苗春
摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,化工行業(yè)也在逐步壯大,近年來(lái),化學(xué)工業(yè)以迅猛的發(fā)展進(jìn)入高速發(fā)展,但高速發(fā)展往往隱藏著這些隱患,化工產(chǎn)品具有易燃、易爆、有毒等特點(diǎn),在儲(chǔ)存和生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)特別注意,如果處理不當(dāng),將對(duì)人類(lèi)造成難以想象的威脅,本文審查了在儲(chǔ)存和使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題和需要采取的措施,提高長(zhǎng)期穩(wěn)定性,有效增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)化學(xué)品的產(chǎn)量。
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);危險(xiǎn);化學(xué)品;安全;管理
1、前言
隨著人們物質(zhì)需求的豐富,化學(xué)工業(yè)的應(yīng)用在我們的生活中占有重要的地位,它與各個(gè)領(lǐng)域的生活密切相關(guān),服裝、食品、住房、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系同時(shí),化工也是一把雙刃劍,也是一個(gè)主要的污染源,目前化工在經(jīng)濟(jì)中已占據(jù)重要地位,如果停止對(duì)它們的關(guān)注和使用,將嚴(yán)重?fù)p害我們的生命,企業(yè)必須嚴(yán)格加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理,改進(jìn)日常檢查工作,提高員工安全意識(shí),避免不必要的損失。
2、化工企業(yè)管理中的問(wèn)題
2.1生產(chǎn)工藝不高
在危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)技術(shù)中,我國(guó)的生產(chǎn)水平不高,不能跟上時(shí)代的發(fā)展,有些企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中缺乏有效的管理和控制,設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新,因此,安全得不到保障,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故,特別是一些小公司在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有合理的規(guī)劃,使用的設(shè)備陳舊,作業(yè)人員在無(wú)保護(hù)的環(huán)境中作業(yè),不能及時(shí)處理廢棄物,造成大氣、土壤、水體污染和環(huán)境破壞。
2.2安全管理不完善
我國(guó)處于建設(shè)初期,沒(méi)有完善的管理資源,工作過(guò)程中管理工作不到位,缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員,導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)缺乏領(lǐng)導(dǎo),有的公司管理人員對(duì)管理問(wèn)題不重視,導(dǎo)致管理模式混亂,管理質(zhì)量不高,不能達(dá)成一種關(guān)聯(lián)協(xié)議,不能建立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)督機(jī)制,不能及時(shí)控制各種問(wèn)題,一旦發(fā)生安全事故不能及時(shí)采取行動(dòng),只有加強(qiáng)部門(mén)間的合作,才能組織好公司的工作,只有加強(qiáng)員工的安全意識(shí),才能從源頭上規(guī)范安全問(wèn)題。
未對(duì)安全問(wèn)題和生產(chǎn)人員進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,導(dǎo)致作業(yè)人員技術(shù)水平不高,一旦發(fā)生安全問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行有效處理,生產(chǎn)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,在運(yùn)輸過(guò)程中易發(fā)生碰撞爆炸或者化學(xué)污染,為此,中國(guó)制定了一些法律法規(guī)進(jìn)行控制,但在實(shí)踐過(guò)程中并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視,如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),解決風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯下降,管理體制不能統(tǒng)一,部門(mén)不能有效團(tuán)結(jié),缺乏執(zhí)行力。
2.3求經(jīng)濟(jì)利益而忽視防范
由于化工企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)管理者往往把績(jī)效收入放在首位,開(kāi)發(fā)和更新產(chǎn)品,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展聘用優(yōu)秀人才,忽視安全意識(shí),公司的制度和人員管理復(fù)雜,導(dǎo)致員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低下,產(chǎn)品偷工減料,生產(chǎn)材料和化工產(chǎn)品堆放無(wú)序,舊的硬件設(shè)備工作時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備不斷輪換,工人加班加點(diǎn),這種重生產(chǎn)、輕管理的態(tài)度,很容易導(dǎo)致安全隱患,不僅經(jīng)濟(jì)效益得不到提高,而且產(chǎn)生的問(wèn)題更多,一旦問(wèn)題嚴(yán)重,后果將不堪設(shè)想。
2.4員工不專(zhuān)業(yè)
化工企業(yè)的一些危害可以通過(guò)可控因素來(lái)預(yù)防,正是因?yàn)樗谡9ぷ髦袥](méi)有發(fā)現(xiàn)任何疏忽大意的隱患,需要專(zhuān)業(yè)人員定期、定量的檢查和管理,為此,企業(yè)要在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰,員工沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí),不能及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題,根據(jù)根據(jù)工作的表現(xiàn),組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),使每項(xiàng)工作的員工都能提高理論知識(shí),在日常工作中理論聯(lián)系實(shí)際,為提高生產(chǎn)效率,避免不必要的失誤,企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,共同學(xué)習(xí)和討論,鼓勵(lì)監(jiān)管部門(mén)定期到車(chē)間檢查,解決問(wèn)題,及時(shí)消除安全隱患。
2.5未認(rèn)真落實(shí)工作
在正常工作中,有些人只是表面上的工作,在實(shí)際工作中沒(méi)有認(rèn)真落實(shí),例如,在排除安全隱患時(shí),他們只檢查機(jī)器的表面,而不是機(jī)器的性能和老化程度,在正常工作中,有的人學(xué)習(xí)不準(zhǔn)確,簡(jiǎn)單地聽(tīng)表面上的教訓(xùn),不了解崗位的重要性,所用設(shè)備的操作技術(shù)不夠好:有的抄襲應(yīng)急預(yù)案,沒(méi)有自己公司的方案等,上述行為,必須經(jīng)過(guò)上級(jí)審查,急需糾正,危險(xiǎn)化學(xué)品不僅威脅到一兩個(gè)人的安全,而且對(duì)我們的生活環(huán)境也有一定的影響。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理對(duì)策
3.1.培訓(xùn)系統(tǒng)管理手冊(cè)
由于化學(xué)品的特殊性,公司應(yīng)定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),制定管理制度,進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè),并隨裝置的設(shè)置不斷更新制度和流程,下班后每周進(jìn)行一次培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)和管理,了解所用化學(xué)品的種類(lèi),學(xué)習(xí)儲(chǔ)存和管理的相關(guān)知識(shí),最后進(jìn)行檢測(cè),人人參與工作,共同學(xué)習(xí)安全知識(shí),逐步了解風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急措施等,公司制定相應(yīng)的管理手冊(cè),員工對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行檢查,并在每日、每周、每月的工作內(nèi)容中對(duì)設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)證,提高人員素質(zhì),確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用。
3.2根據(jù)公司政策制定懲罰制度
首先,要嚴(yán)格完善教育制度,對(duì)常規(guī)教育培訓(xùn)中考試不合格的,要予以處罰,為全面支持危險(xiǎn)品作業(yè)人員,提高專(zhuān)業(yè)水平,掌握機(jī)械和安全技術(shù),必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后方可作業(yè),最后,作為行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和政府部門(mén),對(duì)沒(méi)有危險(xiǎn)化學(xué)品許可證的人進(jìn)行處罰,對(duì)發(fā)生安全事故的公司,依照有關(guān)法律的規(guī)定,暫停其安全生產(chǎn)許可;對(duì)發(fā)生重大事故的公司,吊銷(xiāo)其安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令進(jìn)行事故補(bǔ)救活動(dòng)。
3.3.強(qiáng)化安全意識(shí),做好檢查工作
各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要做好本職工作,監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)情況的檢查,及時(shí)落實(shí)上級(jí)安全政策,嚴(yán)格監(jiān)管隱患,如果出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)查明錯(cuò)誤,及時(shí)分析錯(cuò)誤原因,找出下次避免類(lèi)似情況的方法,找出事故責(zé)任人,根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。、
3.4提高生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)化學(xué)品的安全質(zhì)量
必須按照有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,做好危險(xiǎn)化學(xué)品的質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和控制工作,確保危險(xiǎn)化學(xué)品的質(zhì)量安全,此外,企業(yè)主管部門(mén)還必須注重質(zhì)量評(píng)估,以便制定不同的質(zhì)量措施,并在認(rèn)證測(cè)試后加以總結(jié)和推廣,以確保危險(xiǎn)化學(xué)品質(zhì)量?jī)?yōu)良,以減少運(yùn)輸或裝卸過(guò)程中碰撞或沖擊造成的安全事故,減少安全事故的發(fā)生。
3.5嚴(yán)格控制管理人員
首先,對(duì)員工的資格條件進(jìn)行審核,從源頭上減少事故的發(fā)生,申請(qǐng)從事危險(xiǎn)化學(xué)品工作的,必須按照有關(guān)法律程序進(jìn)行嚴(yán)格審查,并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),使他們掌握基本的安全知識(shí)。
3.6完善管理制度
有必要完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例,在實(shí)踐中,不僅要對(duì)各類(lèi)違法行為進(jìn)行處罰,而且要協(xié)商相互矛盾,使同一違法行為不受影響,同時(shí),在安全水平方面,要結(jié)合實(shí)際引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),要做好兩件事:一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高管理水平,全面掌握管理的基本內(nèi)容,為了給安全管理打下良好的基礎(chǔ),除此之外,還需要加強(qiáng)安全管理,通過(guò)培訓(xùn)員工來(lái)支持安全管理,只有提高職工的安全意識(shí),才能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4、結(jié)束語(yǔ)
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,化工企業(yè)正逐步走在世界前列,由于危險(xiǎn)化學(xué)品的不穩(wěn)定性和當(dāng)今社會(huì)的廣泛應(yīng)用,化工企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就是為什么我們的化工工人需要提高專(zhuān)業(yè)技能,保證生產(chǎn)安全,合理儲(chǔ)存化學(xué)品,按照中國(guó)的規(guī)章制度來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn),使用產(chǎn)品可以提高人們的生活質(zhì)量,有效消除安全事故的發(fā)生。
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