關于房建工程造價全過程成本控制研討

王彩平

摘要：房建工程施工建設中，造價控制非常關鍵，不僅能夠保證工程的施工質量，更是降低施工成本的一種重要手段。將全過程成本控制引入到房建工程造價控制中，可以提升控制的有效性，為企業帶來更大的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：房建工程;造價;全過程成本控制

在建筑行業中，房建工程中的造價管理工作尤為關鍵，目前一些相關單位沒有對造價管理工作引起足夠重視，導致無法有效控制成本。在房建工程造價全過程的成本控制工作中，尤其需要做好以下階段的成本控制工作：決策、招投標、施工、竣工等。只有做好成本控制工作，才有利于工程的順利開展，以及確保企業能夠獲得更多的經濟效益。

1房建工程全過程成本控制的意義

房建工程施工建設中，成本造價控制是一個非常關鍵的環節，關系著施工企業的經濟效益，也在很大程度上決定著企業的市場競爭力。房建工程造價成本控制涉及因素眾多，復雜性強，需要企業管理層及財務人員的高度重視，引入全過程成本控制理念，將成本控制落實到房建工程施工建設的所有環節。在實踐中，房建工程的建設需要經歷可行性論證、規劃設計、招投標、施工建設以及竣工驗收等環節，這些環節都會涉及成本造價問題。例如，設計階段，需要從房建工程的實際情況出發，做好設計概算的編制，保證設計的合理性;施工階段，施工企業需要做好人員、設備、材料等的嚴格管控，以此來避免資源浪費問題;竣工階段，應該做好竣工結算的編制工作，對成本造價進行明確。每一個階段，都需要做好相應的成本估算和控制，在保證工程施工建設順利進行的同時，推動項目建設各方團隊的通力協作，確保企業能夠實現科學投資，合理建設，提升房建工程的經濟效益和社會效益，以此來保證房建工程的順利完成，這也是在房建工程中實施全過程成本控制的核心意義。

2房建工程造價全過程中成本控制中問題分析

由于房建工程市場目前呈現出低迷現象，建筑部門也制定出了相應的措施進行整治，在一定程度上獲得了較為理想的效果，但對于成本控制方面，其問題較多，主要有以下幾點：

2.1相應工作人員的成本控制意識不強

在對房建工程造價全過程中開展成本控制時，多是使用傳統控制模式進行干預，沒有對成本控制工作引起足夠重視，施工價格發生變化后，會給成本帶來較大的影響;加之管理人員自身責任感以及約束感不強，在工作開展中沒有組織計劃，大大增加了工程投資。

2.2相應工作人員的業務水平不高

為有效降低人工成本，相關企業在招聘管理人員時沒有做好嚴謹以及慎重，所招聘人員并不具備相應資質，所以，需要對培訓工作引起足夠重視，幫助豐富專業知識，還可到現場進行學習，了解每個階段相應的實際工作，從而做好成本控制工作。

3房建工程造價全過程成本控制措施

3.1投資決策階段

投資決策階段可細分為投資決策、可行性研究、方案建議三個階段，作為最初的造價控制階段，擬建房建工程的初步經濟評價、投資估算工作、相應的估算書編制均需要得到重視。其中，初步經濟評價需保證成本管理人員、工程師、設計人員均在其中充分發揮自身作用;可行性研究階段需重點保證可行性研究報告的準確性，以此發揮其核心作用;方案建議階段需由專業實踐經驗較高的專家組成項目設計方案編制隊伍，并保證相關數據的真實性、可靠性、科學性。

3.2設計階段

設計階段的造價控制應主要圍繞投資分項初步預算編制、基本建設費用概算表編制、施工圖設計、分項工程量概預算制定展開，投資限額、工程量、預算定額需得到重點關注。此外，設計階段還應不斷優化設計方案、實現技術和經濟與結構設計結合、實現最佳設計與定額設計結合，而在設計出圖前，項目工程造價管理人員必須充分開展審核工作，并盡可能在施工開始前完成所有設計變更，以此避免工程資源不必要浪費問題出現。

3.3招標階段的工程造價控制措施

房建工程施工建設的招標形式有兩種，一是公開招標，二是邀請招標，而這兩種招標形式都必須強調全過程成本控制，做好必要的造價管理。從招標單位的角度，應該結合房建工程設計文件，做好工程量統計，編制相應的工程量清單，與招標文件一同提供給投標單位，投標單位可以根據招標文件以及工程量清單的具體要求，將企業定額、施工項目價格信息以及造價管理部門發布的消耗量定額等作為參考依據，進行投標文件的編制工作。在投標環節，如果發現工程量清單或者招標文件存在定義不清晰的情況，必須及時進行反饋。

3.4施工階段

施工階段的很多因素均可能對造價控制造成負面影響，因此該階段必須嚴格執行工程合同，并以此落實工程款支付，工程變更現場簽證、工程主要材料的嚴格控制也將直接影響造價。以工程主要材料的控制為例，應引入甲方報價和采購招標機制實現材料價格與質量的兼顧，有能力的企業可探索供應鏈層面的材料供應，由此造價控制工作即可更為有效開展。

3.5竣工階段

竣工階段的造價控制需關注工程結算流程、工程結算造價風險控制，工程結算流程需重點關注竣工決算資料接收、跟蹤審計成果資料審核、資料核對、跟蹤審計報告出具;工程結算造價風險控制需關注不同審計經驗、審計單位因素、項目經理逐利本性等因素引發的審計風險，惡意串通、資料造假、個別人員干預、重大違紀違規等問題必須得到重點關注。

4結束語

近年來業界對房建工程造價控制的關注程度不斷提升，但結合實際調研可以發現，組織建設缺乏合理性、基礎管理薄弱、造價管理規范性缺乏、施工設計變更頻繁等問題廣泛存在于我國房建工程造價控制領域，而為了盡可能解決這類問題，滿足我國建筑業發展需要，正是本文圍繞房建工程造價的全過程成本控制措施開展具體研究的原因所在。

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（作者單位：河北煜森建筑工程有限公司）