新聞宣傳對企業文化構建所起作用的思考

國網東北分部綠源水力發電公司檢修公司 湯志軍 蔣華平

一個企業，如果沒有屬于自己的特色企業文化，不僅缺少生機和活力，而且員工隊伍也形同一盤散沙。企業要想成長發展，離不開文化的滋養，企業文化對促進企業和諧、健康、可持續發展，塑造良好品牌形象、信譽度、美譽度具有舉足輕重的作用。

企業文化內涵及其應用價值的重大意義

關于企業文化，從廣義上看，是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；從狹義上看，是指企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。

縱觀世界企業管理發展史，被喻為“第四次管理革命”的企業文化，起源于日本，成形于美國，它是管理學界研究得出的全新理論成果。美國企業文化經典之作《企業文化——企業生存的習俗和禮儀》一書認為杰出而成功的企業都有強有力的企業文化。在我國具體實踐中，眾所周知的“鐵人精神”“孟泰精神”，反映社會主義核心價值觀，可視為中國早期企業文化的“雛形”。

企業文化是企業在長期的生產經營實踐中，逐步形成的價值觀念、經營作風、企業精神、道德規范等。顯而易見，企業文化是個性化的，其形成需要一個漫長的過程，不可能一蹴而就，要經歷相當長一段時間的積淀、總結與提煉，只有反復的宣傳和潛移默化的熏染，企業文化才能被普遍接受和認同。

卓越的管理，離不開優秀的企業文化作支撐。如何深挖企業文化的應用價值？如何發揮其導向、約束、凝聚、激勵、調適、輻射作用？這是值得每一個企業家深思的問題。培育什么樣的企業文化，取決于企業的頂層設計，也取決于企業領導者的重視程度，一位有感召力的領導者，勢必會大力倡導企業文化建設。當前，經濟社會發展迅猛，企業文化應用價值的重要性日益突顯，一些國內外知名企業家高瞻遠矚，不僅注重經營管理工作，而且將目光聚焦到企業文化建設上，如華為、海爾、微軟等無不重視企業文化構建。

優秀的企業文化被視為企業的生命線，被視為企業的核心競爭力。我們不能把企業文化簡單看成是貼在墻上的口號，它是能夠將員工凝聚在一起的靈魂，是激發團隊最強戰斗力的精神支柱。一個企業想要做強，靠得是產品；想要做大，靠得是運營和組織；但是想要做長久，那就要依靠文化。

新聞宣傳面臨的新形勢及其方向定位

隨著互聯網與新媒體的崛起，中西方文化交融，各種思潮、言論、行為應運而生，在人人都是記者的自媒體時代，宣傳輿論引導工作面臨的形勢更加嚴峻，應對的輿論環境更為復雜，這就要求我們培養一支高素質的新聞宣傳隊伍。

進入新時代，宣傳輿論工作的地位更為重要。習近平總書記指出，完成新形勢下宣傳思想工作的使命任務，必須增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持正確政治方向，在基礎性、戰略性工作上下功夫，在關鍵處、要害處下功夫，在工作質量和水平上下功夫。對如何做好新形勢下黨的宣傳思想工作，習近平總書記作出方向性、全局性判斷，回答了根本性、戰略性問題。

新聞宣傳是黨的事業的重要組成部分，處于意識形態領域的最前沿，肩負著宣傳黨的路線、方針、政策的政治使命。能不能把握好宣傳思想工作的方向、找準新聞宣傳的切入口，事關黨和國家全局工作的大事，是社會上激濁揚清的有力武器。能不能發揮好黨的喉舌作用，這就需要新聞工作者努力提升綜合素質，持續學習研究，創新方式方法，講老百姓愛聽的事，說老百姓能聽懂的話，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。

新聞宣傳對企業文化、經營管理的影響和推動作用

新聞宣傳具有鮮明的導向性。贊同什么？反對什么？是一種立場，也是一種態度。新聞宣傳就是要圍繞中心，服務大局，緊密貼合企業自身實際，把企業的經營思路、重要舉措、管理思想“輸入”員工大腦，起到“春風化雨，潤物無聲”的效果。

隨著國企改革的推進，新聞宣傳的影響力越來越大。企業改革勢必帶來一些新情況、新問題、新變化，員工思想活躍，不同價值取向、不同思維方式表現在語言行為上的變化，一定程度影響企業和諧穩定的局面，這就要求我們把握正確的輿論導向，堅持以正面宣傳為主進行教育、引導、鼓勵，營造企業積極健康、和諧穩定的發展氛圍。

新聞宣傳不僅是管理層的“發聲器”“傳話筒”，更是企業發展目標、戰略定位的“風向標”“指南針”。它引導干部員工“在企愛企 興企強企”，它讓員工明白個人發展離不開企業，員工與企業是“命運共同體”。一個企業新聞宣傳做得好不好，直接影響企業文化的建設成果，關系到企業未來發展的走向。

盡管新聞宣傳本身并不能直接創造效益，但其通過電視、廣播、網絡、報紙等媒體產生的廣告效應，使企業的知名度提高了，產品的附加值增加了，變向產生的效益是間接的、隱性的、長遠的。同時，新聞宣傳還在團結員工，吸引人才，激發活力，鼓舞干勁，聯系社會方面發揮著積極作用。建立良好公共關系，為企業品牌贏得市場，從而提升企業的軟實力和核心競爭力。酒香也怕巷子深，不重視新聞宣傳工作，就是不重視宣傳思想工作，就是不重視團隊智慧聚合，更談不上什么企業愿景和長足發展。

事實上，在企業生產經營中，新聞宣傳從來沒有缺位。我們開始一項工作之前，首先要擬定計劃，計劃是企業經營活動的基礎，好的計劃能夠減少內耗，提高工作效率和管理效益。執行是在計劃的指導下不斷接近目標的過程，從“紙上談兵”轉化為實際操作。總結是實踐上升到理論層面，為后續工作開展提供很好的借鑒。新聞宣傳從中扮演了橋梁的角色，它是連結企業與員工、企業與社會的紐帶，能夠加速與經營理念的碰撞、融合，從而更好延伸至企業經營的各個環節，它是在總結積累的基礎上形成的，加快了企業文化的構建形成，促進企業生產經營的提質增效，是企業成長發展的“催化劑”“助推器”。重視新聞宣傳，也是重視企業經營管理的一種表現。

企業文化，是一種無形資產，是企業不可分割的一部分。新聞宣傳對企業文化的構建形成，起到了不可替代的作用。企業文化建設應遵循文化的形成規律，與企業生產經營及新聞宣傳報道緊密結合，通過靈活運用新聞宣傳手段，更好地促進企業文化形成，帶動企業實現更好更快地發展。

施工現場。 資料圖