“國優”工程施工過程質量控制要點

夏書強

摘要：針對建筑工程施工過程質量控制工作，從質量控制要點、質量控制現狀與質量控制建議三個方面分別展開分析，明確施工質量控制關鍵點，通過質控提高項目質量，滿足國家優質工程審定要求，推動我國建筑行業發展。

關鍵詞：“國優”工程;施工過程;質量控制;施工材料

伴隨著我國建筑行業的飛速發展，國家優質工程的數量也相繼增多。結合“國優”工程施工現狀，為了進一步提高項目質量，滿足國家優質工程標準，針對施工過程進行質量控制非常重要。目前組織建筑工程施工，個別施工單位對施工過程質控的重視不足，降低工程項目整體質量。所以，為了能夠提升工程建設質量，下面重點圍繞“國優”工程施工過程質量控制工作展開論述。

1 工程施工過程質量控制要點

1.1 施工材料質控

建筑工程施工期間，施工材料必不可少，選擇高質量的施工材料，也是保證工程施工安全性與建設質量的重要條件。為了滿足“國優”工程建設質量要求，施工現場的工作人員必須要做好施工材料進場之前的檢查，檢查對象包括材料供應商、性能與數量等，所有材料經過質量檢查之后才能夠得到應用，從源頭上保證建筑工程質量^[1]。組織現場施工期間，施工人員嚴格按照規范應用施工材料，尤其是材料用量，杜絕偷工減料現象的發生。

1.2 機械設備質控

施工現場的機械設備決定施工效率與質量，組織現場施工對其進行質量控制，需要做到兩點：第一，工作人員定期組織機械設備檢修、維護、保養，以免機械設備在運行過程中發生故障，影響正常事故;第二，按照設計圖紙選擇設備。機械設備作為現場不可缺少的裝置，正式開始施工之前，工作人員需要參考設計圖紙挑選合適型號與數量的施工設備，以此來節省施工單位成本支出，保證施工過程安全。

1.3 施工技術質控

組織建筑工程施工質控，期間選擇合適的施工技術，也是加強建設質量的關鍵。為此，施工人員要結合施工需求展開全面分析。針對先進技術的應用，施工人員應該提前掌握操作要領與技巧，確保施工過程的安全性^[2]。此外，現場的管理人員也要針對施工技術做好管理，以免發生失誤而影響到后續施工。

1.4 施工流程質控

建筑工程施工過程中很容易受天氣、溫度等因素的影響，延緩施工進度，無法在規定時間內結束施工。為了解決該問題，并且滿足“國優”工程質量要求，工作人員展開施工流程的質量控制非常必要。具體需要結合現場實際情況，優化施工流程，選擇先進的施工技術作為輔助措施，切實加強施工流程的可行性。

2 建筑工程施工過程質量控制現狀

2.1 施工過程管理方面的問題

建筑工程為了能夠達到“國優”工程質量要求，開展施工過程質控期間，需要將管理環節存在的問題解決。第一，材料管理。目前在材料管理這一環節，主要的問題是意識不足，現場的施工材料保存方法不合理，致使部分材料出現嚴重的質量問題，并且影響到建筑工程施工;第二，人員管理。在“國優”工程的引導下，施工現場涉及到的專業逐漸增多，一些崗位的技術人員面臨缺失的現象，個別施工單位為了能夠提高效率、增加經濟效益，會在招聘施工人員時只是關注數量，而忽視專業性。這樣一來，便會導致實際施工效率與質量與“國優”工程標準的差異。

2.2 施工過程技術方面的問題

目前組織施工時，施工人員受自身觀念與學歷的影響，對于施工技術的掌握與使用存在一些不足，施工現場地理環境、土質條件、氣候變化等的調查、分析不到位，最終得到的施工設計方案可操作性不強，嚴重影響了工程質量。

3 “國優”工程施工過程質量控制建議

3.1 加大進度控制力度

3.1.1 優化施工進度方案

通過實踐分析發現建筑工程的施工進度方案，直接關系到后期施工進度控制、施工效率等。為了避免進度控制方面的一系列問題，開始施工之前施工人員應該結合施工目標，進入施工現場考察，整理項目工程的數據信息，編制可行的施工進度方案^[3]。進入到施工過程中，如果現場因為不可控因素而導致質量問題，并且對整體施工進度造成影響，必須調整進度方案時，工作人員要以施工質量為基礎，按照當前施工進度，對施工方案進行優化，提高現場施工人員的施工效率，保證在預期時間完成項目施工，并且質量能夠滿足“國優”工程標準。

3.1.2 加強工作人員進度控制監督

施工人員是現場所有施工活動實施的主體，對于施工進度的控制，務必要有時間觀念，這是施工過程質量控制的關鍵。為了能夠避免在施工期間出現質量問題，組織施工期間，施工單位應該加強對現場人員進度控制監督，保證存在的問題都能夠得到及時解決，以免一些人為因素的出現，降低施工效率，導致施工進度受阻^[4]。另外，施工單位針對現場所有施工人員展開專業培訓，例如崗前培訓與施工過程的培訓，有利于加強所有管理、施工人員的專業性，通過參與培訓提升工作人員安的綜合素質，保證建筑工程進度得到有效控制。

3.2 建立健全質量控制計劃

3.2.1 優化施工過程質控機制

建筑工程施工管理的質量控制，在施工管理中屬于一項關鍵內容，各項控制措施的落實，可以顯著提升項目的質量，滿足“國優”工程質量要求。但是其中必須要注意的一點是，現如今我國城市中的建筑工程數量急劇增加，施工企業之間的競爭趨勢也更加激烈，個別施工單位一直秉持著傳統的管理觀念，過于關注項目可能帶來的經濟效益，導致施工過程的質量控制被忽視，長此以往便會阻礙施工單位在行業市場中的發展。所以，為了滿足國家優質工程質量要求，建立健全施工過程質量控制機制非常必要，這一措施也是今后基層產業機構與各個主管部門的方向。為此，施工單位必須要以施工現場基本情況為前提，總結需要質量控制的要點，制定針對性的解決對策，為后續環節的施工奠定扎實的基礎。與此同時，結合當前施工過程質量控制情況，施工過程質量控制機制的優化，還需要加大相關措施的落實力度，所有質控措施必須要在施工現場深入落實，再通過監督與管理發揮出相關制度的優勢，提高建筑工程質量，推動施工單位實現長期發展。

3.2.2 做好現場施工材料質量控制

建筑工程施工過程中，材料質量控制涉及到諸多內容，例如入場前的質量檢查、材料保管、材料使用等，這些質控行為也直接關系到工程的整體質量與效率。為了避免施工期間產生安全性問題，針對現場材料的管理提出建議：第一，材料采購環節，管理人員要重點檢查施工材料供應商資質以及所提供材料的質量，在材料市場展開全方位調查，分別了解所有類型材料的價格，通過對比之后做出最佳供應商的選擇，并且與其建立長期合作關系;第二，材料在施工現場應用。施工人員要嚴格按照規范確定材料用量，并且在使用之前做好檢查，如果發現問題可以及時制止，以免因為材料用量不正確，或者保管不到位而引發安全事故。

4 結語：

綜上所述，為了滿足“國優”工程建設要求，組織項目施工期間必須要加強質量控制，從施工材料、施工機械設備與施工方案等方面著手，制定內容完善、可行性高的施工過程質量控制方案，從根本上杜絕質量問題，進而提升建筑工程安全管理水平。

參考文獻：

[1]蔡仁壽.論項目管理理論在建筑工程管理中的應用策略[J].居業，2019（12）：153-155.

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[3]丁錫峰.市政工程施工中的安全管理與質量控制[J].工程技術研究，2019，4（22）：187-188.

[4]楊國艷.淺談建筑工程施工質量控制與安全管理中存在的問題及應對措施[J].低碳世界，2019，9（10）：182-183.