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建筑項目施工階段工程造價影響因素分析與控制措施探討

2020-10-21 06:18:58劉君
建筑與裝飾 2020年2期

劉君

摘要 建筑工程施工階段的造價具有動態特征,在施工過程中會涉及很多要素,造價控制方面難免存在問題。文章針對建筑工程施工階段的工程造價控制方法進行分析,為了保證造價控制效果,需要制定和落實符合實際要求的施工方案,同時還要不斷擴大工程造價的監督和管理范圍,這樣才能夠保證建筑工程施工階段工程造價得到有效控制。

關鍵詞 建筑項目;施工階段;造價控制

引言

施工階段相對于房屋建筑工程全過程管理而言屬于實施階段,是工程項目實體物化形成過程。這個階段具有施工環境復雜、工程量較大、涉及班組較多、施工工期長、影響因素較多、材料價格變化較大和露天施工較多等特點。相關數據表明,施工階段的造價在房屋建筑工程總投資中的占比為15%,設計變更和現場簽證都發生在施工階段,工程造價的變化是必然的。因此,如何做好該階段的工程造價控制與管理顯得十分重要。

1影響因素

1.1 管理工作

在建設工程項目現場施工過程中,影響成本控制管理的外部因素包括項目建設和管理標準水平,承包方式,潛在風險管理總體水平以及簽訂合同的日常管理水平四個層次。這些會影響到項目建設管理水平,是否可以合理地使用和分配高質量的資源,以及是否建設工作。正確地,合理地比較計劃等,會大大影響項目的總體成本控制結果 ;在項目建設中采用傳統的不同承包方式將直接影響項目措施的協助組織。當前的潛在風險和管理水平主要包括設計方法名稱變更的風險因素,合同執行的可能風險以及負債和義務的風險。其他單位的規劃建設,應當對潛在風險管理工作的標準水平進行管理和控制,并盡可能避免巨大的經濟損失。

1.2 外部因素

在現場施工經驗中影響總體成本控制的技術因素包括施工工藝的設計技術和核心技術。使用各種技術進行設計是確保項目質量,按時完成項目并控制項目建設成本的技術基礎。當設計草圖不合理時,所有后續施工單位都會多加討論。因此,有必要根據實際項目建設的可行性,對第二大升級方案進行優化設計,以控制兩個重大項目的建設成本。在施工過程中使用了各種不同的施工方式,它與建筑的核心技術,工程建設的進度和工程建設的成本所實現的重建工程的質量水平根本不同,因為在項目建設過程中,將信息與建筑項目的各種最佳方案和建筑公司的核心技術進行了全面比較,所以最終結果是建筑公司的方案選擇和施工技術出色,投資減少。

2造價控制中的控制方式

2.1 及時清理建設資金

部分工程完工后,有關人員應根據施工圖紙和實際工作量及時結算部分工程費用。為了控制工程建設階段的成本,必須根據工程進度選擇合理的工程款結算方式,及時結算工程款。在簽訂合同時,為了依法保護雙方的合法權益,必須在合同中體現工程款的結算方式,為工程款的結算提供法律保障。施工階段的成本控制與工程量密切相關。為了提高成本控制的有效性,成本控制人員必須跟蹤工程現場的施工進度,控制工程的施工質量,確保一切正常。簽署簽證以提高簽證的準確性和真實性。如果工程設計在施工階段發生變化,施工單位必須重新執行成本預算,征得業主同意,并在同意后續工作前簽字。

2.2 合同管理工作

降低項目的損失率,在新合同的日常管理中,該項目的許多其他施工單位和承包商嚴重缺乏對合同協議兩種施工成本管理模式的正確理解。有時由于其他問題,例如整體施工質量的審查和發布,會影響項目工期。這種新的合同補償金額具有獨特而無法控制的突出特征,例如在項目建設審核過程中,只有在對其他施工公司工作監督人員的審核中才能確定其質量。但是,其他施工單位沒有按照已簽署的合同成本和管理規定繼續進行正常工作,這導致項目時間的延遲和項目的索賠問題,根據改造和控制的不同特點,承包商必須根據上述建筑公司的其他內容控制改造項目的損失率,并積極監測系統的日常管理,以減少不必要的支出。

2.3 制定和落實科學合理的施工方案

在對施工方案進行制定和具體應用時,必須保證該方案的真實性、針對性和有效性。施工方案在應用時本身可以為整個施工的順利開展提供準確有效的依據作為支持,也可以被看作是施工成本管理過程中的核心要素。無論是施工方案或者是施工圖紙,在制定和具體應用過程中必須保證合理性和科學性,同時還要將其在施工質量、施工工期等各個環節控制過程中的作用充分發揮出來。在施工方案的制定和具體應用過程中,會涉及很多方面的內容,其中包括施工設計、流程、原材料等,這些在其中都具有非常重要的影響和作用。與此同時,施工方案在實際應用過程中,可以為造價預算等提供有針對性的依據和信息資料作為參考。除此之外,還要對材料市場當中的價格變動形勢和趨勢等進行了解,只有對價格的動態化變化形勢有所認識和了解,才能夠實現對原材料的合理利用,這樣在保證施工質量的基礎上,可以保證施工階段工程造價控制的效果。

2.4 做好現場簽證與索賠工作

建筑工程項目在實施階段由于施工條件變化、國家政策調整、設計變更和工程師指令等原因出現工程造價和工期的變化,根據施工合同的相關規定,預算員應對各類原始數據進行收集,比如現場拍攝的圖像、會議紀要和隱蔽記錄等,根據合同約定的時間、索賠條件、證據和流程辦理現場簽證手續,手續應齊全有效,為后續的結算打好基礎。

3結束語

工程造價的過程中,要進行針對性的控制管理可以有效地提高材料管理效果,提高施工管理的有效性,實際開展過程中為了能夠充分減少造價的問題,需要進一步提升造價控制管理效果和水平,來爭取創造更好的經濟效益。

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