路橋工程施工管理中質量問題的管控策略

李桂相

摘 要：就公路建設而言，其中最關鍵的組成部分就是路橋施工，其對人們的出行與地方經(jīng)濟建設具有非常關鍵的意義。可是由于項目工程本身的特點與人為原因的影響，路橋工程的病害不斷嚴重，這樣一來就會對交通運輸行業(yè)的順利運行造成較大的影響。所以，必須非常注重路橋施工質量的管理和控制，這樣才可以有效降低病害的影響。對此，此文簡單闡述了路橋施工質量管理的關鍵作用，詳細分析了目前路橋施工管理的具體情況，以及路橋管理中具有的問題，并提出了相應的控制措施，希望能夠給未來的相關研究提供參考。

關鍵詞：路橋工程;施工質量;質量管理

在當前社會經(jīng)濟運行及發(fā)展中，車輛使用數(shù)量逐漸增多，為了滿足人們的基本需求，對路橋技術設施的建設提出了明確要求。通過路橋工程施工質量的管理，可以在現(xiàn)代質量管理的背景下，對路橋工程項目進行質量控制，預防路橋施工中事故的發(fā)生。但是，在當前路橋施工質量管理中，存在著施工單位缺少內(nèi)部質量管理、施工人員素質較低的現(xiàn)象，這些問題的出現(xiàn)都為路橋項目施工造成影響。因此，在當前路橋項目施工中，施工管理者應該認識到質量管理的重要性，通過路橋施工質量管理以及造價管理方案的確定，避免施工質量安全因素的發(fā)生，以全面提升路橋施工的質量，推動路橋施工產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

1 路橋施工質量管理的重要性

通過對路橋施工狀況的分析，在路橋質量管理以及控制方案完善中，其重要價值體現(xiàn)在以下幾個方面 ：第一，通過有效性施工質量控制方案的確定，可以提升公路的使用壽命，降低公路后期維修費用，保證公路施工的整體質量。第二，在路橋施工質量控制中，可以降低質量控制成本，推動行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。第三，在路橋施工技術以及質量方案明確中，可以避免交通事故的發(fā)生，全面提升公路施工的安全性^[1]。

2 路橋施工質量管理中存在的問題

2.1 材料管理問題

在施工階段之中，針對材料實施管理是其中不可忽視一個環(huán)節(jié)，路橋工程是一項相對繁雜的工程，其中所運用的材料種類繁多。具體選擇何種施工材料都與路橋工程質量有著直接性的聯(lián)系，因此在施工階段之中，一定要選擇質量可靠的材料。就目前所調查的實際情況來進行分析，針對材料管理過程之中所出現(xiàn)的各類問題來分析，例如實施材料管理的機制不健全，那么工作人員在具體實施的過程之中無法依照一個固定的標準來實施，相應的就會影響到工作水平;另外在人員管理也存在諸多問題，相應的就會在施工之中發(fā)生諸多失誤，同樣地也會影響到最終的施工質量。

2.2 質量管理意識薄弱

諸多施工企業(yè)在進行路橋工程建設施工的階段之中，質量管理意識欠缺。建設單位和施工單位簽訂合同的時候，雖已經(jīng)制定了具體的交付時間，同時也設置了諸多懲處條例，但諸多施工單位依舊會忽視到施工質量管理。因為路橋項目施工周期相對較短，工作任務巨大，相應的就會導致諸多施工單位為了趕工期而降低經(jīng)濟成本，導致施工作業(yè)人員的勞動強度變大，并未依照設計方案與施工流程來實施，也并未依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況來選擇相應的施工工藝，從而埋下諸多施工隱患，最終無法保障施工質量^[2]。

2.3 施工作業(yè)人員管理不到位

在工程施工建設的過程之中，針對施工人員方面的管理也出現(xiàn)一些問題。通常來進行分析，路橋施工牽扯到諸多專業(yè)方面的之上，相應的就得需要工作人員具備相對較高的素質與專業(yè)化的知識，從根本之上來進一步的確保工程質量。然而工作人員的來源十分寬泛，相應的也會后續(xù)在實施管理工作之中尤為困難。人員管理機制不健全，也會影響到工程質量。

2.4 管理制度不完善

為了要強化路橋施工項目質量的水平，有關部門與單位構建了相關施工質量管理機制，然而因為路橋施工階段之中實施質量管理工作的時間相對較為滯后，欠缺工作經(jīng)驗，另外管理理念不合理，使得目前管理機制漏洞百出，無法將自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來。一方面所構建的管理機制執(zhí)行性不良的情況，因為理論化的內(nèi)筒與書面化的和工程實際施工建設之間相差甚遠，無法將其很難運用到工程管理的實踐之中。另外一個方面就是目前現(xiàn)行的管理機制并未將崗位職責明確出來，無法直接性的限制管理人員的職責與行為^[3]。

3 路橋施工管理質量的有效控制策略

3.1 材料管理

施工現(xiàn)場材料管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)。在路橋施工項目中，材料費在整個工程成本中占據(jù)很大的比重，并對工程的成本及經(jīng)濟效益起著重要作用。實現(xiàn)科學合理的材料管理，能減少不必要的資金損失。數(shù)量方面，要根據(jù)工程量及施工技術人員數(shù)量進行預算，既要符合工程的實際需求，也要避免材料過量，避免不必要的材料浪費和資金損失。質量方面，要依據(jù)施工要求，選購滿足要求的材料，杜絕因眼前利益而損失長遠利益。材料存放管理方面，材料在施工現(xiàn)場的存放要規(guī)整，既要方便施工人員使用，也要避免材料之間可能存在的安全隱患問題。在施工階段發(fā)放材料時，管理人員要做好相應的記錄，把控好材料的使用量及庫存量。同時要及時處理剩余材料，創(chuàng)設良好的施工環(huán)境，做好施工管理人員的檢查，避免材料的丟失^[4]。

3.2 建立完善的管理制度

除了強化質量管理，還要建立完善的質量管理制度，通過制度來有效地約束施工，使其嚴格按照規(guī)定進行各個環(huán)節(jié)的施工。這樣可以有效控制施工的整體質量和效率，并消除施工進程中存在的安全隱患問題，保障了施工現(xiàn)場的人員安全和經(jīng)濟建設。同樣地，還要加大對安全意識的宣傳力度，并具體落實到每位工作人員中，注重細節(jié)，在施工員工施工前要對員工的著裝及安全施工措施進行規(guī)范，并在施工過程中主要施工人員的安全問題，防止出現(xiàn)安全設施不完善而引發(fā)安全隱患問題^[5]。

3.3 加強員工的培訓

工作人員的整體素質對工程的質量起著決定性的作用，路橋建筑工程的施工人員投入較大，施工人員的素質參差不齊，極易降低工程施工的整體質量，并造成人員的浪費，給施工項目帶來不可預估的經(jīng)濟損失。因此，首先，需要做好施工人員的精簡，合理分配施工人員，具體落實到施工環(huán)節(jié)，保障施工工程的順利完成，提高施工人員的整體質量。其次，安全意識對施工人員的日常工作具有重要的導向作用，因此，需要施工單位加強對施工人員的安全意識培訓，定期對施工人員進行安全意識培訓，使其掌握技術方面和安全意識的知識。最后，企業(yè)要加大對安全意識的宣傳力度，提高施工人員的安全防范意識，并具體落實到實際施工工作中，保證自身安全和建筑的整體質量。

4 結語

綜上所述，橋路施工的整體質量對交通運輸和人民財產(chǎn)息息相關，并對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著關鍵的作用，橋路施工質量管理與控制策略是持續(xù)時間較長的過程，并貫穿于建設的始終，因此相關工作人員必須高度重視。要將施工安全與質量放在首位，堅持以人為本的管理理念，合理優(yōu)化和完善管理的方法，建立健全的管理機制，重視對員工安全意識的培訓，從而保障橋路施工的整體質量，促進國民經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。

參考文獻：

[1]陸春和.公路橋梁施工存在的問題及質量管理措施分析[J].科技創(chuàng)新導報，2018，15（36）：65-66.

[2]王君彩.市政路橋工程的施工質量管理工作要點構架[J].中國標準化，2018（22）：177-178.

[3]李軍.市政路橋施工中常見的質量問題與解決措施探究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（09）：172.

[4]楊忠保，張振榮，楊宗鳳，劉樂.路橋施工全過程控制中BIM技術的應用探討[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2018（40）：102.

[5]趙四元.基于路橋施工成本的路橋施工質量管理策略探討[J].居舍，2018（22）：175.