以農(nóng)為夢 矢志鄉(xiāng)村

中豪

一個時期以來，吉林省各級黨委、政府宣傳樹立了一大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型。他們白手起家的智慧與勇氣、失敗再戰(zhàn)的堅韌和執(zhí)著、勇于創(chuàng)新的膽識和魄力，給人以啟迪和激勵，榜樣的力量是無窮的。

本刊推出《“雙創(chuàng)”之星》欄目，宣傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型就是希望廣大黨員、群眾以這些典型為榜樣，學習他們的精神、借鑒他們的經(jīng)驗，進一步解放思想、把握機遇，奮發(fā)有為、破浪前行，形成百花齊放、萬流奔涌的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)局面。

李華靚是黨的十九大代表。現(xiàn)任長春市雙陽區(qū)奢嶺街道馬場村黨總支書記兼村主任、長春晟華農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、長春晟華農(nóng)業(yè)科技發(fā)展集團有限公司董事長、吉林省稻香園旅游開發(fā)有限公司董事長。這些美麗的光環(huán)，使李華靚成為當?shù)剡h近聞名的新聞人物。

探索追尋樹立初心

李華靚是一名地地道道的農(nóng)民兒子，年幼時家境貧寒，高中輟學到城市里打工。做過飯店服務員、油漆工、推銷員，跟其他從農(nóng)村出去打工的人一樣，賣體力，收入少。

李華靚不忙的時候回家里幫著干點農(nóng)活。每當回到農(nóng)村，看到的盡是道路坑洼不平、環(huán)境臟亂差、鄉(xiāng)親們常年面朝黃土背朝天地耕作。窮則思變，不能一輩子這樣，農(nóng)民家庭的孩子還得靠知識改變命運。恰逢2007年，吉林省委組織部實施“一村一名大學生”項目，使他有機會步入大學校園，學習了農(nóng)業(yè)種植專業(yè)。他特別感恩黨組織的關懷，讓一個農(nóng)村的孩子重新獲得了學習知識的機會。在大學里李華靚拼命學習，積累專業(yè)知識。同時，他擔任學生會干部，入了黨，積極參加社會實踐，得到了很多鍛煉。學習之余，他也經(jīng)常思考畢業(yè)后做什么工作，農(nóng)村人對土地有著深厚的情感，骨子里對農(nóng)村的那份情愫怎么也舍不掉，他的根、他的魂、他的初心都在農(nóng)村。因此，李華靚決定回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，用學到的專業(yè)知識改變自己的命運，為鄉(xiāng)親們發(fā)展盡自己的一份力。畢業(yè)后李華靚回到了馬場村，擔任村書記助理，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)興業(yè)砥礪前行

剛畢業(yè)的時候年輕，有沖勁、有干勁，敢想也敢干，十多年下來，李華靚還真干成了幾件事。

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單戶耕種，規(guī)模小、抗風險能力也差，李華靚認為這樣干永遠也發(fā)展不起來，必須把大家聯(lián)合起來，創(chuàng)辦合作社，才能走上富裕之路。于是他挨家挨戶動員農(nóng)戶，在這期間有親屬的不理解、老百姓的不信任，也遭受過很多冷遇和白眼，但這些困難并沒有阻擋住李華靚創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的信心。功夫不負有心人，在與農(nóng)機戶老社員的共同努力下，通過向親屬借、向銀行貸，李華靚籌集了140萬元，于2008年5月創(chuàng)辦了有5戶社員參加的奢嶺街道第一家農(nóng)民合作社——長春市雙陽區(qū)晟華農(nóng)民專業(yè)合作社。經(jīng)過幾年的發(fā)展，合作社現(xiàn)有耕種土地4500畝、固定資產(chǎn)已達3000多萬元，年安排農(nóng)村剩余勞動力200余人，平均每公頃為農(nóng)戶節(jié)約勞動成本2000元左右，農(nóng)戶每公頃增加收入6000多元。

2013年，李華靚當選馬場村黨支部書記，倍感責任重大，如何在守住這塊黑土地的基礎上，再開發(fā)些新項目助推農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收致富，成為他腦海里經(jīng)常思考的問題。為此，李華靚帶領村民于2014年4月創(chuàng)辦了吉林雙盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，并發(fā)起了“萬畝鴨田生態(tài)水稻定制體驗農(nóng)場”項目，借鑒了當前國內(nèi)先進的土地定制營銷理念，堅持走集約化、規(guī)模化、品牌化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營之路，形成“村支部+合作社+企業(yè)+市場”的村企聯(lián)動管理模式，實現(xiàn)生態(tài)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在吉林省首屆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽中榮獲銀獎。通過與吉林省農(nóng)科院研究所合作，成功探索了一套標準化鴨稻共作生態(tài)米生產(chǎn)技術流程：以鴨捕食害蟲代替防蟲農(nóng)藥；以鴨采食雜草代替除草劑；以鴨糞作為有機肥料代替化肥，從而確保水稻的整個生產(chǎn)過程絕不施用任何化肥和化學農(nóng)藥，達到國家綠色食品標準。同時，引進先進的水稻篩選機、磨米機、檢斤流水線等完整配套設備，形成了種植、收割、加工、包裝、銷售的一體化運營，日產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻米20000斤，年加工銷售優(yōu)質(zhì)大米1200多萬斤。農(nóng)民每坰土地提高收入5000余元，解決了全村110余名勞動力就業(yè)問題。他成功申請注冊“晟華”“晟華靚利”“雙盛古稻”等綠色水稻商標，市場售價達到30元/斤，遠遠高出普通大米數(shù)倍。依托“萬畝鴨田生態(tài)水稻定制體驗農(nóng)場”項目，李華靚帶領村民大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游項目，成立了吉林省稻香園文化旅游開發(fā)有限公司，打造集果蔬采摘、觀光旅游、休閑娛樂、餐飲服務、農(nóng)商體驗于一體、獨具特色的吉林省鄉(xiāng)村旅游示范村，拓寬了農(nóng)民增收致富的渠道。

為了解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，2016年1月李華靚投入資金2200萬元，成立了吉林省晟華農(nóng)村電商服務有限公司，同時注冊了吉林農(nóng)商網(wǎng)，覆蓋了雙陽區(qū)134個行政村，創(chuàng)辦電商創(chuàng)業(yè)扶貧超市，2018年平臺線上線下銷售農(nóng)特產(chǎn)品300余種，實現(xiàn)銷售收入600多萬元，年度安排農(nóng)村剩余勞動力300余人。同年6月李華靚創(chuàng)建了雙陽區(qū)第一家以服務“三農(nóng)”為主導的電商創(chuàng)業(yè)園，三處基地總面積達57000平方米，設立七大功能區(qū)，具備30余項服務職能，目前入駐企業(yè)達60多家。同時，積極開展對外交流合作，先后與阿里巴巴“村淘”項目和天津凌奧集團建立合作，通過中國（義烏）國際電子商務博覽會與義烏市東北商會簽訂了合作框架協(xié)議，拓寬了本地特色農(nóng)產(chǎn)品的外銷渠道。李華靚多次組織開展專業(yè)技術學習和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富培訓，累計培訓以電商為主的新型職業(yè)農(nóng)民1500余人次，為推進全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展輸送了大量的種植養(yǎng)殖專業(yè)人才和農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)骨干。

踐行使命不負韶華

從艱難起步的農(nóng)業(yè)合作社，到日漸成熟的電商創(chuàng)業(yè)園，10年來，李華靚帶領村民一步一個腳印，走出了一條與眾不同的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展和新時代鄉(xiāng)村振興之路。在他的帶領下，馬場村集體經(jīng)濟從空白得到了發(fā)展和逐漸壯大，農(nóng)民年人均收入達到了2萬元，實現(xiàn)了脫貧致富。同時，李華靚積極改變村容村貌，修建了3800米排水渠，以及6公里田間作業(yè)路，建成了300平方米的兩層多功能村部辦公場所和 3000平方米的集文化大院、農(nóng)家書屋和農(nóng)業(yè)合作社辦公于一體的村民文化活動場所，開展積極、健康、向上的村民文化，推動形成文明村風。