BIM技術在建筑工程項目管理中應用研究

趙碩

摘 要：經濟全球化為我國一些大型的工程帶來了新的機遇，有機遇就會有挑戰，現在我國的建筑工程項目由最初的幾個參與方擴增到了幾十甚至幾百個。因為涉及的經濟利益的有關參與者比較多，為項目管理工作增加了一定難度，但傳統的管理機制已不能滿足當代的發展，因此，需要構建一個健全的管理機制。傳統的建筑工程項目現在已經很難適應新時代的建筑工程要求，特別是在管理上，傳統的建筑工程項目不能夠做到實時到位的跟蹤管理，對于所涉及到的運營管理、決策管理都不能夠第一時間給出最佳的解決方案。BIM 技術作為新時代的產物，利用三維技術將建筑工程項目模型3D 化，賦予了建筑多元化，人們可以利用數字、參數對建筑進行全方位的管理，為實現項目建設信息化奠定了一定的基礎。

關鍵詞：BIM ;建筑工程 ;項目管理

一、BIM 技術應用特點研究

建筑工程項目管理是一項復雜和綜合性較強的工作，在實施過程中首先需要依照合同內容掌握工程項目的基本建設要求和任務，并根據工程資料對建筑項目做出設計和規劃，進而對項目的運營過程開展管理工作。傳統的管理方法和相關技術手段都存在一些不足和缺陷，在管理過程中會受到周邊環境、施工進度、工程設計圖紙、工程機械裝備等多種因素的影響，難以有效提高管理效率。然而 BIM 技術在現代建筑工程的應用中顯現出了較強的作用效果，BIM 技術結合幾何、地理信息系統等學科建立信息模型，同時以數字化仿真模擬的手段對建設過程中的信息數據進行分析和研究，進而完成建筑項目的綜合管理目標。

二、BIM 技術在項目管理中的應用優勢

（一）三維立體效果

建筑工程項目過程中應用 BIM 技術能夠建立三維的建筑信息模型，并且具有較好的渲染效果和強烈的視覺沖擊感，有利于管理人員更好地進行可視化操作和研究。借助 BIM 技術在模型中輸入相應的建筑信息，能夠使項目建設和進度管理的工作要點變得精細化。此外，建立人員借助三維動畫渲染技術向業主簡述工程項目的具體內容，使得精度效果更顯著，大大增加中標的概率。

（二）計算測量精確度

高建筑工程在施工之前需要開展規劃、設計和施工測量等作業，同時監理人員還要收集和分析建筑要素和工程數據信息，在整體的計量分析過程中，擬定科學有效的管理計劃。使用 BIM 技術建立管理數據庫，對工程量進行全面、準確地計算和分析。BIM 數據庫中的數據粒度能夠對維持項目運轉的數據信息進行快速的傳遞，進而為建筑工程結構的自動計算提供了便利條件。

（三）管理控制成本計劃

建筑工程所需要的施工材料，機械裝備、施工人員有很多，同時也需要大量的資金投入。利用 BIM 技術對工程項目的造價成本進行計算和預估，可以有效降低資源的浪費，使得工程的經濟效益得到良好的維護和保障。通常情況下，建筑企業需要根據大量工程數據制定合理的資源計劃。然而，傳統的經驗式的建筑工程項目管理方式使得成本核對和費用計算工作缺少有效的精確度，造成資源浪費的情況。借助 BIM 技術能夠為模型中的資源消耗控制和定額領料提供技術幫助，準確獲取儲存和運輸兩個步驟的成本計量數據。

三、 BIM 技術在現代建筑工程項目管理中的應用

（一）進度管理中 BIM 與掙值法的結合應用

掙值分析作為一種定量評價項目績效的方法，能對進度差異，成本差異進行分析，還能高效的監控大型復雜項目的實施情況并在出現問題的時候進行預警。但是，這個方法在應用的時候也有一些問題，比如：項目分解比較復雜，要素匯總容易出現缺漏，數據收集困難，工程量計算不準確等。因此，該方法推廣起來比較困難。而 BIM 技術具有高效集成信息，實現信息共享等特點，可以很好的解決數據難以獲取的問題。BIM 與掙值法結合實現項目進度管理的過程是，在項目施工前，對整個建筑物進行分解，對分解后的構件關聯計劃進度和計劃成本數據，建立 BIM 計劃信息模型，提供掙值分析所需的基本參數 PV（計劃價值）;在項目施工的過程中，將實際的進度數據和成本數據輸入到模型中，建立 BIM 實際信息模型，提供參數 EV（掙值）及 AC（實際費用）。最后，利用這些參數進行求解，得到進度實際執行情況的績效評價，并且與計劃情況僅進行對比，確定偏差程度，再根據結果做出預警。

（二）BIM5D 在工程成本管理中的應用

BIM5D 模型是 3D 模型+時間+成本模型。BIM5D 模型一方面可以把工程量數據直接提取出來，另一方面還可以進行工程費用的計算。在工程款支付階段，傳統做法是建設單位對工程進度進行審批，施工單位再結合此進度計算本階段已完成的工程量，然后乘以綜合單價得出工程款，向建設單位申請支付進度款，等待審核。而 BIM5D 模型是跟隨項目的進行同時更新的，并且此模型信息由項目各參與方共享，因此均可獲得項目的每個階段的進度，工程量以及價款等信息，各項目參與方之間不需要審核。由此，總包與各分包商之間及建筑單位與總包單位對照模型信息的價款支付不會產生異議，這就有效減少了合同雙方的矛盾。在工程變更費用索賠中，BIM5D 模型不像傳統索賠方式進行繁瑣的索賠步驟，只需在模型中將變更的信息及時更新并分享給各參與方，索賠雙方直接從模型中查看相關信息和索賠價款，大大提高了索賠效率和準確率。

（三）傳統質量控制方法與基于 BIM 的質量控制方法的比較

施工階段的質量控制不是孤立存在的，與設計和運維階段的質量控制都有密切關系。設計方與施工方工作任務不同，所以在建模時考慮的因素也不同，設計模型一般很難直接用于施工。比較傳統方法與基于BIM 的質量控制的區別：（1）碰撞方面：碰撞檢查是指對結構、裝飾、電氣、暖通、給排水、消防等不同專業在空間上進行整合分析，尋找構件之間的相互沖突傳統方式。傳統方式是由于使用二維圖紙導致在實際施工時才發現問題，而利用 BIM 技術可在在施工前將各專業模型直接導入 BIM 軟件進行碰撞檢查，生成碰撞報告發現撞點。有效地避免了各專業間在時間和空間上的沖突，減少了返工或者停工。（2）信息溝通方面：在傳統建設項目中，大部分的質量信息只在本部門使用，各個參與方直接信息流通不暢，易形成信息封閉的情況。而施工BIM 模型承載了各種信息，且這些信息都處于相互關聯的動態系統中，避免了信息孤島，信息傳遞快速方便。（3）在管理方面：傳統質量管理是基于 CAD 圖紙進行現場實測實量，檢查是否符合要求，并且多注重某個階段，多是事后管理。而基于BIM 的質量管理是網絡技術、虛擬技術等對整個施工過程進行實時動態跟蹤檢查，確保每個步驟都盡量符合要求。同時，BIM 技術是針對全生命周期的管理，多是事前和事中管理。

四、結語

在當前的社會背景下，將 BIM 技術應用到建筑工程建設過程中，完成了新的進步和發展。借助 BIM 技術創建三維立體模型能夠實現對相關信息的綜合分析和研究，為信息傳遞和交流提供便利條件。特別是在建筑工程項目的質量、進度、成本造價的管理工作中，能夠充分地將自身優勢發揮出來，有效提高工程項目的管理水平和效率，同時在諸多方面的影響和促進下，共同推進建筑行業的創新改革和轉型發展。

參考文獻：

[1]胡 鉑.基于 BIM 的施工階段成本控制研究[D].武漢：湖北工業大學，2015.

[2]紀博雅，金占勇，戚振強.基于 BIM 的工程造價精細化管理研究[D].北京建筑工程學院學報，2013（4）：76-80.