堅定文化自信 推動高質量發展

于凱鵬

摘要：堅定文化自信是企業政治工作和堅持文化育人、文化強企的重要內容，也是用文化軟實力催生企業軟實力的現實課題。煙草企業文化自信的養成，有著獨特的運行機理，需要從精神、創新、特色、傳統、制度文化等多方面主動作為，進一步推進文化自信的價值內化，從而更好地為企業高質量發展提供不竭的內生動力。

關鍵詞：企業文化;文化自信;高質量發展

文化自信是企業發展的精神之源，是鑄造企業軟實力的堅實底蘊，也是企業強基固本的基礎工程，當從基層做起。推進煙草行業高質量發展，必須堅定文化自信，打牢軟實力支撐，堅持拓展和釋放企業文化的效能，為高質量發展提供強大的精神支撐。近年來，煙草企業高度重視培育錘煉企業的文化自信和文化定力，始終圍繞企業中心工作不斷推進企業文化價值內化，有效拓展和釋放了企業文化的效能，為高質量發展注入強勁內生動能。他們的生動實踐，為煙草基層企業堅定文化自信，提升企業軟實力，推動高質量發展，提供了有益啟示和借鑒。

一、用精神文化武裝頭腦

精神文化是企業價值觀的集中表現，是企業文化建設的“魂”。要以扎實有效的黨建工作，把黨的先進思想融入企業價值觀塑造中，把精神文化貫穿滲透到企業建設各個方面。

一是控制“主陣地”。提高政治站位，強化責任擔當，講好企業故事，培育企業精神，凝聚企業力量，使企業核心價值體系進入思想、進入工作、進入日常生活，增強企業文化的政治凝聚力、道德感染力和精神輻射力。

二是弘揚“主旋律”。通過戰略引領、文化感召、精神激勵，激發干部職工的職業自豪感、集體榮譽感和煙草歸屬感;加強“兩個至上”行業共同價值觀宣貫，不斷增強煙草行業文化自信。

三是服務競爭力。聚焦企業核心競爭力，使文化建設與中心工作、日常管理相互結合、相互滲透、相互促進，緊貼中心工作積極探索實踐，把握特點規律，破解發展難題，提高工作標準，提升發展效益，力求每項任務、每項建設都瞄著精品抓、按照一流建。

二、用創新文化強化牽引

創新文化是推進企業高質量發展的強大引擎和動力源。必須把“考比評”作為建設創新文化的關鍵抓手，真正抓出效率，抓出效能，抓出效果。

一是用考核尺子引導。堅持以考促學，突出新知識、新設備、新技能，把高質量發展鏈條上的每項內容、每個環節都涵蓋其中，對“基本法規、基本技能、基本業務”進行立體式、隨機抽、全覆蓋的檢查考核，并將考核成績計入個人檔案，讓員工看到差距，激發學技術、練本領的熱情。

二是用技能競賽催化。根據企業生產進展情況和崗位特點，本著“人人能參與、人人受鍛煉、人人有提高”的目的，自下而上精心組織開展崗位練兵、專業競能、綜合比武等技能競賽活動，運用“倒逼”效應，考出積極性，比出緊迫感，練出競爭力，催化干部職工的“工匠精神”。

三是用課題研究孵化。以精益課題為抓手，圍繞影響高質量發展的關鍵環節、核心要素和重要崗位，分門別類、上下結合開展好精益課題研究，充分挖掘生產經營各領域的新方法、新技術，深耕精益“土壤”，培育精益文化，獎勵精益成果，營造鼓勵鉆研、鼓勵創新、寬容失敗的創新氛圍。

三、用特色文化塑造品格

一是提高具有行業特色的文明素質。培育“自動自發、爭優爭先”的企業精神，營造良好的企業風氣，培育“依法行政、文明執法”的專賣作風，“至誠至信、盡善盡美”的服務作風，“提質提速、做精做細”的機關作風和“樂業專業、創新創造”的一線作風，激發干部職工爭優爭先、走在前列的志氣和豪情。

二是營造具有企業特色的文化環境。大力加強企業文化環境建設，堅持把企業特色和團隊精神融入文化環境整體設計理念中，讓文化與環境水乳交融，使干部職工在潛移默化中得到哲理啟迪、心靈感染和思想升華，實現文化場所資源的效益最大化。

三是開展符合職工需求的文體活動。要始終把服務高質量發展放在首位，積極發揮企業文化的育人功能，不斷創新文體活動形式，在豐富多彩的文體活動中塑造干部職工的品格。

四、用傳統文化鼓舞士氣

煙草行業在改革發展的實踐中，培育了自身的優良傳統，形成了自己獨特的企業文化，蘊含著豐厚的文化資源。我們必須牢固確立傳承意識，毫不動搖地繼承和發揚，使其成為凝聚人心、鼓舞斗志的強大動力。

一要敢于爭先。設立“走在全國前列、爭創行業標桿”的奮斗目標，引導企業跳出區域看全國，跳出行業看企業，跳出數量看質量，積極主動地在行業大格局中橫向比發展、動態爭位次、整體上水平。

二要砥礪奮進。對照目標找差距、圍繞任務定規劃，每項重大任務都瞄準目標用氣力、盯著任務抓落實，使“在任務中抓建設、在活動中煉隊伍”成為企業上下的共識。

三要深入挖掘。認真梳理本單位的成長歷程和建設經驗，總結獨具特色的傳統文化，靈活運用典型引路、文化競賽、知識問答等多種形式，推動傳統文化與現實文化融合相通，增強企業文化的影響力和吸引力。

五、用制度文化規范行為

承擔重大任務對單位的機構設置和職能配置產生一定影響，需要重新定位職能權責和相互關系。

一是完善制度體系。由法規部門牽頭，相關職能部門和專業律師配合，形成法律資源整合與功能互補，對涉及重大任務的法律規章、業務規章、操作規程、內部制度和潛在風險進行梳理和綜合評價，及時填補制度空缺漏洞，規范業務操作，防范業務風險，提高履職水平。

二是營造濃厚氛圍。堅持緊貼形勢任務、緊貼市場需求、緊貼干部職工思想實際，開展知識競賽、撰寫心得體會等活動，熟知熟記基本法規常識，做到平時心中有數，用時得心應手。

三是加強監督檢查。通過抽點督查、日?？疾?、綜合檢查等方式，堅持從日周月工作抓起、從末端細節摳起、從點滴養成嚴起，強化對重大任務的檢查督導。緊盯各類問題的反饋糾改，明確整改期限、內容和要求，對違反規章制度的單位和個人及時通報批評，并追究責任，努力形成黨委依法決策、機關依法指導、基層依法運轉的良好局面。