沈節 趙洋
摘 要 道路橋梁建設是我國經濟快速發展的重要載體和重要支撐,市政道路橋梁建設有助于推動城市化進程,推動我國城市化發展建設。市政道路橋梁工程在建設的過程當中,需要做好施工管理工作,根據工程的結構選取適合的施工技術,根據施工的標準科學的開展施工項目建設,不斷地提高工程的質量。本文主要從施工質量、技術、進度、安全性等方面,探討如何提高市政橋梁工程施工管理的質量和水平,希望對提高市政橋梁工程的質量,促使其工程順利開展有所幫助。
關鍵詞 市政;道路橋梁工程;施工管理
市政道路橋梁工程的質量對于推動城市化進程,對于人們的出行安全有著重要的影響。隨著市政道路橋梁工程項目的不斷增多,需要不斷地提高施工管理的要求,做好施工管理工作,提高施工管理的質量和水平,確保市政橋梁工程施工更加的安全,不斷地提高市政橋梁工程的質量,推動工程項目建設順利進行。
1市政道路橋梁工程施工質量管理
市政道路橋梁工程在施工建設的過程中環節和內容比較多,在施工建設過程中需要做好施工質量管理相關工作。通過加強施工質量管理,確保工程項目建設更加的符合質量的要求,從而提高市政道路橋梁在投入使用后到壽命,提高道路橋梁與周圍環境的協調性,確保施工建設的安全性。市政道路橋梁工程提高施工質量,需要不斷地完善相關管理制度,加強對質量的管理和控制。一是,科學合理地制定質量管理的目標,在項目建設和施工的過程當中嚴格的依照質量管理的目標進行,通過加強對各環節的管控,促使質量管理目標更好地完成。二是,加強對施工過程中的人員、材料和機械設備等的管理,促使施工材料滿足施工質量要求,人員的操作更加的規范。三是,科學合理地制定施工方案,在方案制定中全面的分析施工管理中可能存在的隱患問題,做好相關預案工作。四是,加強對施工現場的監督與管控,做好相關質量檢查和評價工作,確保相關檢查報表的數據的準確性[1]。
2市政道路橋梁工程的技術管理
市政道路橋梁工程需要做好技術管理工作,確保市政道路橋梁工程施工更加的規范,確保工程項目順利進行。一是,在施工前期做好圖紙會審工作,及時的發現施工圖紙中存在的問題,通過有效的溝通和協調,對這些問題做出解決預案。二是,在施工的過程中需要引入和使用新技術、新工藝,不斷地創新施工的技術,并根據具體的工程項目建設需求和工程項目建設特點選擇適合的施工技術,不斷地對技術進行調整和改進,做好施工技術的交底工作;不斷地提高施工技術人員的業務能力,面對突發狀況和施工問題時的應變能力和解決能力,做好反饋和上報工作;施工中嚴格的依照招投標書和項目合同進行,做好合同增量和合同變更的管理工作;建立和完善技術資料管理相關系統,設置專門的人員對其負責,做好數據的分類管理和存檔工作;根據實際建設的項目,科學合理的編制設計方案,用以指導施工項目建設[2]。
3工程施工進度方面的管理
市政道路橋梁工程在施工過程中需要科學的定制施工進度計劃,施工管理中嚴格的依照施工進度計劃執行,做好施工進度計劃的落實管理和檢查工作,及時的發現并處理施工中可能出現的問題,確保工程在工期內按時交付。一是,科學合理的設計方案,在方案中明確市政道路橋梁項目的具體情況、項目施工的環節和工序、所需要的材料規格和質量要求等數據,為施工操作和施工管理提供數據指導;二是,嚴格的依照設計方案,對工程項目實際建設的材料用取數據、施工的工序進度進行檢查,科學的對施工方案進行調整;三是,促使施工管理與操作人員參與到施工進度管理當中,參考他們的建議和意見對施工方案進行調整[3]。
4市政道路橋梁工程對外溝通管理
市政道路橋梁在施工管理的過程當中,所涉及到的內容和環節比較多,影響市政道路橋梁工程質量和進度的因素也比較多。因此,在管理的過程當中,需要做好溝通協調工作。一方面,強化與施工單位間的溝通和交流,及時地了解建設單位的具體情況、相關計劃和安排、資金使用計劃和到位情況等,以此作為基礎,科學合理的安排施工進度和施工的重點環節、重要工作。另一方面,加強與施工單位、監理公司的溝通和聯系,及時地了解各項設計變更事項,做好現場確認工作。
5市政道路橋梁工程施工安全管理
市政道路橋梁工程在施工的過程中,需要確保施工安全,做好施工安全管理工作,確保工程項目順利實施。加強施工安全管理需要對施工中可能存在的各項風險問題進行全面的、科學的評估和預測,做好風險的預警和風險的防范工作,促使施工的各環節有效的銜接,提高施工各環節的安全性。一方面,需要確保建筑安全。在施工的過程中,做好工程項目調研工作,做好工程勘探和設計工作,確保制定的施工方案更加的符合工程項目建設的要求和標準,提高整個工程結構的穩定性,有效的規避施工中的意外情況發生。另一方面,確保人員安全。在施工管理中做好安全防護措施,提高施工人員操作的規范性,加強對施工設備等的管理,對于高空作業等危險性較強的施工環節盡量采取機械化操作,以避免人員傷亡事故的發生。
6市政道路橋梁工程施工成本管理
市政道路橋梁工程還需要加強成本的管理,在確保工程項目建設滿足質量需求和安全性的同時,有效地控制成本支出和費用支出,增加項目建設的收益。一方面,做好材料采購和使用環節的管理工作,有效地減少資源浪費;科學合理的編制投資預算方案,促使資金更加合理的分配,提高資金的使用效率;做好造價控制相關工作,科學的分析項目建設中的成本消耗等。另一方面,不斷地提高施工企業的競爭能力,提高其在市場中的競爭優勢,不斷地適應市場變化的情況。此外,科學的制定成本管控處理方案,加強對施工各環節的成本管控,通過對項目施工在一定時期內成本的管控,從而降低整個工程項目的成本支出。
7結束語
綜上所述,市政道路橋梁工程是城市化建設中不可缺少的環節,在施工的過程中需要不斷地提高工程的質量和工程的安全性,根據工程項目的實際情況采取有效的管理措施,促使工程項目建設順利進行,從而創造更大的利益。
參考文獻
[1] 關勛健.論建筑工程施工管理之若干措施[J].廣東科技,2018,(20):209-210.
[2] 于茜,蘇曄,侯克君.市政工程施工管理探討[J].建筑與預算,2017,(3):13-14.
[3] 周衛忠.市政工程施工管理概述[J].中小企業管理與科技,2008,(8):174.