強(qiáng)化建筑工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制與施工管理的探討要素探索

白云春

摘 要 建筑行業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的支柱性產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程數(shù)量與范圍都在不斷擴(kuò)大，推進(jìn)了我國(guó)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。但是這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，建筑工程的質(zhì)量是否合格，直接影響著人們的生活質(zhì)量。一旦出現(xiàn)“豆腐渣工程”，不僅浪費(fèi)了大量的人力、物力與財(cái)力，甚至還威脅著人們的生命安全。本文是很對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制進(jìn)行研討，以期為建筑工程的工程質(zhì)量管理提供有效建議。

關(guān)鍵詞 建筑工程;質(zhì)量控制;施工全過(guò)程;管理要素

社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，為了發(fā)揮建筑工程最大的經(jīng)濟(jì)效益，要做保障質(zhì)量的同時(shí)最大限度縮短工期。因此對(duì)建筑工程施工全過(guò)程的質(zhì)量控制與管理具有一定的重要性。施工質(zhì)量與效率直接影響著建筑施工企業(yè)自身的發(fā)展與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是建筑施工企業(yè)管理當(dāng)中的重要組成。因此，要求施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工全過(guò)程要素實(shí)施優(yōu)化配置，確保施工管理當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠得到有效的改進(jìn)，實(shí)時(shí)把握工程現(xiàn)狀，從而確保施工質(zhì)量，最大限度節(jié)約施工成本的同時(shí)保障施工的質(zhì)量與安全。有效提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與生存能力。推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1施工全過(guò)程的控制和管理定義

1.1 定義與內(nèi)涵

建筑工程的施工全過(guò)程管理是一項(xiàng)多元化的管理形式，對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制具有極為重要的。在這當(dāng)中主要包括對(duì)施工前期的準(zhǔn)備階段管理、施工過(guò)程中管理以及竣工結(jié)算管理三大方面。這當(dāng)中還包括這一系列具體的管理活動(dòng)，例如施工目標(biāo)、施工成本、資源配置、工期進(jìn)度、質(zhì)量與安全等多項(xiàng)管理內(nèi)容。由此可見(jiàn)，建筑工程施工全過(guò)程的管理范圍廣泛，對(duì)建筑工程的質(zhì)量與效益起到了關(guān)鍵作用[1]。

1.2 重要性

隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了提高，傳統(tǒng)建筑工程在性能、設(shè)計(jì)等方面都無(wú)法滿(mǎn)足人們的日常所需。建筑施工工程的核心在于施工質(zhì)量。只有實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的保障，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)與使用性能的提高。我國(guó)的建筑工程壽命在與其他國(guó)家相比相對(duì)較短，不僅造成了大量的資金浪費(fèi)，直接威脅了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)還給社會(huì)發(fā)展造成了巨大影響。

2建筑工程施工全過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 施工前的準(zhǔn)備工作不充分

建筑工程的施工是一項(xiàng)多元化作業(yè)形式，其工程量較大，涉及的施工工藝相對(duì)復(fù)雜，因此對(duì)建筑施工工程的前期準(zhǔn)備工作應(yīng)當(dāng)做到位。但是現(xiàn)階段仍然存在人員配置不合理、資金籌備欠缺、缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃能力等很多放。一些建筑施工黨委并沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)業(yè)的材料員，從而導(dǎo)致眾多不合格的原材料投入建筑原材料市場(chǎng)，為建筑工程的安全埋下隱患，同時(shí)也造成了資金與材料浪費(fèi)，嚴(yán)重影響著我國(guó)建筑施工行業(yè)的質(zhì)量與安全。

2.2 施工進(jìn)行中的控制不到位

施工中對(duì)施工工程的監(jiān)督管理不到位，通常表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)人員不配合管理工作，普遍施工人員的綜合素質(zhì)偏低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)掌握不到位，從而導(dǎo)致施工中受到主觀(guān)臆斷所影響，不能按照施工圖紙的要求施工建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)施工操作不規(guī)范、安全保護(hù)措施落實(shí)不到位、施工成本控制不得當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重制約著我國(guó)箭鏃工程的施工質(zhì)量，同時(shí)也影響著建筑工程的施工質(zhì)量，為施工安全埋下隱患[2]。

2.3 施工后期的管理不及時(shí)

在建筑工程竣工后，通常情況下要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工材料的整理與總結(jié)，為日后的施工管理提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。但是在我國(guó)的建筑工程施工驗(yàn)收后，通常只是對(duì)施工材料進(jìn)行簡(jiǎn)單的收集與歸檔，并沒(méi)有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行總結(jié)，從而導(dǎo)致一些普遍問(wèn)題還會(huì)在其他建筑施工工程中出現(xiàn)，嚴(yán)重阻礙著我國(guó)的建筑施工水平的提升，管理技術(shù)水平得不到提高。

3建筑工程施工全過(guò)程的質(zhì)量控制的優(yōu)化措施

3.1 做好工程施工前的規(guī)劃措施

在現(xiàn)代建筑工程的施工過(guò)程中，對(duì)新工藝與技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，因此加劇了工程施工的復(fù)雜化程度，這就要求在施工前對(duì)所涉及的資金、原材料及人員等方面做好充足準(zhǔn)備。要求施工人員對(duì)工程圖紙足夠熟悉，明確施工目標(biāo)，積極做好技術(shù)交底。同時(shí)要對(duì)原材料的使用情況做好規(guī)劃與記錄，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，不斷促進(jìn)施工工序的優(yōu)化[3]。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的控制

對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管控是對(duì)施工全過(guò)程控制管理的關(guān)鍵。當(dāng)建筑施工目標(biāo)確立后，施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，確保工程能夠保質(zhì)保量地完成，避免片面追求施工效率而輕視施工質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，有效節(jié)約施工成本。可以通過(guò)確立施工管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工制度的落實(shí)，不斷提高施工人員的責(zé)任意識(shí)與成本意識(shí)，對(duì)入場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把控，同時(shí)也要做好宣傳教育工作，培養(yǎng)先進(jìn)的操作與管理水平，避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

3.3 運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)完善管理水平

當(dāng)建筑施工工程竣工后，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工技術(shù)與管理方法進(jìn)行總結(jié)，為日后相同類(lèi)型的建筑工程施工提出依據(jù)，避免普遍性的質(zhì)量安全問(wèn)題再次發(fā)生，從而提高建筑施工企業(yè)的管理水平。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理與施工人員的現(xiàn)代科技技術(shù)的應(yīng)用，不斷創(chuàng)新管理理念，通過(guò)科學(xué)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量與安全施工的有效預(yù)防[4]。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在工程施工管理當(dāng)中，工程的質(zhì)量控制與管理是其中重要組成部分，因此應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程的自身特點(diǎn)，不斷通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化管理理念的運(yùn)用，依據(jù)國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量控制。做好建筑工程在施工準(zhǔn)備階段、施工進(jìn)行階段以及施工后期的管理工作，在保障施工工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，最大限度加快工期，有效降低工程成本。

參考文獻(xiàn)

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[3] 王永輝.提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平途徑的探索[J].中國(guó)室內(nèi)裝飾裝修天地，2017（18）：105.

[4] 李曉.淺談強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理的有益探索[J].文摘版：工程技術(shù)，2015（38）：215.