企業財務風險防控策略研究

荊妃霞

關鍵詞：企業 財務風險 風險防控

隨著我國社會經濟不斷發展，各個領域市場競爭變得越來越激烈，想要在市場中占據有利位置，企業需要不斷提升自身的競爭能力。目前，如何對財務風險進行有效防控是企業急需解決的一個熱點問題。企業的財務風險客觀的存在在企業內部經濟財務管理控制工作中，簡單來講財務活動和財務風險是同時存在的，加之由于部分企業財務管理人員缺乏風險防控意識，導致財務風險防控效果不夠理想。想要有效解決這一問題，企業需要明確引起財務風險的因素，并制定針對性的風險防控措施，有效防控財務風險的發生，進而有效提升企業財務管理質量和水平。

一、企業財務風險

（一）投資決策風險

在投資決策中，依據的經濟信息不真實、不全面、缺乏實效性，會導致在分析投資項目可行性時缺乏科學數據支撐，進而影響到企業投資決策能力。企業很難結合自身的實際情況進行有效的可行性分析，進而導致投資項目難以獲得預期經濟收益。由于投資決策失誤，會導致投入資金難以按照預期計劃收回，給企業帶來了較大的投資風險。

（二）債權管理風險

隨著我國市場經濟的不斷發展，我國有很多企業都是從計劃經濟時期過渡發展來的，這些企業在債權管理方面較為薄弱，在日常經營與投資中，容易產生其他應收款項。根據相關調查顯示，部分企業不夠了解客戶資信情況與償債能力，盲目的放債，或者是對不夠規范的經濟合同進行簽訂，常常出現經濟糾紛。此外，部分企業并沒有專門負責管理應收賬款的部門和機構，沒有專門的業務人員負責該項工作，導致應收賬款長時間無法得到回收，發展成為壞賬。

（三）內部監管風險

在企業財務風險管理工作中，內部財務監管是非常重要的內容，有效的內部監管可以保障財務風險防控工作的實效性。但是，現階段，部分企業缺乏完善有效的內部財務監管機制，即便部分企業創建了內部財務監管機制，但是存在形式化問題。此外，部分企業把財務監管和財務管理弄混淆，對于監管和被監管的界限不夠明確，這在很大程度上影響到了財務監管力度，進而影響到財務風險防控工作。

二、企業財務風險防控策略

（一）對現金流量預算進行編制

在企業財務風險防控工作中，通過對現金流預算的編制，有助于創建短期財務預警系統，針對有可能發生的財務風險進行提前發出警報信息。在對現金流預算進行編制時，需要準確分析現金流量，通過分析可以全面反映動態現金流情況。與此同時，還需要匯總各項具體目標，其中包括財務情況、預期未來收益、投資計劃、現金流量等等，并以把這些具體目標通過數量化的形式呈現出來，這樣可以對企業未來現金收支情況進行精準預測，針對可能發生的風險及時發出警示，以便于及時做好風險防控。

（二）注重事前、中、后的財務風險控制

第一，加強事前財務風險控制。在事前財務風險控制工作中，需要堅持謹慎的理念，在財務決策時不僅需要考慮收益，還需要考慮風險。例如，可以利用風險決策法、概率分析法、彈性預算法等，對風險發生概率進行預估，以便于可以及時有效的應用財務風險;第二，加強事中財務風險控制。在事中財務風險控制工作中，需要利用定量和定性分下，對財務風險情況進行判定，對偏差出差進行控制，避免風險的進一步發展。與此同時，還需要利用資金監管機制，對財務風險進行防控。例如，可以對賒銷賬款情況進行分析，定期考核資產管理比率、注重管理流動資金投放等等;第三，加強事后財務風險控制。在事后財務風險控制工作中，針對已經發生的財務風險，需要及時創建風險檔案，分類和匯總風險，對風險發生的原因、演變過程、影響后果進行分析、研究，總結教訓發現規律，提供給以后風險防控工作借鑒和經驗。

（三）對應收賬款管理進行不斷完善

在企業財務風險管控工作中，應對應收賬款管理進行不斷完善。首先，需要對賒銷行為進行規范。在對賒銷政策進行制定時，需要盡可能的減少應收賬款的占用時間與額度，利用邊際利潤大于應收賬款管理總成本的賒銷政策，進而降低壞賬帶來的損失。其次，需要注重管理銷售人員，可以把應收賬款回收情況和業績考核進行聯系，提升銷售人員的工作積極性和責任心，使其可以謹慎對待賒銷業務，對客戶資信進行認真考查，對應收賬款發生額度進行減少，降低賒銷給企業帶來的資金風險。

（四）對企業內部財務關系進行理順

企業內部財務關系，主要是指企業在財務活動中和內部相關部門產生的經濟關系。企業內部關系如何，對企業財務活動的效果有著直接的影響，并且和企業整體經濟利益有著一定關聯。因為，想要有效提升財務風險防控水平，企業需要對內部財務關系進行理順。首先，企業需要對財務管理中各個部門的地位、權力、作用、職責進行明確，保證權利責分明，使各個部門可以做到各司其職。其次，企業在分配利益時，需要對各個部門的貢獻進行全面考慮，堅持公開、公正、公平的原則，對各個部門的利益關系進行協調，進而充分發揮出各個部門在財務風險防控工作中的積極作用和價值。

（五）樹立財務風險防范文化意識

在企業財務風險防控工作中，是離不開全體工作人員的共同努力和參與的。因此，企業需要結合自身的實際情況，樹立財務風險防控文化意識，從文化層面入手，對工作人員的財務風險意識進行提升，使其意識到財務風險的危害性，使其可以在日常工作中時刻注意風險跡象與趨勢。企業可以通過定期培訓，使風險管理深入到全體工作人員的思想深處，通過全體工作人員的努力，上下協調和團結一致，一起對財務風險進行防控，有效提升財務風險防控質量和水平。

三、結束語

總而言之，在新時代背景下，在企業財務管理工作中加強風險防控，不僅可以有效避免財務風險發生，還可以促進企業長期穩定發展。因此，在實際工作中，企業應結合自身的實際情況，對財務風險因素進行深入分析，并制定有效的防控措施，通過科學合理的手段，從各個方面入手加強風險防控力度，進而從根本上消除財務風險，提升風險防控水平，使企業各項經濟活動可以順利有序安全的進行下去，使企業可以得到更好的發展。

參考文獻

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