央企加強思想政治工作互聯網新載體建設的創新與實踐

東方電機有限公司 楊靜

伴隨著經濟發展新常態，我國發電設備制造行業也在經濟周期性波動大潮中經歷著深刻變化，需求持續下降，用戶要求不斷提高，市場競爭更加激烈。作為國內發電設備制造骨干企業，東方電機既要主動適應嚴峻的外部形勢，提升自身的差異化競爭能力，凝心聚力以在滑向谷底時保持平穩過渡，又要深化改革、推動轉型升級，為再次沖向發展高峰積蓄力量，企業改革與發展任務非常艱巨而緊迫。東方電機目前有干部職工6000余人，其中中層以上領導干部近200 人，如何進一步抓好職工思想政治工作，充分發揮思想政治工作的積極作用顯得尤為重要。為此，東方電機股份有限公司（簡稱東方電機）黨委圍繞企業改革發展和生產經營中心，服務基層，創新載體，充分利用互聯網新載體開展思想政治工作，以“四個一”為目標抓手，即“建立一個互聯網+思想政治機制，形成一個互聯網+思想政治網絡體系，組建一個互聯網+思想政治工作隊伍，達到一個和諧穩定、助力企業發展的目的”，為全面實現企業全年生產經營目標提供了有力的思想保證、文化動力和輿論支持。

利用互聯網新載體開展思想政治工作的工作方式

互聯網是思想政治工作的新空間，在觸網中把握主導權。在“人人都有麥克風”、“人人都是新聞發言人”的新時代，網絡為反映民意提供了更多渠道和選擇，互聯網也成為干部職工滿足精神需求的一大途徑。在企業中，傳統的媒體和媒介已無法滿足干部職工對企業立體化的信息需求，而QQ、微博、微信、手機報、微電影、微黨課、微典型的相繼出現，以海量的信息資源和豐富多彩的形式，給干部職工帶來了耳目一新的感受，互聯網已成為干部職工獲取信息、表達訴求的重要載體。實踐也已證明，采取“互聯網+黨建”、“互聯網+思想政治教育”等模式，以干部職工視角為切入點，采用視頻、音頻、圖片等時尚元素為點綴，把黨的理論政策、企業改革發展部署轉化為干部職工喜聞樂見的文化產品，更易于干部職工接受，也更容易引起干部職工的共鳴。為此，東方電機黨委根據實際，修訂了《東電思想政治工作制度》，建立了《東電互聯網主頁管理辦法》《東電輿情監測管理辦法》《東電互聯網應急處置辦法》《東電微訊工作流程》等一系列工作機制，進一步把握東電互聯網+思想政治工作的主動權。

互聯網是思想溝通交流的新平臺，在互動中講好大道理。在外部經濟持續低迷、企業改革不斷深化的宏觀環境下，東方電機的體制機制、利益格局等均發生了深刻變化，愈是在改革攻堅、提質增效的情況下，愈是要凝聚員工共識。傳統的企業與干部職工的思想溝通和交流，主要是采取集中宣貫、自上而下、你講我聽為主導的模式，這對于當前思想多元、個性鮮明的80后、90后員工來講，針對性和適用性明顯不足。而QQ 群、微博、微信等互聯網新媒體傳播方式，兼具自上而下和自下而上的雙向性，互動性極強，干部職工與企業組織可以平等、自由、快捷地交流溝通，能夠實現思想教育的方式由“說教式”轉變為“啟發式”、“集中式”轉變為“分散式”、“靜態式”轉變為“動態式”。利用微信、微視頻等新媒體，讓勞動模范、公司工匠、優秀共產黨員現身說理，可以把大道理轉化為身邊的小道理，拉近理論和群眾的距離。

互聯網是基層輿論引導的新陣地，在爭鋒中發出好聲音。目前，東方電機在改革發展進程中遇到的困難挑戰很多，一方面企業改革發展是干部職工輿論關注的焦點，另一方面也面臨著干部職工困惑和疑慮的聲音，內外部輿論相互交鋒、多元思想共存是企業無法回避的客觀存在，而互聯網在承擔“明辨是非、解疑釋惑、聯接內外、統一共識”方面具有突出優勢。東方電機黨委進一步宣揚主流思想，有目的、有計劃、有步驟地去設計、制作、加工、生產正面“宣傳產品”，強化主流意識形態的傳播，讓改革發展的目的、意義、路徑、措施深入人心，把取得的成功經驗，履行政治、經濟、社會責任的方法和成效，以及干部職工戰寒冬、斗酷暑、創效益的精神狀態加以廣泛傳播，用主流引導多元，營造出良好的基層輿論生態環境，牢牢掌握網絡輿論引導的主動權和制高點。

互聯網新載體的“四化”創新實踐

在思想政治工作中，既要用好傳統媒體信息來源權威、報道全面客觀等優勢，又要充分發揮互聯網新載體靈活開放、易于傳播等特點，著力推進二者在平臺和內容上的共享融通，以多樣化、立體式、綜合性的傳播方式，更好地服務企業思想政治工作，服務企業主流意識形態的培育和鞏固。

矩陣化建設，構建思想政治工作互聯網新載體方陣。以東方電機“東電微訊”官方微信為中心，串聯全廠基層單位（44）、基層黨支部（42）的86 個微信群、10余個部門微信號，以及集團“東方喉舌”“東電文明創建網絡傳播”“東電宣傳員群”“東電組織委員群”等10 余個QQ工作群和數十個基層單位相關項目群，創辦了黨建信息平臺、黨風廉政網、廠務公開網等黨群工作平臺，形成了自上而下、縱向聯動的主流聲音傳播矩陣，做到干部職工在哪里、思想政治工作新媒體陣地就建到哪里。目前，“東電微訊”官方微信擁有粉絲7300多人。

欄目化運維，打造思想政治工作互聯網新載體品牌。堅持新媒體信息內容欄目化、對象化，“東電微訊”官方微信，開設《企業宣傳片》《企業文化理念》《東電之歌》《企業開放日》《東電隨手拍》《大國重器 東電典范》《扶貧故事》等精品欄目，“東電工會”微信號，開設《食譜快訊》《生活共享》《工會動態》等欄目，“東電團委”開設《青年之聲》《男神女神》《青春力量》等欄目，服務不同年齡、不同崗位、不同層次的受眾。其中，以“用榜樣能量、聚發展力量”為宗旨開設的《大國重器東電典范》《致匠心》等新媒體欄目，結合視頻展示、現場采訪，講述榜樣故事，先后推出“干事創業典型——鄭小康、趙永智、錢昌燕、崔興國、秦建”“廉潔自律典型——魯勤、邊舉朋”“東電集團勞模——于洪斌、黃智欣”“集團四優黨員——劉德民、張小軍、張桃、郭升偉、馬代斌、許佳”“讓服務向前走半步——杰瑞服務團隊”等先進事跡，引導廣大干部和員工以榜樣為鏡、向先進看齊。

多樣化活動，提升思想政治工作互聯網新載體吸引力。堅持正確的輿論導向，圍繞理想信念、形勢任務、職業道德等方面的內容，擯棄灌輸式教育，把大道理轉化為接地氣的小故事，創作符合形勢發展要求、深受員工喜歡的新媒體作品。例如，在東方電機二次創業、提質增效的關鍵期間，為提升干部職工的降本節約意識，創作了專題《從耗能大戶到撿破爛的降本能手》，通過新穎的創意、細致的采訪，將降本這個大主題與崗位日常工作有機融合，把大道理變小、將大形勢拉近，深受干部職工歡迎。該視頻還獲得了2016 年國資委國企好新聞三等獎，并在全集團網絡系統推廣，網絡點擊量上萬次。

大眾化參與，提升思想政治工作互聯網新載體影響力。互聯網環境下，傳統的單向灌輸，不僅收不到預期成效，反而會引起干部職工的反感。東方電機黨委尊重干部職工的主體性，有效發揮互聯網思想政治工作載體的作用，圍繞干部職工、關注干部職工、服務干部職工，有的放矢、生動活潑地開展思想政治工作，有效激發他們的主觀能動性，與之形成良性互動。在每季度的干部職工思想動態調研過程中，利用互聯網傳播的多元交互、主體平等特點，采用網上問卷調查、微信信息收集等方式，匯集干部職工普遍的真實思想，關注他們的尊嚴、人格和情感，一方面激發了干部職工自我發展能力和創造力，另一方面為東方電機領導正確決策提供了重要的參考依據。利用互聯網手段，創新東方電機思想政治理論教育，不斷強化思想政治理論學習的實效性。在學習內容方面，將影像、圖像、聲音、文字有機結合，提升理論學習的感染力和吸引力。加強思想政治理論的學習互動，充分結合視頻課堂、教學直播、課題研究、答疑解惑等方式方法，使思想政治教育實現廣泛覆蓋。東方電機黨委和基層黨組織還主動利用“微信群”“QQ群”等移動交流平臺，加強與基層干部職工的情感溝通，密切關注干部職工思想動態，運用干部職工喜歡的表達方式開展思想政治教育。

面對互聯網時代的新要求，東方電機把思想政治工作同企業生產經營緊密結合，充分利用互聯網這個新載體加強思想政治工作建設，主動把握新特點、探索新規律、創造新方法，因時而進、因勢而新，將互聯網思維和互聯網手段真正貫穿到價值引領全過程，凝心聚力，助力企業健康持續發展。