“五精”推進黨支部建設標準化

文／付 歡 陳 敏

新疆油田實驗檢測研究院以“五精”為抓手，開展了一系列基層黨支部富有成效的實踐探索。

●實驗檢測研究院儲層改造黨員突擊隊支撐劑檢測特色業務“走出去”對外創收見成效。

中國石油新疆油田實驗檢測研究院深入貫徹落實“中央企業黨建鞏固深化年”部署要求，為確保黨支部標準化建設抓住黨建工作全要素、落實主體責任全覆蓋、貫穿動態管理全過程，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，以“五精”為抓手，開展了一系列富有成效、具有借鑒意義的實踐探索。

強化政治功能，引領發展航向

習近平總書記指出，標準決定質量，只有高標準才有高質量。實驗檢測研究院黨委充分發揮領導作用，將標準化理念貫徹于支部黨建工作的各個環節，不斷強化政治功能。

一是在推進穩健發展上“把方向”。深入學習貫徹習近平新時代特色社會主義思想和黨的十九大精神，著眼于“建設一流實驗檢測研究院”的目標，完善黨委決策制度、黨建責任制度等，進一步規范黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式。二是在推進科學管理上“管大局”。以黨內法規為遵循，按照“政治引領、組織制度、黨員作用、服務職工、助推發展”五個標準化目標，開展黨內制度集中梳理，完善《黨支部議事決策規則》等黨建工作指導性文件并形成《支部制度匯編》，制定換屆選舉、發展黨員、組織生活會等重點工作“路線圖”14個，將基礎管理由粗放式轉為規范化、由零星式轉為系統化。三是在推進作風轉變上“保落實”。開展集中整治形式主義、官僚主義啟動會，高位推動、壓實責任；領導干部深入12個基層單位調研走訪、談心談話，從院黨委、機關科室、基層單位三個層級征集問題意見，并召開專題會議進行認領及剖析正視問題，通過表單化推進、精細化落實、制度化保障，立行立改，一抓到底，落實作風轉變走向“嚴緊硬實”。

夯實黨建基礎，探索務實新思路

實驗檢測研究院牢固樹立“抓基層打基礎”的自覺意識和明確導向，著力把支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，推動形成興企有責、強企有為的良好氛圍。

一是科學設置黨支部。落實“四同步、四對接”要求，對新整合單位同步成立黨支部并配齊支部委員。及時組織完成10家支部換屆，按照每個黨支部有1名35歲以下支委委員要求，后續及時增補支委5名，確保組織建設全覆蓋、務實開展有活力。二是創新分類差異管理。提出“第一年示范、第二年推進、第三年攻堅”的創建思路，開展“‘一支部一策’質量提升工程”，實行精準化指導、差異化管理，采取項目創新激勵、晉星指導幫帶、創星包聯幫扶方式持續推動黨支部轉化提升，實現星級達標率100%。三是健全黨建職責體系。完善《黨支部書記、黨支部委員考評管理暫行辦法》，明確支委分工職責，建立全院支部書記、組織委員交叉互查機制抓實日常基礎工作。強化結果考核，完善黨建工作績效考核，將“黨建工作提升”納入“生產運營指標”，落實黨建工作質量提升精準激勵，營造創新爭優的良好氛圍。

建強三支隊伍，下好支部先手棋

支委班子凝聚力是支部運轉的“火車頭動力”，全力下好隊伍建設“先手棋”。

一是著力提升支部書記“五清三會”的能力。開展黨支部書記隊伍專業化能力建設創新項目，在石油黨建平臺搭起“黨務知識每周一驗”崗位日常“練兵臺”，采取“黨支部書記論壇”、微型黨課比賽、標桿支部現場觀摩會、“五清三會”擂臺賽等方式，從上任到勝任全過程，分階段提升支部書記“五清三會”基本功，2名支部書記獲集團公司優秀黨務工作者，撰寫的8篇政研論文在西北片區獲獎。二是著力提升支委“一崗雙責”的履職能力。強化支委履行黨建職責團隊化、支委黨務提升輪訓規范化、黨建“三聯”開展目視化。突出增強“一崗雙責”意識，探索“1+1”支委工作法，一名支委帶一個團隊，強基礎、增合力、提實效，推動“管業務必須管黨建”的理念深入人心。三是著力提升黨員教育管理質量。堅持“雙培養一輸送”模式，將疫情防控、提質增效攻堅戰一線表現突出的5名優秀分子發展為黨員，切實把沖鋒在前、奮戰一線的骨干人才及時吸納到黨組織中來，為打贏雙線戰役提供堅強的組織保證。

搭建活動平臺，作用發揮強動力

聚焦油田主業，建立完善“兩融兩創”工作機制，持續推動黨建與科研生產同向發力、深度融合、同頻工作。

一是融入中心工作促支部創品牌。實驗檢測研究院開展“一支部一品牌一特色”創建活動，在培育過程中注重緊密結合中心實際、優秀文化繼承、先進典型挖掘，初步形成了“雙網格”節能先鋒、“五為一線”計量精準服務、“紅石榴”堡壘工程等品牌，在綠色油田、增儲上產、和諧穩定中發揮積極引領作用。二是融入崗位實踐促黨員創佳績。把黨員“三亮三比”作為規定動作來抓，創新開展黨員攻堅克難“樹旗、奪旗、亮旗”、班組提質增效“雙講雙帶”等主題活動，通過“創效標兵旗”“質量標桿旗”等“多點奪旗”推動“一面旗”建設，開展“形勢任務微宣講”“提質增效微分享”“技術創新微課堂”黨員崗位幫帶活動，通過支委進班組幫送促創新、黨員包聯群眾幫扶促創效，引導黨員帶頭發揚“三老四嚴”苦干實干的石油精神，做一線班組提質增效行動的推動者、引路者。

以人為本，打造高效服務新模式

堅持簡而實、少而精、減負不減質的原則，實驗檢測研究院著力改進黨建考核標準和方法，不斷提升黨支部工作效能。

一是“實”字為要，突出科學精簡的規范性。嚴格根據黨內法規，在理清黨建工作具體范圍、職責和動態管理規律的基礎上，分模塊科學制定方案，明確黨建工作標準、流程模板，同時開展機關黨員一線幫送、專家巡講、協作區互聯共建等整合支部資源，減少負擔提升強化支部服務功能。二是“智”字為方，突出基層黨建的共享性。貫徹落實公司“關愛員工”的戰略要求，對準基層“累點”，統一黨建業務不夠規范、信息數據系統集成難等問題，減少紙質資料留存和電話溝通交流頻次，大大提升工作的時效性，讓干部有更多精力投入到解決職工“急難愁盼”等具體工作中提升服務創新的能力。三是“融”字為本，突出企業文化的凝聚性。深入開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動，弘揚“安下心、扎下根、不出油、不死心”的艱苦奮斗精神，通過創建廉潔示范點、班組建設自主化、QHSE質量管理提升、營造陽光心態等活動，培育“廉潔文化、安全文化、家園文化、健康文化”，打造克拉瑪依區級“五心”民族團結示范點、配備基層健康服務點，形成金秋送助學、節日送祝福、現場送慰問、勞模送關懷、退休送相冊暖心工程常態化機制，凝聚全員眾志成城、共克時艱的強大合力。