量效果存在偏差,錯誤的施工方法導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證,交通工程建設(shè)過程中存在著嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患。一些交通工程施工單位不注重培養(yǎng)技術(shù)人才,技術(shù)人員培訓(xùn)工作力度薄弱,致使交通工程技術(shù)人才能力有限,影響了交通工程的總體質(zhì)量水平。

1.3 質(zhì)量問題

一直以來,交通工程在進(jìn)行施工的時(shí)候都會用到好多的混凝土。混凝土是由沙子、水泥和石塊做為原料按照一定的比例進(jìn)行混合的,雖然被廣泛的進(jìn)行使用,但是混凝土自身還是存在著一些缺點(diǎn)。混凝土的缺點(diǎn)會造成路面出現(xiàn)斷裂,出現(xiàn)比較深的縫子,這些縫子如果不能得到及時(shí)的處理就會被大車壓壞,或者下雨出現(xiàn)坍塌,造成路面損壞,這樣的話人們在出行時(shí)就會顛簸,十分的不方便。此外,地面上面的這些縫子在長時(shí)間的與空氣進(jìn)行接觸后,會將地面下面的基層建設(shè)造成損壞,出現(xiàn)變形等情況,這些情況都是屬于質(zhì)量問題,會直接影響到施工企業(yè)的名聲和人氣。

2 施工管理及質(zhì)量控制問題解決策略

2.1 加強(qiáng)交通工程施工管理力度

為了進(jìn)一步保障交通工程施工質(zhì)量,就需要全面加強(qiáng)管理,提升管理力度。各個環(huán)節(jié)、各個細(xì)節(jié)要全面把握,每個環(huán)節(jié)均對應(yīng)管理措施,這對管控的加強(qiáng)很有幫助。不管是施工過程中原材料的進(jìn)場,還是設(shè)備的進(jìn)入,人員的管理,都必須全面加強(qiáng),開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,一切事情按照標(biāo)準(zhǔn)流程推進(jìn)。

2.2 強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)工作

科學(xué)的設(shè)計(jì)方案可以保證交通工程的質(zhì)量,在強(qiáng)化施工方法前應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案,依托先進(jìn)設(shè)計(jì)方案達(dá)到以改善工程質(zhì)量和提高工程效率的目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工環(huán)境切實(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,防止因?yàn)槊つ渴┕ぴ斐傻墓こ谭倒ぁJ┕と藛T與設(shè)計(jì)人員需到現(xiàn)場分析方案,針對設(shè)計(jì)方案做好技術(shù)交底工作,不斷從新情況出發(fā)開展設(shè)計(jì)方案的調(diào)整工作,最終確定合理的施工方案,并且建立施工方案的調(diào)整機(jī)制,從而保證施工方案的科學(xué)性,進(jìn)一步為交通調(diào)整提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),達(dá)到全面提高工程質(zhì)量的目標(biāo)。

2.3 嚴(yán)格監(jiān)管施工過程

把科學(xué)有效的監(jiān)督植入到交通工程施工全過程之中,會對施工質(zhì)量的提升有很大的幫助。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕?yīng)該保持全過程,然后施工管理分配保證科學(xué)有效性,全面管控各施工技術(shù)環(huán)節(jié),細(xì)化責(zé)任分工,一旦哪個環(huán)節(jié)哪個項(xiàng)目哪個分部出現(xiàn)情況和不足,均可以對應(yīng)的找到直接責(zé)任人。全面培養(yǎng)管理人員的監(jiān)管意識,保障他們在崗位上具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識。不僅如此,我們可以把獎懲措施引入施工管理的全過程,獎勵那些在現(xiàn)場認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員,對一些沒有監(jiān)管到位,或者在崗位上玩忽職守不認(rèn)真履行管理職責(zé)的人員應(yīng)該給予相應(yīng)的處罰。

2.4 加強(qiáng)工作人員和施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

對于交通工程建設(shè)來說不僅需要工作人員和施工人員擁有高端的專業(yè)知識和技術(shù),還需要工作人員和施工人員擁有高端的工作素養(yǎng)。施工單位或者企業(yè)可以通過開會對工作人員和施工人員進(jìn)行講述,告訴他們一定要將質(zhì)量放在第一位,不能出現(xiàn)馬虎的現(xiàn)象出現(xiàn),也不能出現(xiàn)應(yīng)付的情況發(fā)生,要求工作人員和施工人員時(shí)刻的把質(zhì)量放在第一位。施工單位或企業(yè)可以制定相關(guān)的制度,對于表現(xiàn)好的可以提供相關(guān)的獎勵,這樣一來就可以讓施工人員和工作人員積極地進(jìn)行施工工作,把質(zhì)量把控的更加專業(yè)。施工企業(yè)或單位還需要經(jīng)常對施工人員講述安全問題,要讓安全時(shí)刻的牢記在心中,不僅需要保證質(zhì)量第一,安全同樣也要做到第一,要讓施工人員明白自身的重要性,提升對工作的興趣。

2.5 找準(zhǔn)施工重難點(diǎn),妥善解決問題

工程質(zhì)量控制方面,施工監(jiān)管作為必要手段之一,影響巨大,能夠通過實(shí)時(shí)找到施工中重難點(diǎn)問題,并逐一加以解決的方式來促進(jìn)工程質(zhì)量、強(qiáng)化整體的質(zhì)量控制,在工程質(zhì)量中有著不容小覷的地位。這就需要培養(yǎng)并強(qiáng)化整個項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識,專門安排一些人員全天候的駐守現(xiàn)場,且做好有關(guān)數(shù)據(jù)信息的廣泛搜集和整理工作,結(jié)合實(shí)際定下后續(xù)的施工方案,有效評估工程結(jié)構(gòu)的安全性,優(yōu)化調(diào)整施工方案并形成最終方案。

2.6 保證施工材料質(zhì)量

只有確保施工材料的質(zhì)量,才能提高交通工程的整體水平,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工材料的監(jiān)督管理工作,對施工材料市場進(jìn)行調(diào)研,探究施工材料的產(chǎn)地,對材料質(zhì)量不過關(guān)的問題給予堅(jiān)決的追究。同時(shí),還要建立施工材料的現(xiàn)場檢驗(yàn)機(jī)制,保證施工材料的整體質(zhì)量,達(dá)到全面提高施工材料控制有效性目標(biāo)。施工管理單位要建立施工材料的監(jiān)督管理控制機(jī)制,從源頭上建立完善的材料引進(jìn)與市場分析機(jī)制,保證經(jīng)濟(jì)高效地選購交通工程施工耗材,保證施工材料及時(shí)有效的供給。

3 結(jié)語

綜上所述,在當(dāng)前的交通工程建設(shè)過程中,必須充分發(fā)揮施工管理以及質(zhì)量控制的積極作用,才能夠保證交通工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。在開展交通工程施工管理與質(zhì)量控制的過程中,要了解到施工管理在交通工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的必要性,同時(shí)要采取有效的措施對交通施工管理及質(zhì)量控制工作進(jìn)行優(yōu)化,才能夠在極大程度上提高交通工程建設(shè)水平。

參考文獻(xiàn):

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[2]周濱,李桂龍.交通工程監(jiān)理及施工要點(diǎn)探究工程技術(shù)研究,2019,(07):30-33.

[3]陳欣.交通工程施工管理與質(zhì)量控制探討[J].現(xiàn)代國企研究,2018,(08):195-198.

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