市政工程建設質量管理與控制分析

席加瑩 管建波

摘 要：市政工程發展的過程中質量管理和控制的工作有著重要的意義，其作用是直觀可見的，會直接影響到人們的日常生活工作，對城市化也有良好的促進作用，文章就此分析質量管理相關工作。

關鍵詞：市政工程;質量管理;控制措施

1、前言

全球經濟快速發展的同時我國城鎮化也在加速發展，在這樣的背景下城市建設工作和市政工程開展也有了越來越高的效率，而在這一過程中要做好工程的質量投資之間的關系，建立多方參與的管理格局。

2、市政工程施工管理內容及特點

隨著全球經濟的快速發展，我國的經濟也突飛猛進，城鎮化的進程也進一步加快。城鎮化的進程離不開城市建設，城市的建設與市政工程是相配套的，市政建設的管理尤其突出。把握好工程質量與投資的關系，構建一個多方參與的市政工程管理的新格局，在新格局的前提下解決暴露出來的一系列問題。市政工程設計范圍比較廣，管理工作需要面面俱到，加之其中的不確定因素相對較多，目標比較高、規定嚴格，同時還投入了一些現代化的管理方式。市政工程涉及到的有道路、橋梁、電力和煤氣等，參與人員多，造價高，對周邊的環境有一定的依賴性和影響，加上市政工程的施工過程涉及較廣，所以其過程較為漫長。在這樣一個長時間的施工過程中，加上各種因素之間的相互影響，導致市政工程的施工存在著種種不穩定因素，如工程涉及的利益方，環境和自然變化，施工人員和材料的影響等等。

3、市政工程管理中存在的主要問題

3.1工程管理不規范

市政工程尤其自身的特點，大多的工程建設是由政府進行主導，政府投資或政府占絕對優勢的股份，當然這是它的建設單位也不是隨意的部分，基本上都是當地建設行政部門或是它授權的單位。這樣就會出現權利尋租，依靠著自己的權力，不嚴格落實工程管理的基本規范。在簽訂相關合同或者監理未入駐現場，甚至一些證件還不齊全就開始施工。這樣下來會存在很多的安全隱患，工程質量難以得到有效的保障。面對復雜的市政排水工程以及上級的期限限制，部分施工單位在施工過程中單純的追求施工速度，僅僅是為了追上城市建設發展的步伐，在工程施工質量上缺乏應有的意識。同時由于市政給排水工程性質決定著其工程利潤較低，對很多施工單位缺乏吸引力，需要政府相關部門的督促和監督，在工程施工過程中形式化現象嚴重，不注重工程質量，這些錯誤思想都嚴重影響市政給排水工程的質量。

3.2工程質量意識不高

由于市政工程的性質，施工單位會自然而然的認為工程款來自是政府，由政府在后面給撐腰，不管工程做成什么樣，都會由政府來買單。因此，施工單位會為了一些蠅頭小利損壞市政工程的質量。最為突出的就是縮短工期、偷工減料等。監理單位也存在著這樣那樣的問題，員工素質并不是整齊劃一，工作態度、責任意識、專業水準也是很難統一，這樣勢必會影響到工程的質量。

3.3工程藝術效果不明顯

市政工程在某些時候是城市形象的代名詞，它不僅是城市基礎設施的一部分，而且代表著城市形象，所以，在工程的設計環節，就要站到戰略的層面，考慮融入城市元素。在滿足工程的實用性前提下，增加其藝術性，把城市裝點的更加靚麗多彩。但是，在現實的市政工程建設中，具有藝術細胞的設計人才又很少，很多設計人員很難把握好工程的實用性和藝術性之間的關系，實現不了很好的藝術效果。

4、抓好當前市政工程管理

4.1組建一個堅強的核心管理班子

往往大型市政工程并不具有可重復性，這就決定了領導班子的一些基本特點。作為統籌項目整體進度和工作的經理，首先要明確一個貫穿始終的問題，即這個管理班子必須擁有良好的紀律和操守以及專業能力，可以作為整個工程項目順利完成的堅強領導核心。在此基礎上，項目經理作為帶頭人，不僅要對所接手工程的特點一清二楚，更要做對包括可能遇到的惡劣氣候情況等諸多干擾因素的應對工作，為順利完成工程建設保駕護航。

4.2加強人員管理，落實項目

主體責任制市政施工人員是確保市政管理工作能夠順利進行的前提和基礎，若施工人員存在素質低下、專業知識認識不足等問題，那么將非常容易影響到整個管理工作的質量和水平。所以，加大人力資源管理，提高施工人員綜合素質是提高市政管理水平的一個必然措施。

4.3增強工程質量意識

市政工程建設的每一個環節都起到牽一發而動全身的作用，當某個環節出現問題時，它不是孤立存在的，它就會影響整個工程的質量，所以工程質量意識要從一開始就嚴格落實。將這種意識貫穿工程的始終。對工程管理人員進行嚴格培訓，把責任意識和工程質量意識作為一項常抓不懈的工程，通過相應的獎罰制度，把工程各個環節的人員的積極性調動起來，獎勤罰懶，在態度上不松懈，積極落實質量政策，嚴把質量關。在自身強的前提下，要學習其他管理團隊的先進質量經驗，進一步完善和提升自己，使工程管理工作的質量意識落實到實處。良好的準備工作能夠有效避免施工過程中出現各種問題，是質量管理控制的第一步。首先要對施工圖紙進行分析研究，結合施工現場具體情況進行施工方案的檢查分析，確保整個施工方案的可行性;其次要制定科學合理的質量監督體系，根據施工單位和施工內容進行合理的質量監督方案的完善，確保工程施工過程中的質量監督;最后要對工程所需材料、技術以及設備等進行檢查核對，確保符合工程施工要求。

4.4創新管理機制、提升運行質量

在鞏固已有市政工程管理體系的基礎上，也要緊跟時代潮流，推陳出新，以創新為核心，以理論創新為先導，做到管理體系和管理理論的不斷進步。以技術創新為突破口，堅持以重點、難點工程建設項目為中心，以科技成果轉換為關鍵，以減少投資預算，確保施工質量，擴大市政工程的綜合效益收入為目標，通過市政工程管理體系和理論的創新，帶動技術和人員素質的提高，形成一個緊緊圍繞項目指揮機構，協同眾多市政職能部門和施工單位、科技機構，牽涉面廣，施工大，施工質量嚴，施工監管規范的管理新體系。工程施工監督工作是非常重要的，要將監督工作貫穿于整個施工全過程，成立專門部門對工程進行質量監督，針對施工材料的采購要清晰，確保施工材料與工程要求保持一致，同時要對材料進行質量抽查，進一步保證材料性能。深入施工現場進行質量監督，確保施工人員按照要求進行操作，施工工藝的選擇符合方案設計。定期對工程進行質量檢查，采取高科技儀器配備專業的質量檢測人員對一定階段的工程進行檢測，確保整個工程質量符合要求。另一方面要加強施工安全教育工作，從安全意識和安全措施等角度確保整個施工過程的安全，排除安全隱患。

5、結束語

市政工程對于城市工程有著重要的意義，可以確保人們的生活工作安全性和效率，實際開展工作的過程中，必須要確保其建設的質量管理工作有效性，進一步促進技術更近的速度和質量，避免可能存在的質量問題。

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