探討信息技術在建筑工程管理中如何應用

張琳

摘 要：在改革開放的新時期，市場經濟在快速發展，社會在不斷進步，建筑工程管理水平將直接影響后期的建筑工程質量，因此建筑企業必須結合自身的實際情況，采取有效的措施，提升管理水平。? 在信息技術全面推廣和應用的大環境下，建筑工程管理的信息化水平快速提升，是我國建筑行業長遠發展的必然趨勢，對促進我國建筑行業的可持續發展具有重要的意義。在建筑工程管理中應用信息化技術，能充分提升工程管理的效率，促進企業工程質量的提高。文章主要對建筑工程管理中信息化技術的應用進行了研究，提出了相關的建議。

關鍵詞：建筑工程;信息化管理;應用策略

引言

隨著信息技術的迅速發展，我國所有部門都加快了信息技術的應用。建筑業也在管理方面發生了變化，并開始采用和強調自動化。信息技術具有迅速傳輸的特點，可以使信息傳輸簡單高效，將信息技術應用于項目管理。 可以在提高項目管理質量的同時，大大改進建筑工程管理的技術，更有利于建筑業的迅速發展。信息化背景下建筑工程管理的基本情況進行分析，對信息化背景下的建筑工程管理的現狀和效果進行闡述，并提出相應的實施措施，達到全面提升我國建筑工程管理的效果，為信息化在建筑施工管理過程中的運用提供幫助。

1信息化基礎建設

傳統方式上管理人員對數據的信息化處理僅僅是利用計算機、互聯網進行項目資料查詢和通信，再借助辦公軟件進行資料整理，這些環節將耗費與價值不匹配的人力、物力，而且容易工作失誤并造成經濟損失，諸如此類的傳統預算、核算、資金使用、數據整理等工作都應實行高度的信息化管理。對于常用的數據資料，可以設計算法使其自動整理數據。為順應信息化時代的發展，建筑企業的各個部門都應覆蓋信息共享平臺并搭建內部網絡，通過信息化平臺對工程項目進行數據自動采集，在企業的終端設備上安裝針對業務流程的應用軟件，搭建內部網絡平臺，相關管理人員通過不同的應用功能模塊實現對項目管理中的施工準備、工程設計、材料采購、施工竣工、費用結算等事項進行審批管理。實行高度的信息化管理能加快各部門數據信息的相互傳播，使管理層及時、有效對數據做出分析與決策，促進項目的施工進度，提高施工項目的精度，減少項目工程管理成本，增加員工之間的相互交流，提升工作效率，并由管理員給企業員工設置相應的讀寫權限，實現企業的層級管理，告別傳統建筑管理帶來的許多復雜、難以管理的缺陷。

2建筑工程管理中信息化技術的應用策略

2.1加強對信息化管理的認識

建筑工程行業涉及的內容較為復雜，涉及的行業也十分廣泛，有土木工程、裝飾工程等行業，因此針對這種狀況，必須針對各個行業的特點，進行信息化管理技術的有效應用。這需要企業管理者加強對信息化管理的認識，提升對其的重視，深刻研究計算機技術在建筑工程管理中的應用優勢，以便利用信息化技術對工程施工過程進行管理。傳統的工程管理模式中，各部門之間的信息交流方面存在問題，有效運用信息化技術將提升各個部門之間的信息交流與溝通，利用計算機網絡將各部門聯合在一起，最終建立一個統一的管理標準，以此來充分對各部門實施有效的管理工作，促進建筑工程質量的提升。

2.2加強對建筑工程管理人員的培訓

現階段，工程管理涉及的內容比較多，要想做好管理工作必須全方位進行管理。使用信息技術需要具備一定的技術基礎，否則會造成數據丟失等現象，從而導致不必要的問題，影響工程的質量。為此，這些公司需要加強對施工人員的技能培訓，定期對參與施工的員工進行培訓，以提高員工的專業技能。另外，還要制定技術考核機制，只有員工通過考核才能上崗。

2.3加大對信息技術的財政投入

造成建筑企業在信息技術領域投入不足的主要原因有兩個：一是企業家對信息技術重視不夠;二是企業財力不足，這意味著要提高建筑項目的信息化管理水平，一方面，繼續投資于信息技術，另一方面利用資本。同時，政府必須采取政策鼓勵和支持建筑公司的發展，包括稅收補貼、稅收法規等，以更好地利用市場資金。

2.4建筑工程項目信息化

我國現階段的建筑工程項目信息化技術研究僅僅十幾年，目前普遍達到的是一種使用計算機代替人力進行計算和數據文件的存儲階段，部分先進一些的企業則使用智能化管理，取代機械的資源管理。而在國外，工程領域已經有了相當成熟的軟件系統，在前期實行建筑的規劃設計，實現對原有方案的優化與成本的控制，在施工過程進行三維動畫施工模擬，保證施工工藝細節優化以及建筑材料精確的估量等。由于經濟與技術等方面的限制，我國許多建筑工程項目并未運用真正意義上的信息化管理，在施工過程的管理進行的優化情況并不普遍。為此，企業應當建立現代化信息管理制度，根據制度進行基于信息化的管理系統進行開發，與建筑工程項目施工建設的輔助軟件進行關聯，實現數據的雙向流通，可建立項目管理局域網系統、項目遠程信息管理系統、信息管理標準化系統等各類信息管理系統，依靠信息管理系統大幅減少施工過程中對數據的處理，同時領導層能直觀了解各區域項目施工進度，各區域通過系統進行多方面的實時溝通，減少因信息缺失和溝通環節的失誤而產生的問題，保障項目工程的施工效率。

2.5建立一體化信息管理系統

隨著我國建筑工程項目規模不斷增大，人們對工程效率的要求也逐漸提升。在建筑工程管理中有效應用信息化技術，將充分提升工程管理的效率。因此企業要建立一體化信息管理系統，將工程規劃階段、圖紙設計以及造價預算審核等環節都包含其中，充分發揮工程項目施工信息化管理的優勢。在工程項目計算機管理系統中涉及的內容較多，所以在進行系統建立時，要將所有的環節包含其中，從而利用集成化信息管理系統對工程管理過程進行優化，提升管理效率。相關管理人員必須加強對一體化信息系統的認識，構建完善的信息網絡，對信息資源進行優化配置，以此提升建筑工程信息化管理水平。

結語

在飛速發展的信息化背景下，各行各業都進入了信息化模式，信息化技術的應用體現在方方面面，與人的生活息息相關，實行信息化管理已成為建筑行業發展的必然趨勢。建筑企業的管理者必須深刻地理解信息化管理的作用和意義，與時代同步，立下戰略前瞻的目標，大力培養相關技術人才，適應企業發展路徑研究相關管理應用，培養員工的信息化意識，實現對建筑工程的現代信息化管理。

參考文獻

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