探究建筑工程施工現場管理的重要性及措施分析

陳東林

摘要：對于建筑工程施工來說，現場管理不僅能夠清楚建筑工程施工現場潛藏的安全隱患，還能改善建筑工程建設施工過程中不合理的地方，借以保證建筑工程綜合建設水平滿足我國現有建筑行業發展要求。當然在開展建筑工程施工現場管理工作時，還應結合建筑工程實際施工情況以及其他方面因素規劃合理的管理措施，全面提升建筑工程施工現場管理效果，以推進建筑工程施工現場管理工作順利開展。本文先分析了建筑工程中現場管理的重要性，其次分析了當前存在的一些問題，最后給出幾條提升現場管理水平的方法。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;管理措施

1建筑工程施工現場管理的重要性

我們知道，施工現場管理方法的好壞直接關系著整個工程項目的進度以及最終的結果，而且還關系著工程企業的效益。在施工過程中，倘若能夠很好的管理施工現場，那么在很多方面有著巨大的好處。建筑工程由于有著其獨有的特點，因此其在工程進行中存在著危險，很多事故的發生是由于操作不當等，因此如果在工程的建設過程中，派遣專門人員進行工程的監督，一方面可以保證工程的進度，另一方面也能在安全事故上重點關注，減少相關事故的發生。其次，通過加強工程施工的現場管理，因為有人管理著，那么一定程度上員工的操作會得到保障，而且這種情況還能一定程度上達到節約建筑材料、降低成本的目的。還有，加強建筑企業的施工現場管理水平，還能一定程度上提升項目本身的效益，而且好的管理水平能夠提升建筑企業的形象，對于企業的發展有著莫大的好處。

2建筑工程的施工現場管理的意義

2.1提高工程施工質量

當前，人們的物質水平顯著提高，人們的社會責任感不斷增強，對企業也提出了更高的期待。人們十分重視企業經營中的信譽程度。為此，企業就需要對當前存在的工程管理問題提出更為細致和完善的方案。這就要求建筑企業現場管理人員采取有效措施不斷完善施工管理工作，防止工程施工中出現不符合工程施工要求的操作，保障工程質量。

2.2樹立正面的企業形象

良好的建筑工程項目能夠推動企業的發展，同時也可增強企業的市場競爭力，充分展現企業的品牌價值。而且品質工程也可為施工單位帶來巨大的社會效益。再者，加強施工現場管理能夠保證工程施工的規范性。工程管理者需嚴格控制工程施工的每一個環節，不斷提高工程的質量，保障工程的安全，進而幫助企業樹立正面的社會形象。

2.3保障工程安全

安全性主要體現在準備階段和施工階段，為了確保工程的平穩運行，保證各環節的科學性與穩定性，應當充分結合工程建設的基本要求和自身的主要特征，制定完善的規劃和制度，且做好信息管理和維護工作，加快信息傳遞的速度，進而為工程施工的順利進行奠定堅實的基礎。在工程施工中，管理者要嚴格按照工程管理制度和規范的要求操作，減少設備損壞和安全隱患，充分發揮出建筑的功能。

2.4最大限度的滿足客戶要求

人們十分關注建筑工程，建筑工程若要更好地滿足人們的基本需求，就應高度關注工程的施工質量和工程的整體性能。管理人員需全面了解工程概況，提高施工人員操作的規范性，企業也要以滿足客戶需求為核心，客戶的滿意就是企業的最終目標，這樣一方面會增大工程的經濟效益，另一方面也會提高企業的社會效益。

3加強建筑工程施工現場管理的措施

3.1增強施工現場的技術管理

要想加強提升建筑工程現場施工的管理水平，必須要增強施工現場的技術管理。前面提到，當前很多建筑施工單位其本身就缺乏建筑工程的現場管理意識，因此，要想提升建筑現場的管理水平，必須首先要改善建筑單位的意識，要做好宣傳工作，提升他們對于好的管理的重要性的了解，這樣他們也就會自然而然的重視施工現場的技術管理。其次，前面提到過，很多單位他們沒有相應的技術人才，因為人才的缺少，使得工地現場管理不是很好，因此，必須要提高施工隊伍的技術水平，定期對其實施技術培訓，全面提升施工人員的技術水平。

3.2強化建筑工程施工現場安全管理效果

在信息化時代高速發展的條件下，各類信息化軟件在建筑工程施工現場管理中也取得了廣泛的應用，這就應利用各項信息化技術開展建筑工程施工現場安全管理工作，有效處理建筑工程施工現場中潛藏的安全隱患，確保建筑工程施工現場安全管理效果有所提升。在利用各項信息化軟件進行建筑工程施工現場安全管理時，還應加強各類信息化軟件檢測力度，有效處理各類信息信息化軟件在長期運行過程中出現的問題，提高信息化軟件在建筑工程施工現場安全管理中的作用效果。除此之外，在開展工程項目建設施工之前，還需要相關人員對建筑工程施工現場展開有效檢測，避免建筑工程施工過程中出現技術問題。搶護安全管理在建筑工程施工現場管理中的作用效果，進一步提高建筑工程施工現場安全管理水平。

3.3完善建筑工程質量管理和控制體系

在各項工作中，要想保證各項工作的順利進行，保證工作完成的質量，制定一套符合相關工作的質量管理體系和控制是十分有必要的。在建筑工程的現場施工管理方面，也需要制定相關的管理控制體系。有了這樣的體系，一方面，相關管理人員可以有規定參照，可以按照管理制度的要求進行管理，這樣不僅能夠便于管理者的工作，也能保證管理者的工作完成質量;另一方面，有了這樣的體系，對于施工隊伍而言也有一定的鞭策性，施工人員也需要按照這樣的標準進行工作，確保工程的質量。同時，在體系中可以加入獎懲機制，這樣一方面能提升工人們的工作態度，也能提升積極性。

3.4提高施工現場管理人員綜合素質

為保證相關人員能夠全身心的融入建筑工程施工現場管理當中，不僅需要保證相關人員對建筑工程施工現場管理工作有所掌握，還應對施工現場管理人員組織有效培訓，逐步提高相關?人員對建筑工程施工現場管理的了解，確保相關人員能夠遵循一系列標準化規章條例開展建筑工程施工現場管理工作。對于建筑工程施工現場管理過程中出現的問題來說，還能保證相關人員結合自身所掌握的規章條例改善建筑工程施工現場管理缺陷，并要求相關人員對建筑工程施工現場管理工作展開有效監督，有效處理施工現場管理中潛藏的隱患。強化建筑工程施工現場管理的安全效果和綜合管理水平，在提高現場管理在建筑工程施工中作用效果的同時，使得建筑工程施工順利的開展。

參考文獻：

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（作者單位：聊城市大成建設工程咨詢有限公司）