探究建筑工程造價超預算的原因與控制措施

楊洪研

摘要：城鎮化進程不斷加快，促使著建筑工程數量不斷增多。當前經濟市場情況復雜、競爭激烈，經濟效益成為各個建筑企業經營的主要目標之一。為了適應當前社會競爭發展趨勢，建筑企業必須要把控建筑工程當中各個環節，保障造價管理質量，避免建筑工程當中出現較大的經濟利益沖突。本文將針對建筑工程造價預算管控的意義以及導致建筑工程造價超預算的原因進行詳細分析，其目的是研究出建筑工程造價超預算管控措施。

關鍵詞：建筑工程;造價;預算管控

市場經濟環境下，很多建筑企業都會開展合理的造價預算管理，對每個項目建設環節的資金預算進行把控，并制定嚴禁的預算管理機制對預算定額進行監管。但是在實際開展造價管理過程中，難免會出現工程造價超預算問題，對建筑工程的經濟效益帶來了直接影響。本文將針對建筑工程工程造價超預算的原因與控制措施進行詳細分析。

1 建筑工程造價預算管控的意義

建筑工程當中工程造價預算管控的意義重大，對整個建筑工程起到了重要影響。科學合理的在建筑工程當中開展工程造價預算管理，能夠保障工程各項內容順利實施。完善的資金鏈條、充足的預算是保障建筑工程建設順利開展的根本，企業想要確保工程順利開展，就需要結合施工設計圖紙的要求，對各項建設工序進行全面預算管理[1]。通過工程造價預算管理，對各項建設資金科學合理調控，在定額預算的基礎上，避免因為資金問題造成的停工、返工問題。此外，工程造價預算管理還能夠保障建筑企業經濟效益最大化。因為預算管理是建筑成本重要組成部分，建筑成本直接影響著建筑企業整體經營效益。為了切實保障建筑成本最優化、杜絕資金浪費，就需要科學合理開展工程造價預算管理，在降低建筑經營風險的同時，實現建筑企業經濟效益最大化，有效保障建筑工程保質保量完成。

2 導致建筑工程造價超預算的原因

2.1 預算編制存在漏洞

在開展建筑工程建設的過程中，造價管理預算工作人員必須要結合實際工程情況，利用建筑設計部門給出的專業設計圖紙、工程項目資料，對工作量進行計算，并且制定出工程量清單，對各個工程項目開展造價預算，綜合有關資料制定出相應的預算編制，對各項建設內容進行定額取費。但是結合我國工程造價工作實際情況來看，很多工程量實際的計算結果容易出現偏差，甚至忽視了建筑工程各項工藝，不僅對造價預算管理帶來了影響，而且影響了整個建設工程的質量[2]。由于項目開發部門為了中標過分壓縮造價、審核工程預算造價編制存在缺陷，導致預算編制工作無法標準化實施，在盲目開展工程項目審批的影響下，很容易造成建筑工程投資成本超過預算。

2.2 工程造價預算管控工作失利

工程造價預算管理工作貫穿在建筑工程各個環節，造價管控工作必須要與工程管理、成本管理等工作進行緊密契合。但是我國當前很多建筑企業往往忽視了工程造價預算的重要性，一些建筑企業往往在建設初期會重視工程造價預算工作，但是隨著建筑項目工程步伐日漸加快，則會忽視工程造價預算管理，更加注重工程建設與生產工作，項目管理工作人員態度也日漸散漫，導致建筑工程實際施工當中出現工程造價超預算問題無法解決。建筑工程本身的各項施工環節就非常復雜，項目工作人員若忽視個別環節的管理，在連鎖反應的影響下，那么就會出現較大的預算管理漏洞，甚至造成施工安全隱患。因為工程造價預算管控工作失利，所以很容易出現工程造價超預算等諸多問題。

3 建筑工程造價超預算管控措施

3.1 建立健全建筑工程造價預算管理機制

建筑企業在相關制度標準的管理下，必須要通過完善的管控機制，科學合理的開展建筑工程造價超預算管理。設置專業的管理隊伍，對建筑工程各個項目造價預算管理問題進行分析，采取有針對性的造價預算管控手段。建立專業的造價預算管理部門，完善該部門的造價預算管理職能，在充分了解建筑工程施工項目設計方案與施工技術的基礎上，全面提升造價預算管控能力。與此同時，應該注重預算編制工作，將部分方案與圖紙考慮到預算編制當中，嚴格按照建筑部門相關標準開展施工，杜絕私自修改施工方案的問題，對施工材料、工藝等各項內容進行明確[3]。積極采用BIM技術開展造價預算計算、整理、分析，明確各項數據信息，切實保障造價預算安全性與精準性。將造價預算管控權責落實到項目工程實施的各個管理部門、各項生產環節當中，并嚴格按照預算定額開展管理，若出現超預算問題，第一時間進行責任落實，切實保障建筑工程造價預算科學合理性。

3.2 落實建筑全過程造價預算管理

當前很多建筑企業都朝著標準化、全面化管理發展趨勢進步，針對造價預算管控問題來說，也應該將其融入到建筑生產各個環節當中。全規程造價預算管理工作，應該在確保造價預算定額科學性的基礎上，加大各項工程項目的造價預算管控工作。構建出完善的建筑工程全過程造價預算管理機制，并且明確相關管理工作人員權責。在工程管理當中把控人員因素、社會因素對造價預算管理工作的影響。將全過程造價預算管控工作與計算機技術、BIM技術緊密結合，借助現代化技術手段把控各個環節造價預算工作進度，切實避免超預算問題出現。確保各個部門之間的緊密配合，確保各個部門相互監督，從管理源頭來減少建設成本，共同實現造價預算定額管控目標。

4 結語

總而言之，市場經濟促使著企業發展朝著標準化、精準化、全面化管理趨勢發展。針對建筑企業來說，工程造價管理影響著整個工程項目的經濟效益，為了避免工程造價超預算問題出現，建筑企業必須要加大管理力度，全面提升管理水平，以便于增強建筑企業在市場當中的綜合競爭力，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]平春生. 建筑工程造價超預算的原因與控制措施淺析[J]. 江西建材， 2018（2）：202-202.

[2]楊燁琦. 建筑工程造價超預算原因分析及控制措施[J]. 建材發展導向， 2019， 017（006）：354.

[3]李家汀. Analysis of the Causes and Control Strategies of Overbudget of Construction Cost%建筑工程造價超預算的原因與控制策略分析[J]. 工程建設與設計， 2019， 000（012）：245-246.