淺談建筑工程施工現場的安全監督管理

郝金豹

摘 要：隨著中國經濟的迅速發展，各類工程項目的工程建設增多，隨之，工地發生各種危險安全事故，嚴重威脅工地施工人員的生命安全，同時嚴重影響工程項目的順利開展，造成較高的經濟損失。為有效避免工程中發生安全事故，在建筑工程過程中加強安全監管非常重要。

關鍵詞：建筑工程;安全監督管理;問題;對策

一、建筑工程施工的特征

建筑工程是一個比較復雜的專業，涉及的方面很廣，主要指針對房屋等建筑的設計和建造等工作，有時也包括周邊的各種相關配套設施的規劃和建造，是一項比較復雜的工作。由于工作的復雜性，比如其投資來源的多元、建造過程中對大量機械和人員的調配以及施工周期過長的問題，都容易給施工現場的安全管理帶來困難。而且在一般施工現場的一線施工人員很多都是文化水平比較低的農民工，他們自身的技術水平一般，安全意識不強，往往不能及時發現現場存在的安全隱患，更不利于施工現場安全管理工作的開展。

二、建筑工程施工現場的安全監督管理現狀

（一）管理水平不高

現階段，建筑工程施工現場的安全管理工作，有了更高的管理要求，比如安全監督管理標準化。從監督管理落實實際來說，還存在著不足。現場的人員意識不強，包括管理人員和施工人員，不注重安全生產的把控，存在著操作不規范和管理不到位等問題，影響著生產作業的安全性，需要加以強化和完善。

（二）管理覆蓋不全面

新時期，建筑工程施工形式發生了極大的變化，各類新工藝和新設備等的應用，使得安全隱患的產生形式有所變化，擴大了安全風險規模。采取傳統的安全管理模式，難以實現施工現場安全的全面覆蓋，難以實現安全生產零事故的目標，影響著工程的效益。基于此，需要完善管理制度，結合當前工程施工現場的具體情況和特點，提出相應的管理方法，保障安全管理全面落實。

（三）責任制度落實不到位

工程施工現場的安全監督管理工作落實，需要負責人按照崗位工作職責和內容，嚴格落實到具體。從當前實際情況來說，存在著責任制度落實不到位的情況，影響著工程施工的安全。當發生安全問題后，極易出現責任推諉的情況，無法明確具體的負責人，安全事故職責無人承擔，安全問題始終無法得到高效解決。

三、加強建筑工程施工現場的安全監督管理的方法

（一）關注重點危險源的監管和事故防范

在建工施工中發生的安全事故類型大多有跡可循，例如因為腳手架安裝不牢固導致的高空墜落事故、地質不穩定導致的地面塌陷事故、機械傷害以及觸電事故等。建工施工安全事故發生的位置或者環節同樣有跡可循，通常是在交叉作業或者高空作業環節。基于這一基礎，新形勢下對建工施工安全監督與管理需要關注重點危險源的監管和事故防范。BIM 技術以及大數據技術的廣泛應用為建工施工安全監管提供了技術條件，可以將互聯網技術引入到這一安全監管當中。相關負責人員可以組建施工現場重點危險源數據庫，將事故發生的原因、事故處理辦法以及防范辦法都錄入數據庫當中。這樣一來，不僅方便工作人員在事故發生后提升處理效率，而且能夠給現場安全監管人員以相應經驗借鑒和警示，提醒其在現場安全監管中重點檢查這些環節和位置。除此之外，建工施工安全監管還可以在施工的各個環節設置攝像頭等數據收集裝置，利用 BIM 技術進行建模和模擬，及時發現其中的安全問題并事先防范或者是在線糾錯，降低施工現場安全事故的發生概率。

（二）強化施工現場安全巡查

在建工施工過程中，很多施工人員在一開始有著較強的安全意識，但是久而久之，其安全意識會逐漸淡化，心想“干了這么長時間也沒出事，以后也不會出事的”。這一情況會導致施工人員在現場施工過程中不遵循現場安全穿戴要求，不遵守安全施工技術要求等。為此，要求強化施工現場安全巡查。現場管理人員需要檢查施工人員的安全帽是否按照要求佩戴，施工中是否注意機械傷害和觸電事故等。針對不遵守現場安全施工要求的施工人員，需要對其進行經濟處罰和思想教育，以此提高其安全意識。

（三）加強對安全管理人員的管理

企業必須在建筑工程施工的各個過程中設立安全管理人員，相關安全管理人員必須具有較高的技術水平、安全管理資質、較強的責任感，企業要加強對安全管理人員的培訓，確保相關人員的能力足夠。安全管理是一項重要工作，若是管理人員沒有責任感，在日常工作中不負責任、玩忽職守，會對施工現場的安全造成巨大隱患。要建立完善的監督問責機制，對安全人員進行系統的教育，一旦出現安全問題，明確管理人員必須承擔的責任，以此督促相關人員負起安全管理的責任。只有建筑工程施工現場的安全監督管理人員真正提高了能力，并且負起了責任，才能把安全監督工作落到實處，降低事故的發生率。

（四）引入現代化監督管理技術

新時期，建筑工程施工現場的安全管理工作開展，要求實現對現場安全的全天候監管，保障安全生產管理到位。若想達到上述目標，單純依靠現有的人力資源顯然力不從心，因此需要創新監督管理方式方法。具體實踐中，積極推廣應用遠程視頻監控技術，借助 APP 和在現場的傳感器等，構建高效的監督管理系統，提高施工現場遠程視頻監控水平，保證監督安全監督管理工作落實到位。這需要建筑企業加大建設投入力度，在施工現場的主出入口和材料加工區域以及工地制高點，比如塔機頂端位置，設置遠程視頻監控設備，構建遠程監控系統，為監督管理工作的開展提供支持，遠程監控設備的布置，要結合實際情況選擇適當的點位，做好現場人員和車輛以及材料加工等的監督管理。工程作業現場至少要設置 1 個遠程視頻監控設備，使用球形攝像機或者其他攝像設備，獲取施工作業現場的基本信息，強化安全生產管控。

（五）做好安全監管責任劃分和追溯

建筑工程施工中存在著很多交叉作業環節，例如梁柱施工、地面施工和電氣工程布線開槽等。在新形勢下需要做好安全監管責任的劃分和追溯才能夠對建筑施工實現良好的安全監督和管理，不然就會出現互相“踢皮球”的責任推諉問題，最終不僅延長了事故處理時間，還會引起其他相關問題。因此，在建工施工安全監管過程中，應該采用流程化管理，通過將施工環節進行分區分段管理的方式，要求安全監管人員強化自己所負責工段的安全隱患排查和監督管理。與此同時，施工方還需要強化施工安全事故責任追溯機制和懲罰措施，例如一旦某位安全監管員所負責的區域發生安全事故，應該從安全監管員開始，追溯到工段的施工組長，然后明確事故責任到個人。無論是腳手架搭建不牢固還是機械施工角度失誤，利用這種安全監督管理方式都能夠很快地落實安全事故責任。這種監管方式也能夠對施工人員起到警示作用，讓他們在施工中打起精神，不能夠渾水摸魚，切實提高施工安全意識和安全操作，再三確認自己的施工質量和安全性等，全面排查施工中的安全隱患。

四、結語

綜上所述，建筑工程施工現場的安全監督管理，要做好全面把控。文中結合當前管理存在的不足，提出了以下優化策略：引入現代化監督管理技術;加大特殊天氣的檢查力度，保障現場的安全;制定完善的監督管理制度，擴大管理范圍;落實安全文明標準化管理制度。

參考文獻：

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