油田變電站無人值守及運維一體化實踐探索

王鵬程

摘 要：科學技術水平進一步提升的過程中人們對于技術帶來的便利接受程度也在提升，很多行業都依賴自動化技術和一體化技術開展工作，變電站也從人工值守轉變為無人值守。

關鍵詞：變電站;無人值守;運維工作

1、前言

變電站運行維護一體化的管理模式可以更好的提高工作效益，從這一點出發文章分析了變電站無人值守以及運維的一體化工作。

2、變電站無人值守及運維一體化實踐的內容

變電站無人值守是近年來我國國網主要推行的變電站的管理條件。變電站的無人值守，可以大大的減少相關的值守人員，增加電網的管理水平，還有利于提高我單位人員的技術水平，最終實現最大的經濟效益。由無人值守推動下形成的運維一體化的技術，更加有效的提高了我單位電網的管理水平。因此變電站無人值守及運維一體化技術相當的重要。由于社會發展快速，內部結構快速發展導致了本身人才緊缺的現象出現，嚴重的影響到了整個企業的快速發展。這時，國家也為了大力的完成國網的升級工作，計劃在國內進行變電站無人值守的工作。因此，我公司為了改變當前公司內部的現狀積極的響應了國家試點的號召，積極的進行了油田企業變電站無人值守的嘗試與探索工作。2010年在企業的下屬3個變電站實現了運維一體化的技術，并且在2019年基本的完成了油田電力公司運維一體化的相關頂層設計目標。自從運維一體化技術的實現以及變電站無人值守的實現，打開了公司潛在的優勢和經濟效益的大門。

3、變電站無人值守及運維一體化實踐上的結果

3.1實現了人力資源的合理化利用

公司自從嘗試與探索變電站的無人值守后，之前進行變電站值守的工作人員被解放了出來，改變了公司人力資源緊缺的矛盾。再者，運維一體化模式的實踐，將由值班人員值守變為了系統的一體化的模式，這將大大的減少值班人員的數量，不僅緩解了企業的人才壓力，還減少了人才使用的資金費用，大大的減少了成本開支，實現了人才的最優化使用。而且，也在最大的程度上增加了相關人員的勞動效率，一舉多得。

3.2促進了企業內部管理的優化升級

自從公司實現了無人值守以及運維一體化的實踐后，增加了各個行業的人員坐在一起的機會，通過對整個運維模式的探索，以及對整個無人值守的模式進行監督。在進行討論的過程中加強了對整個企業內部的管理，更有利于減少企業內部的矛盾。并且還能通過交流更好的找到適合企業發展的最優的方法，以減少決策上的失誤。而且，通過這樣的模式的實踐，還能實現企業對于設備正常運行的監督，更加有利于企業之后的發展。

3.3提高了運維的效率

之前企業的運維模式皆依據人為采集的數據進行運行和維護，但是有了運維一體化技術之后，通過系統對于變電站運行以及維修數據的采集，并且通過專業人員的分析，對整個設備的運營情況進行了解，實現了對整個運營系統的實時監控，而且也減少了運營之中出現的問題。據不完全的統計，公司在實行變電站無人值守及與運維一體化實踐之后，可實現變電站無新增缺陷的目標，大力的提高了整個企業內部的運營效果，實現了設備的更好的利用。

3.4提高了應急反應的能力

自從進行了運維一體化實踐之后，公司的應急反應的能力大大的加強了。傳統的運維方面是當一階段之后，值班人員發現了設備有什么異常現象的時候才進行維修，這樣大大的縮短了設備使用的壽命，也有可能因為發現的過晚，導致電路損害，耗電量增大。公司使用了運維一體化之后，所有的運維方面都會由系統進行統一的管理，系統會將相關的數據及時的反饋給運維人員，運維人員通過專業的分析來判斷設備是否出現了故障，然后及時的進行解決，大大的減少了時間的浪費，大大的提高了公司的應急反應的能力。

4、加強變電站無人值守及運維一體化實踐的策略

通過以上對于公司在變電站無人值守及運維一體化實踐的研究，為其今后公司的快速發展提出了以下幾方面的建議。

4.1大力培養相關人才

要大力的進行相關專業人員的培養，加大人才的引進。雖然，公司現階段已經實現了變電站無人值班以及運維一體的實踐，已經大大的節省了人力資源的應用，但是在對變電站進行監督，以及對運維一體化的效果進行監督的時候都需要專業人才的管理。沒有相關的專業人才進行把關，整個設備出現問題的時候，雖然系統已經將基本數據進行了傳輸，但由于工作人員不夠專業，導致沒有進行及時處理，將嚴重影響整個設備的工作狀態。另外，還要積極的引進新時代的人才，由于科技更新換代的速度極快，需要與時代進行接軌，這就需要新時代的人才的加入。

4.2增加全面推廣的力度

油田企業要加強變電站無人值守及運維一體化實踐的實施，將試點實踐推廣到全國油田企業。大力的鼓勵相關的公司進行及時的響應，也要大力的規范相關的企業員工，增加企業員工的專業的素養。另外油田企業也要大力的進行資金方面的扶持，打消企業由于資金問題而放棄實踐的心理。最后要做好變電站無人值班及運維一體實踐的宣傳工作，讓企業都能夠自發的投入進來。運維一體化的實施，在推進過程中，要按照先低壓后高壓、先簡單后復雜、先一次后二次的原則逐步進行，全力確保運維工作的安全。運維一體化的順利實施，需要依賴于多技能的運維工作人員，這就要求在一體化推進的過程中，自始至終都要對運維人員進行技能培訓，提升其職業技能，保證運維一體化相關工作的人力基礎扎實。

4.3改變傳統意識，積極吸收新觀念

隨著社會的發展，傳統的企業理念已經不能夠滿足當代的要求，因此要加強意識的轉變，積極的吸收社會中的新觀念，實現企業的轉型。尤其是公司這種傳統的企業，更需要從思想上進行轉變，以實現企業的優化升級，更有利于促進企業的發展。綜上所述，變電站無人值班及運維一體化的實踐，將為公司帶來極大的改變，越來越智能的技術模式將使公司在整個設備的管理上更加的方便。但是，所有的這些的發展，都離不開技術的支持，大力發展技術才是企業立于不敗之地的最好的手段，才能夠使企業實現利益的最大化。

4.4加強自動化技術的應用

在現有技術條件下，對硬件廠商和軟件開發商進行統一調配和管理，從而達成統一的標準。從簡單的開始進行建設、試用、推廣，同時保證其兼容性和可持續發展。同時，根據實際情況不斷的制定相關的行業標準和技術要求，將框架確定下來，最終實現預期目標。未來的電力自動化運維平臺將能實現整個公司的綜合運維管理，所有變電站輸電線路運維設備，都通過互聯網模式可以進行統一管理，建立大數據中心，采集分析各項參數，給出相關解決方案，再通過相應的自動化運維設備處理相關問題。

結束語

變電站的無人值守以及運維一體化的實踐可以為公司提供更好的經濟效益，與此同時相關技術的進一步應用也促進了設備管理工作更高效率的開展，保證了企業利益的最大化。

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