分析BIM在建筑工程管理中的應用

摘 要 BIM（建筑信息模型）是一種利用信息化手段的建筑工程管理技術，在建筑工程管理中的設計、施工和驗收等階段得到廣泛的應用。有效的應用BIM技術可使傳統管理的問題減少，使各環節的施工效率有效提升，對建筑業的發展起到較大的促進作用。本文分析了BIM技術在建筑工程管理中應用的優勢及應用，僅供參考。

關鍵詞 BIM技術;建筑工程管理;優勢;應用

1BIM技術在建筑工程管理中的應用優勢

（1）對設計和施工計劃進行整合。應用技術可有效整合建筑工程，首先整合建筑項目計劃，然后整合項目方案，整合項目計劃可綜合考慮工程項目設計和收益，特別是特殊的工程建筑項目通常在總項目體系中占比較小，但施工難度較大，造價較大，所以需對項目計劃進行科學的整合，保證建筑工程項目獲取更多的效益[1]。

（2）可以對建筑施工圖像進行可視化處理。建筑工程管理BIM技術的可視化，是利用三維圖形對立體圖形進行加工，使人們在視覺上感受到真實存在的物體，使建筑設計圖像更加生動直觀。同時BIM技術的可視化功能還能保證建筑設計施工圖像更容易獲取，為每個環節制作報表和展示圖紙提供條件。

（3）具有顯著的互動協調性。BIM技術在建筑工程管理中的應用可使設計和施工機構、建筑業主之間聯系更緊密，特別是建筑設計單位可利用信息平臺進行交流，保證設計圖紙時所用的信息資料更加專業。另外還具有良好的模擬效果，可以有效地模擬建筑物的3D形式和全部工程建設流程，如施工過程的成本管理等。

2建筑工程管理中BIM技術的應用

（1）項目規劃管理階段的應用。建筑項目規劃主要是幫助客戶對建筑工程和市場的關系更好的進行清理，在項目規劃階段BIM技術的作用較大，保證市場經濟效益實現最大化。而且BIM技術可為工程項目提供經濟與技術支持，提升項目的經濟性和技術性。傳統的建筑工程，為保證論證結果更加準確，業主在查找計算數據信息時耗費的人力、物力較大，利用BIM技術可對建筑工程進行準確性的建模，不僅使設計成本降低，工程周期也會縮短。衛星城對周邊環境有較高的要求，對工程管理挑戰較大，所以設計人員利用BIM技術時應對該因素充分考慮，確定衛星城的具體定位功能，從不同的途徑營造集自然和休閑為一體的建筑[2]。

（2）建筑設計管理階段的應用。傳統的建筑設計，工程人員在繪圖時主要是利用CAD圖紙，但錯誤率也較高，而且還需不斷的更改設計圖紙，不斷地變更使建筑方和業主的矛盾加劇。采用BIM技術可使該問題得到有效的解決，由三維設計代替二維建筑設計，保證設計方案更加經濟和可行。建筑工程設計涉及的施工單位較多，如果在設計時不能進行良好的溝通會容易產生摩擦，使設計周期延長，導致工程建設存在的安全隱患較大。所以工程人員應采用BIM技術構建設計平臺，降低安全隱患。還應在編制設計圖紙和勘察階段有效的利用BIM技術，對專業設備和管線如采暖、消防、通風、空調等進行科學的設計，防止管線發生碰撞。還可以在管線碰撞試驗中利用BIM技術，發現并及時調整設計階段的問題，防止施工期間有返工情況出現。

（3）建筑施工管理階段的應用。傳統的施工，需建設、設計和監理單位共同對圖紙進行設計審查，保證各項勘察資料更加完備，使施工人員能嚴格按照設計圖紙施工。傳統的施工管理方法對施工期間的細節說明不詳細，導致在施工中產生各種安全問題。施工階段利用BIM技術可通過二維模型對施工期間的問題進行詳細的描述，使建筑安全隱患減少。還可利用BIM技術對施工進度合理安排，因施工原材料、施工人員等在工程建設中不可或缺，所以企業應安排好施工進度。工程管理中控制施工進度主要是對施工進度計劃和實施情況等進行調整和控制，而施工計劃是項目管理人員根據實際情況合理地制定工程進程，實施是項目部門嚴格按照施工進度對項目的實施進行檢查，并對比計劃和實際情況，然后做出有效的調整，使施工周期受外界因素的影響減少，保證在進度周期內順利完成工程建設項目。而且還可在工程項目管理施工進度計劃中融合BIM技術，使管理過程實現循環，保證建設人員通過了解動態的施工情境，和傳統的橫道圖，為數字時間進度模型的建立創造條件，該模型可對工程項目的具體進度更改的進行模擬，對各階段的進度精確標記，使管理人員對工程進度的有效控制，保證工程受外界因素的影響減少。

（4）建筑竣工管理階段的應用。在整個工程項目建設中涉及的信息較多，管理人員想要獲得工程項目實際進展情況較難，所以傳統的項目管理，工作人員管理都是靠自身經驗，導致施工后許多問題不能解決。竣工管理管理人員中利用BIM技術既可對建筑工程項目信息數據及時了解，還能在梳理數據后制定出合理的計劃，使項目投入的人力、物力及施工材料等減少，節約了施工成本。所以竣工階段的建筑工程項目利用BIM技術可使管理人員獲得較多的項目信息，為后期項目管理提供更多的經濟和技術支持。而整個建筑工程項目竣工管理階段的作用非常重要，工程信息數據是否準確和完備對工程管理是否科學合理有直接影響，所以為提升竣工管理質量，工作人員應該通過BIM技術為管理人員提供詳盡可靠的數據信息，并通過科學的計算原材料的消耗和幸虧，使管理人員根據計算結果對項目建設風險因素做到更好的控制，促進工程建設健康有序的進行，進一步提升建筑企業的質量和經濟效益[3]。

3結束語

BIM技術在項目管理中的技術理念是全新的，通過規劃、設計、施工及運維技術等階段的創新和變革，為建筑企業智能化和信息化的發展創造有利條件，并通過對建筑全生命周期的管理，使建筑業設計和施工水平有效提升，較大的促進建筑行業信息發展，而且隨著不斷進步，BIM技術會在建筑工程管理未來發展中發揮更好的引領作用。

參考文獻

[1] 楊鋼，張鵬，黃倩倩.BIM在建筑工程管理中的應用[J].現代商貿工業，2018，（3）：193-194.

[2] 徐甜.BIM技術在建筑工程管理中的科學應用[J].工程技術研究，2018，（1）：76.

[3] 劉康.建筑工程施工管理中BIM技術的應用初探[J].建材與裝飾，2019，（22）：127.

作者簡介

嚴波（1988-），男，重慶酉陽;教師，助教，現就職單位：重慶大學城市科技學院，研究方向：工程管理。