建筑工程施工全過程質量管理探討

王改紅

摘要：時代發展的過程中，各種技術水平、質量要求都不斷提高，目前建筑工程事業在我國發展較為迅速，人們對其施工質量的關注度也越來越高，而施工全過程涉及到的內容眾多，要想做好其全過程質量管理需要采取多種科學合理的管理措施，充分考慮人工、材料、工序、監管單位對施工質量控制的影響，切實提高質量管理成效。出于此種考慮，本文將首先從影響施工質量管理的幾點因素進行簡要說明，并由此探討在施工各階段可采取的一些質量控制措施，希望能改善當前我國建筑工程施工質量管理現狀，促進建筑事業的良好發展。

關鍵詞 ：建筑工程;施工全過程;質量管理

1 引言

建筑工程在不斷的發展進步過程中仍面臨著不少的問題，在長期的施工過程中各施工階段皆有不同程度的成本消耗，也會出現不少的施工質量問題，影響建筑物的穩定性、耐久性、安全性。施工全過程質量管理工作就是針對這些問題采取科學有效的管理，對工程質量進行全方位監管控制，全面落實施工質量管理制度，保證施工質量，促進工程有序開展，提升工程社會和經濟效益。

2 建筑工程施工全過程質量管理的影響因素

2.1 施工人員

施工人員是工程活動的主要推動力，主導著工程決策、圖紙四個方案設計、工程開展、管理、監理等重要任務，但實際的建筑工程人員綜合素質不高，專業水平參差不齊，并且施工現場基層勞務人數較多，人員流動性大，難以保證施工質量，也不利施工全過程質量管理工作的進行。

2.2 施工物資

建筑施工物資主要是指材料和設備，這是良好工程質量的基礎保障，建筑材料質量是否合格，對其加工處理是否正確，使用是否合理，設備性能是否完善，技術人員是否按照規范標準操作，對新材料和新設備的應用是否完全掌握，能否保證其高效投入施工，這些不確定的因素都會影響最終的施工質量。

2.3 施工技術和方案

建筑工程涉及到的施工工藝繁多，實際施工時需結合工程建設要求制定合理的施工計劃，確定施工流程和應急處理方案，如果設計人員信息掌握不全面，對施工圖紙和施工計劃的設計不合理，未能建立科學高效的工藝流程和操作規程，使得技術人員操作不符合規范，或者施工技術無法達到工程建設質量要求，都會不利于施工開展。

2.4 管理因素

施工質量需要相關部門進行檢驗和監督，管理機構對施工質量起最終的決定性作用，但目前施工質量管理還缺乏健全的管理制度，管理人員質量控制意識不強，不能清楚自己自責所在，無法擬定有效的管理計劃和措施。此外當前監理工作缺乏獨立性，監理工作不能很好地與施工過程融合，監理實權未能有效發揮，監理工作的開展缺乏物質和精神上的支持。

3 建筑工程施工全過程質量管理措施

3.1 準備階段

加強人員管理。一方面要提高施工人員和監理人員的綜合素質，定期開展學習培訓課程，促使工程參與人員的專業素養符合當前施工質量要求;另一方面要嚴格選聘專業的人才，并加強與其工作時的交流，了解各自的專長和心理特點，從而對人員進行合理的工作分配，確保其工作效率，減少工作失誤造成的施工質量問題。

嚴格控制建筑材料質量。從源頭做起，做好材料采購計劃和采辦工作，制定詳細的物資所需清單，選派對建筑材料市場了解清楚、經驗豐富的采購人員，并同有口碑、高評價的廠商建立合作關系;其次要強化材料質檢工作，加強檢查驗收，確保入場材料品質，安排好材料存放和取用工作，落實材料管理的責任制。

加強施工機械管理。首先要依據施工工藝和現場實際情況選擇合適的機械設備，充分發揮各機械的最佳性能;其次嚴格監督操作過程，確保技術人員遵循安全使用規范，了解注意事項;最后要及時保養維護機械設備，降低機械磨損率，確保其能正常使用。

完善施工方案。編制施工方案的時，要以質量控制為重點，仔細分析各施工環節，全面考慮技術措施、工藝流程，根據工程需求科學配置資源，不斷優化改進施工方案，發揮其正確的指導作用，確保各施工流程連接順暢，現場施工井然有序，以保證工程符合質量要求。

3.2 施工階段

加強工序管理，找出對應的施工工序質量影響因素，結合工程項目特點制定施工組織設計，完善質量管理體系，并以此為指導依據加強工序控制，做好工序交接，完成工序的質量控制。

創新施工方式。首先可優化現行的施工方式，根據施工方案具體內容，在實際施工時不斷摸索最實用的施工工藝。其次可加強對先進施工技術的引用，建筑行業隨科技的發展衍生了很多先進、可靠的新工藝與技術，可根據施工作業活動的規范要求來具體選擇。

加強進度控制。要重點監控每周、月、季度的進度計劃，加強對施工現場的管控，根據每天完成的工作量開展進度研討會議，對拖慢進度的施工工序及時調整方案，與施工方、建設單位協商解決對策，以合同上關于施工進度協議督促施工人員全力施工，確保工期按時完成。

加強監督檢查。首先應該以國家法律手段和政府力量保證監理單位和監理人員能夠掌握實權，明確監理工作內容和責任;其次監理人員要加大檢查力度，確立監理工作目標，科學開展現場監理，全面掌握施工現場的實際情況，及時發現之旅問題并合理解決，同時做好預防措施;最后監理部門要加強與其他部門的溝通交流，選擇合適的管理方法，促使各部門間協同合作，保證各項工作順利進行。

3.3 竣工階段

工程施工進入尾聲時需要對其進行質量驗收，檢測建筑質量是否達到相關的標準要求，在此階段監理部門和監理人員要充分發揮其作用，嚴格對各分項工程進行檢查，譬如水電工程、土建主體、消防工程、排水工程等，落實質量檢測工作，并按照檢查結果做好詳細記錄，以此責令整改或驗收簽字確認。

其次要完善施工文件和質量檢查報告等相關文件資料，確定各項報告的準確性、真實性、完整性，核對現場施工是否有按圖紙設計來執行，對于缺漏或有不合事實之處做好修正返工，最后對所有的竣工資料進行分類歸檔，確保后續查閱時有完整的參考資料。

4 結語：

綜上所述，建筑工程一般都較為復雜，其施工全過程質量管理工作也有一定的難度，建筑行業要想在這個競爭激烈的時代站穩市場地位，就一定要解決其施工質量問題，對施工全過程進行質量監控，將質量管理目標逐層分解，細化到對每一施工環節、每一道工序的管理，逐項落實施工質量控制對策，并發揮監督整改作用，確保施工的安全、高效推進，實現工程施工質量管理的總體目標。

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