淺析建筑工程技術及施工現場管理問題

王春波

摘要：建筑工程項目與其他產品相比較，具有投資大、周期長、施工技術復雜、多專業交叉作業等特點，為此必須加強對建設項目施工技術的控制，才能夠保證建項目高質、高效的完成。建筑工程施工現場的影響因素非常多，投資巨大導使得施工現場的監督控制非常必要。加強是施工現場的技術的應用與管理，是建設項目實施過程中的關鍵。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場控制;措施

1 建筑工程重要施工技術

1.1 軟土地基處理技術

我國國土范圍廣闊，不同地區的自然環境、氣候條件、地質特征等內容都有所差異，導致不同建設項目所面臨的軟土地基類型都是不同的，為此需要結合建設項目的實際情況選擇最佳的軟土地基處理技術。通常情況下，軟土地基的承載能力非常差，穩定性不良，為了保證建筑地基的穩定性，避免不均勻沉降的出現，就需要加強對軟土地基的處理工作。①要對是建設項目所處的土質情況及環境條件進行深入了解，這是軟土地基施工技術開展的基礎;②根據實際情況選擇合適的地基處理方法，包括換填墊層、化學加固等方法;最后，結合施工現場軟土地基類型，明確軟土地基處理方法，從而加強建筑物基礎穩定性，減少地基變形率。

1.2 電氣接地施工技術

建筑行業的發展最為主要的就是滿足經濟發展需求，推動城市化建設進程的發展，農民開始走向城鎮，對建筑物的需求也不斷增多，包括對生活環境與工作環境。建筑物內部的電氣施工技術決定了建筑物的是使用功能。建筑物的混凝土、鋼筋等結構是是保證電氣接地施工的基礎，電氣工程的質量同時也關系到建設項目的避雷效果，保證建筑物不受損害。為此，是在建筑工程實際施工中，一定要做好建筑工程電氣工程施工以確保建筑物的安全性。

1.3 建筑防水技術

建筑物是裸露于自然環境下的，建筑物屋面長期遭受雨雪的侵蝕，另外建筑物地下工程也是直接與土壤接觸，同樣容易發生漏水滲水問題，為此，加強建筑物的防水技術施工是非常關鍵的。防水工程包括涂膜防水施工、卷材防水施工，施工技術根據防水材料的不同而有所區別。在防水工程施工中，首先要保證防水材料的質量符合要求，同時嚴格按照施工技術規范施工，從而避免是滲漏水問題的發生。對于容易發生滲漏的問題，例如轉角位置，需要加強防護。

2 施工現場管理存在的不足

2.1 技術方面

當前，建筑工程項目施工在技術方面存在的問題主要表現在以下幾點：①施工圖紙技術性較差，未對圖紙進行嚴格的審核，導致圖紙缺乏科學性與全面性，技術誤差較大，對建筑工程施工質量起造成了嚴重威脅;②施工圖預算與實際施工成本之間有著明顯差距，未對具體施工技術進行針對性預算，從而導致現場施工成本管理失控，給企業管理者帶來嚴重損失是;③施工材料、技術等準備工作不足，未對以上內容進行全面專業性檢查，導致各種障礙頻頻發生;最后，建筑工程施工中的基礎施工技術不達標，尤其是當施工現場環境較為惡劣時，更容易出現質量問題。

2.2 管理方面

施工現場的管理工作也存在較多缺陷，例如管理團隊或者個人是不服從施工企業的管理，擅自決定開展一些違規活動，工作人員團隊意識嚴重缺乏，對施工進度及施工質量影響是較大。現場管理人員及施工人員同時也嚴重缺乏安全意識，安全防護措施不足，導致施工現場安全問題頻發;在竣工之后，未對項目進行全面嚴格檢查，導致施工質量嚴重受到威脅。

3 建筑工程現場施工管理的措施

3.1 提升施工人員的綜合素質

在建筑工程現場施工管理過程中，施工企業應該注重施工人員綜合素質的培訓，定期開展培訓活動，培訓的主要內容是施工技術操作要求、施工安全教育等，幫助施工人員樹立安全施工、規范施工的理念，使施工人員能夠掌握更多操作方法，提升施工人員的綜合素質。

3.2 注重施工材料設備管理

在施工過程中，施工企業需要合理地選擇施工材料和施工設備，建立相應的維護制度，確保材料、設備滿足施工要求再進入施工現場。 另外，施工企業需要針對施工材料和設備管理人員簽發施工任務單，并實行成本責任制度，為提升工程建設的整體質量提供保障。

3.3 做好施工安全管理工作

施工安全管理是建筑工程現場施工管理的重點內容，施工企業應做好以下工作：①建筑材料的安全性。 相關管理人員在選擇施工材料的過程中，應加強對施工材料質量的控制， 在施工方案設計中，應該針對施工設備操作問題制訂相應的操作規范。②施工全過程的控制。 施工企業需要針對施工危險性較大、操作難度大的環節，采取相應的安全防護措施，確保施工人員的人身安全。 施工企業在安全培訓教育活動中， 可以引入真實的案例和事件，這樣施工人員就能夠認識到操作不規范對人身安全帶來的危害。 ③施工企業要定期開展安全教育活動。 幫助施工人員樹立安全意識，及時糾正施工過程中的安全問題，督促施工人員佩戴安全裝備。

3.4 制定科學的施工組織方案

施工組織方案是指導現場施工，保證現場管理效果的基礎條件，同時也是建筑工程管理現場依據。為此，在施工開始之前，應該由設計人員，在充分調查施工現場之后，結合施工圖紙、地質勘探結果、場地現狀等內容編制施工組織，要保證施工組織技術與建筑工程項目相互結合，才能保證其充分發揮作用。另外，在施工組織方案編制時，要對建筑工程項目基本情況、各個分部工程施工計劃、施工方案、施工重點進行全面設計。

3.5 加強規范化監督工作

建筑工程施工由于時間較長，工作內容非常復雜，對于施工技術及管理要求都較高，為了保證施工順利開展，就需要建立施工監督機制。例如監督管理機制，建立與完善施工管理體系，保證所有人都能夠參與到建筑工程施工管理工作中，做到人人有責。若是缺乏施工現場管理監督體制，就容易導致安全事故。另外，還需要根據施工現場建立質量管理監督體系，做到規范化管理，將監督工作與管理工作相互聯系，從而徹底消除施工現場的安全及質量隱患，保證施工的正常有序開展。

3.6 建立與完善監督檢查機制

之所以現場施工管理及施工技術未是得到所有人的重視，主要原因就在于施工管理內容與施工人員自身聯系較小，大多數施工人員都認為做好自己的本職工作即可，施工質量與自身聯系不大，即便是出現是問題也最多換來一頓批評，而做的再好也只是換來一句表揚，缺乏實際意義，這對施工人員的積極性產生了影響。對于這種情況，施工企業就需要建立獎懲制度，將施工管理責任落實到具體人員或者崗位，由專門人員負責專門工作，對于完成情況較好的人員不僅要進行物質方面的獎勵，同時也需要給予精神獎勵，若是施工管理人員能夠針對先現場管理問題提出相應的改進對策，則應該對其進行提拔，而對于不遵守施工現場規范制度的人員，則要進行相應的批評教育懲罰，甚至進行物質懲罰。只有獎懲分明的制度，才能夠充分調動員工積極性，加強員工責任意識，在保證施工在計劃安排內完成，同時提高施工質量。為此監督檢查機制的科學合理對于施工現場管理是非常關鍵的。

4 結語：

綜上所述，在新時期的快速發展中，我國建筑行業發展十分迅速，社會各界越來越注重建筑工程中的施工管理和施工技術等內容。 為了提升建筑工程建設的整體質量，施工企業需要做好施工材料管理、施工人員管理、施工安全管理等工作，加強對建筑工程施工全過程的控制，提升建筑工程建設的整體質量，為施工企業創造更多的效益，實現建筑業的可持續發展。

參考文獻：

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