試論新形勢下建筑工程造價管理

章楠

摘要：現當今，隨著我國經濟建設的快速發展，我們國家的建筑工程實施數量越來越多，其中直接影響著建筑工程質量的就是造價管理，我們必須要提高造價管理的力度，解決存在的問題。本文主要根據當前建筑工程的影響因素進行分析，探索出有效的建筑工程造價管理應對措施。

關鍵詞：新形勢下;建筑工程;造價管理

1 引言

近些年來，建筑行業隨著國家經濟水平的提高而獲得了強勁的發展動力。人們不斷提高的生活質量使人們對于建筑項目的質量和造價工作都提出了新的標準和要求。建筑工程中工程造價水平的高低，直接影響著建設單位和施工企業最終的經濟利益，大部分建筑企業已經充分認識到了提高工程造價管理質量的重要意義。基于實際情況分析，現階段的工程造價工作還存在著許多紕漏，怎樣將工程造價控制在最有效的范圍內是目前建筑企業需要盡快攻克的難關。本文主要分析了建筑工程造價管理工作的現狀，并根據自身從業經驗提出了改進這一工作的建議，希望能為建筑行業工程造價管理水平的提高有所幫助。

2 新形勢下建筑工程造價管理的重要性

建筑工程造價管理能不能順利的開展會直接的影響到工程投資，造價管理能夠有效的發揮作用，就能夠降低資金的投入，不管對項目的早期規劃，還是對于項目的施工階段都具有非常重要的價值，我們必須要加強重視，還有就是工程的竣工階段更是不能沒有造假的管理，對于一個建筑企業來說，造價管理具有非常重要的作用，能夠在很大的程度上對全局進行詳細的掌控，能夠深入到各個的施工環節過程中去，為企業提供了非常安全的保障，提供了經濟效益收入最高的措施，造價管理還能夠保障工程的質量和施工的進度，如果造價管理沒有有效的實施，就會嚴重的影響到項目實施的進度，導致工程的延期，造成較大的經濟損失，還會嚴重的影響到項目的質量，導致更大的失誤，因此想要提高造價管理的力度，在進行造價管理的環節當中，必須要根據非常科學的依據進行實施，制定出管理控制措施是非常重要的，進而在各個環節進行資金的核算，才能夠保障整個建筑工程的順利開展。

3 建筑工程造價管理控制中存在的幾點問題

3.1 專業工程造價管理人員欠缺

隨著我國建筑工程項目數量的逐年提升和規模的逐年擴張，專業工程造價管理人員欠缺這一問題也越來突出。除此以外，專業工程造價管理人員的專業技術和水處理不夠高也是影響著建筑工程造價管理的重要因素之一，在社會上還存在著一些通用非正規渠道考取執業證書的現象也影響著建筑工程造價管理的發展。在實際的建筑工程造價管理中還存在著一些管理人員空有豐富的理論知識，缺少實踐的經驗的情況，這樣就會導致工程造價的合理性和可操作性受到一定的影響。再加之建筑工程造價管理包含諸多方面同時又涵蓋了許多專業知識，部分造價管理人員只對某些專業比較精通從而影響了對建筑工程造價的管控。因此，綜上所述，在我國建筑工程造價管理中人才欠缺問題和管理人員專業素養不達標是制約我國建筑工程造價管理發展的重要因素之一。

3.2 缺乏合理的管理制度

管理工程造價的工作是貫穿于工程項目的全過程的，合理完善的管理制度是提高工程造價管理工作質量的重要保障。但是現在很多建筑企業并沒有充分重視這一管理工作，更不要說是建立管理體系以及明確責任劃分。管理工程造價這一工作并不能得到有力的監督管理，自然而然的也就達不到控制工程造價，提升企業經濟效益的目的。

3.3 建筑造價依據繁雜

不可否認，我國的建筑工程造價管理體制目前還不夠健全，多頭管理的現象還較為突出，僅工程定額，就分為全國定額、行業定額、地區定額、企業定額、補充定額等等。這些定額在不同的部門或單位進行編制，分別在各自的管理權限內產生作用，有的出入較大，經常讓使用單位難以選擇，相關主管部門也很難裁定。

4 完成建筑工程造價管理控制的具體措施

4.1 構建高水平高素質的造價管理隊伍

建筑工程造價管理涉及了諸多方面和許多不同的學科，因此建筑工程造價管理是一項十分復雜又十分繁瑣的工作，這就需要建筑工程造價管理人員有著非常高的專業素養和過硬的專業技能，還需要有建筑施工方面的經驗和財務計算能力，除此以外，建筑工程造價管理人員還需要詳細了解經濟市場的發展狀況和運行趨勢，這些都對建筑工程造價管理有很大的影響。只有建筑工程造價管理人員有著豐富的工作經驗和過硬的專業本領才能及時應對和處理造價管理中出現的各種突發狀況，從而保障工程造價管理的有效實施。因此，施工企業在招聘建筑工程造價管理人員時需要對其綜合素質、專業技能以及各種經驗進行考核并對應聘的人員進行嚴格的篩選。除此以外，為了打造一支專業的建筑工程造價管理團隊，相關單位還需要對工程造價管理人員進行日常的培訓并組織他們進行定期的學習和考核，這樣一來才能打造出一支高素質的管理團隊從而保障建筑工程造價管理工作的順利進行。

4.2 構建起完善建筑工程造價管理體制

如果工程造價管理體系不完善，會對建筑工程造成嚴重影響，所以如何建立和完善造價管理體系是建筑行業的首要解決的問題。政府部門應該積極轉變自我管理理念，并在此前提下，將勞動管理部門進行變革，落實工作方式的轉變，這樣才會大幅提升工作人員的工作水平，促進規范化管理，進而完善工程造價的監督與檢查工作。

4.3 嚴格落實建筑工程全過程造價管理

有效的全過程造價管理不但有助于企業在科學合理的工程造價指導下實現對建設資源的充分使用，并且更有利于確保企業最大程度獲取經濟利益。因而，嚴格落實建筑工程全過程造價管理擁有極其巨大地現實作用。①企業應當要在樹立全過程工程造價管理意識前提下，將工程前期設計階段的重視程度提升至與其他階段相同的高度，并以此實現良好地造價管理工作，從而有力地保證了項目決策朝著正確方向前進;②項目決策階段應以科學合理的設計工程造價作為支撐，從而使得我們能夠將項目的可行性與設計方案給予嚴謹論證，一旦論證過程中發現預算超支的情況，造價人員可以通過限額設計方法予以改進，如此一來不但有效的確保工程造價的合理性，同時更促使企業取得既定的經濟目標。

4.4 視信息技術的高效利用，加強工程造價管理中的可行性研究

新形勢下信息技術的應用領域正在不斷拓寬，為社會生產力的提高提供了重要的技術支持。在此背景下，為了實現新形勢下建筑工程造價管理，確保其管理工作質量可靠性及管理水平良好性，應在工程造價管理中重視信息技術的高效利用，并加強整個管理過程的可行性研究。具體表現在：（1）工程造價管理中采集建筑市場的各類信息時，應重視信息技術使用，實現工程造價管理系統構建，促使系統運行中能夠對工程造價信息進行實時采集，獲取豐富的工程造價管理資料，滿足其管理工作順利開展的實際要求;（2） 在確定建筑工程造價管理方案時，應注重其可行性研究，對造價管理方案的可行性進行科學評估，并做出客觀評價，增強工程造價管理方案適用性的同時為具體的工作落實提供科學指導，實現現代建筑工程造價的科學管理。同時，在良好的建筑工程造價管理方式作用下，也能使現代建筑企業更好地適應時代的發展要求。

5 結語：

總的來說，建筑工程造價管理工作對于企業具備很好的保證作用，實現了企業快速發展的基礎建設和保障，也是企業實現最終經濟效益的一項必要手段，從建筑工程項目的全過程需要對造價加以管理和控制，工作人員需要從自身的能力入手不斷提升，選擇先進的造價管理模式，實現單位的經濟效益以及社會效益的提升，同時也是維系我國社會穩定發展的根本。

參考文獻：

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