大數據時代背景下企業電力通信的發展探析

方嬋

摘 要：供電企業的發展不斷壯大，凸顯出電力通信在發展潮流中的作用，促進供電企業自身內部的創新與改革，讓供電企業從結構到技術，都得到充分改善，電力通信在發展的同時，能夠提升國民生活品質。本文通過分析電力通信發展存在的問題，重點提出建立網絡架構、開辟企業管理途徑、加強技術培訓、提高思想建設等應對措施，為深入改革電力通信系統提供支撐。

關鍵詞：供電企業;電力通信;網絡技術;思想建設

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2020）10-0071-02

0 引言

縱觀供電企業電力通信的發展歷程，能夠清晰發現，電力通信技術廣泛應用于供電企業當中，受重視的程度也比原來要高。此外，電力通信技術由于一些客觀因素造成電力系統的內部結構日趨復雜，信息資源的整合也相對困難。中國作為電力大國中的一員，各行各業對電力的需求日益增大，電力通信作為保證電能可靠、安全、連續運行的基礎，發揮著日益重要的作用。

1 電力通信發展所存在的問題

1.1 網絡方面

1.1.1較弱的網絡整體結構

在當前階段，電力通信的主要特征是依靠電力系統目前的運行狀況預計變化，從而進一步判斷、指揮與決策。電力通信主要的網絡結構包括樹形與星型相結合的復合型結構，這種結構最大的特點就是互聯性比較差，想要構成迂回電路十分困難。因此，整個復合型結構的可靠性和靈活性都比較薄弱。

1.1.2 未建立網絡管理體系

電力通信系統中網絡管理系統是近些年才發展起來的，所以網絡管理系統在分路控制和監測電力通信時，極容易受到傳統網絡現有技術與通信規則、約束、借口等差異的影響，進而造成無法繼續實施網絡管理體系的現狀[1]。電力通信系統若仍然沒有建立網絡管理體系的規范和標準，則會嚴重限制通信網絡技術的快速發展。

1.1.3 未充分利用電路和干線

因為電力管理體制限制電力專用通信網，并且未充分利用電力系統的數據傳輸業務，進而造成區域內電路容量不足，影響了電力通信業務的實際發展。出現這種情況的根本原因是受目前管理體制的限制，無法按照供電企業自身實際情況決定上下話路。此外，電力通信網絡的主干電路容量小，大的部分又相對較少。所以，根據目前情況來看，通信主干電路存在比較嚴重的區域化使用。

1.2 管理方面

一些供電企業的網絡管理系統起步晚且發展時間短，只能實現基本的分路控制電路和監測電路[2]。再加上缺少統一的通信接口和規約，網絡管理系統內部存在多種通信方式和設備，這樣就很難收集網絡管理系統需要的全部信息，難以形成完整的網絡管理系統。同時，懂得管理網絡的高素質人才少之又少，限制電力通信的長遠進步。

1.3 技術方面

實質上供電企業的發展與進步，就是新時代改革創新的要求。不論在哪一個行業發展，企業想要走的長遠都需要引進最新的科學技術和該領域的高素質人才，為企業注入新鮮血液和發展源泉。對于供電企業爾雅，最新的科學技術無非是高超的網絡技術。

1.4 思想方面

因為供電企業大都是分公司體制或自然壟斷電力行業，導致企業職工的憂患意識下降，僅滿足于完成眼前的各項任務，缺少主觀能動性與創造性，懶惰思想較為嚴重，缺乏為廣大用戶與電力生產的主動意識。盡管從供電企業的結果和成效上看，完成了電力通信的發展任務與安全運行，不過在完成的技術水平與質量方面還亟待提高，與其他運營商相比仍有一定差距。

2 針對電力通信發展存在的問題提出應對措施

2.1 以市場為導向，建立網絡架構

2.1.1 構建合理的網絡結構

盡管我國的電力通信網絡基本發展成了數字網，不過一些地區還只停留在物理意義的層面，仍然保持點對點通信的傳統通信方式。經歷了電力體制的改革以后，國家把電網分成南方電網和國家電網公司。隨著電網公司的逐漸發展，電力通信逐漸分成兩種結構模式：第一，把專門做電力通信的公司當做供電企業的子公司，管理業務時由上級部門主要負責，從而形成橫向緊密且縱向松散的結構模式;第二，針對供電企業自身的實際情況，建立屬于自己公司的結構，比如：國網安徽省電力有限公司青陽縣供電公司根據自身實際情況，形成橫向緊密、縱向松散的結構模式，使得國網安徽省電力有限公司青陽縣供電公司更加貼近實際的電力生產服務，充分發揮自身優點，而且有利于電力通信全網和全程的健康發展。

2.1.2 建立完善的網絡體系

以客戶需求為龍頭，以用戶服務為核心，建立統一的網絡業務受理平臺[3]。只要有客戶提問或相關需求，能在一個窗口得到解決，體現高效、便捷的優勢。時刻保持與專業的聯系，勤溝通、多聯系，依據供電企業的實際情況，加強團隊之間的團結協作，用最專業的服務把電力通信專業做到位，提高電力通信水平。完善供電公司的網絡管理體系的規范和標準，要求每位員工都要嚴格執行，為供電企業未來健康發展做充足準備。

在建設電力通信的網絡時，其具體規劃是準繩與引導，更是電力通信的未來。綜合改造工程以及基建，增強建設電力通信光纜資源，提高光纖覆蓋率，加大網絡的迂回與傳輸能力，優化網絡結構，建造堅強的電力通信網絡體系。在滿足供電企業電力生產的前提下，充分利用電網發展的契機，緊密結合電纜與通信路由。

2.1.3 增加電路和干線的利用率

因為電力系統是電力通信穩定發展的物質基礎，它所存在的目的是為了確保特殊通信能夠穩定運行，所以就決定了電力通信一定為電力生產所服務。分析電力通信當前的發展狀況，電力通信網既要遵循普遍服務的基本原則，還能夠統籌安排，提升供電企業電力通信的技術。為增加電路和干線的利用率，要大力開拓電力通信現有市場。這是一個循序漸進的過程，充分利用電力通信的資源，找到開拓市場的切入點，為客戶提供更便宜、更快、更好的服務。主要方式包括四種：（1）出讓相應資源;（2）空余的纖芯要讓出;（3）與他人共享電路容量;（4）網絡的全面化服務[4]。

2.2 學習先進管理經驗，開辟企業管理途徑

在供電企業發展的過程當中，并沒有改變傳統的運行模式。因此，供電企業電力通信要學習先進管理經驗，開辟企業管理途徑。例如：國網安徽省電力有限公司青陽縣供電公司首先分析了自身的短板所在，根據自身的短板找到發展比較好的公司，學習對方的先進管理經驗，仔細分析和學習，剝離出適合國網安徽省電力有限公司青陽縣供電公司的部分，開辟企業管理途徑。學習先進經驗只是一時的，國網安徽省電力有限公司青陽縣供電公司在學習的基礎上，定期組織管理層人員開展總結經驗會議，大家各抒己見，尋找更有利于供電企業未來健康發展的方法和途徑。此外，電力通信系統需要及時完善和更新，技術更加先進的電力通信系統，可以基于科技進步的情況下積極創新，除了學習經驗豐富企業的先進經驗以外，還可以及時引進外國先進技術，避免閉門造車。

2.3 以自身為實際，加強技術培訓

在供電企業電力通信系統中工作的員工，需要嚴格遵守國家規定的技術標準與要求，對電源和設計審核、檢查時要按照正規操作流程，不能因為一昧追求低成本而忽略了高質量要求。假如供電企業只想要節省資金導致設計建造的電力通信系統不符合國家安全要求和標準，就會在電力通信投入使用的過程當中發生各種事故。

另外，供電企業還應該加強技術工人的規范化操作，建立激勵機制，激發員工對工作的主觀能動性，對表現好的員工給予相應獎勵，避免發生疏于職守的事情。

2.4 提高企業通信人員的思想建設

2.4.1 增強通信人員的目標建設

供電企業要明確電力通信在整個電力系統的定位，找到供電企業電力系統未來發展的目標和方向。綜合工作目標和員工的切身利益，動員政、團、黨、工四方共同努力。加強宣傳力度，使員工充分認識到電力通信在電力系統中的重要性，增強員工的憂患意識，在未來的工作當中做到主動創新。

雖然科學技術是當前社會健康發展的第一生產力，也是推動社會快速進步與發展的原動力。但要想在現代社會立足，關鍵在于企業人才的競爭和儲備，企業保持繁榮發展的秘訣就必須注重培養精英人才和專業人才，同時用各種渠道召集高素質人才，打造一個善經營、懂技術、會管理的電力通信團隊，提高整個電力通信服務的質量，適應現代電力通信的發展，為拓寬視野、開拓更廣闊的通信市場提供前提條件。

2.4.2 提升通信人員的團隊意識

凝練團隊精神，加強通信人員團隊意識的建設，所有員工齊心協力才能把工作做好。遇到問題大家一起出主意、想辦法，擰成一股繩，朝著共同的目標前進，這還符合安全生產，人人有責的具體要求。像國網安徽省電力有限公司青陽縣供電公司的文化理念是高效的執行力、打造高績效團隊。團隊擁有共同目標、一致信念，有高瞻遠矚和務實高效的領導，員工擁有“團隊利益高于個人一切利益”的高度責任，并給每個團隊匹配不同角色、技能高超的成員，具有和諧的人文環境、能相處融洽的團隊工作溝通與創新性、規范性并存的管理制度。先讓員工從思想上統一才能更好的執行任務。除此之外，國網安徽省電力有限公司青陽縣供電公司還定期組織通信人員進行崗位培訓，學習先進的工作經驗補充自身不足，為企業穩步發展作出最大貢獻。

2.4.3 完善通信人員的細節管理

隨著時代的快速發展，現代管理越來越趨向精細化。不注重過程，只看中結果的管理，只能淪為被時代淘汰的產物。俗話說：“沒有破產的行業，只有破產的企業。”就連華為、小米這類知名企業都盡量把所有小事做到完美、無可挑剔，才能在日益激烈的市場競爭當中生存下來，并且做大做強。作為當代電力通信的供電企業，就是要把目光放在用戶身上，爭取把每一個管理環節都數據化，把員工的工作標準化。只有更好的為廣大群眾和電力生產服務，才能在未來市場上立于不敗之地。

針對當前供電企業發展不平衡的情況，需要適時打破電力通信之間的行業專業壁壘，建立更加完善的組織結構，在所有員工培訓的基礎上推行綜合檢修的相關工作。可以令不同專業的技術人員與不同技術水平的工作人員都能在崗位上充分發揮自己的專長，維護好供電企業電力通信。

3 結語

綜上所述，在供電企業電力通信發展的過程當中，企業中的管理者還需要注重電力通信技術的重要性，只有提升電力系統整體的實力，才能促進電力通信系統更好、更快的發展。針對企業電力通信發展中出現的問題及時找到解決措施，建立完整、合理、科學的管理機制，明確市場發展戰略，重視開拓市場，希望電力相關的工作人員能夠予以借鑒，為我國供電企業贏得更多效益提供充足條件。

參考文獻

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[2] 凌飛輪.電力自動化智能變電站通信網絡初探[J].科技資訊，2018，23（17）：19-21.

[3] 牛元杰，李小四.電力信息和電力通信技術的融合研究[J].通訊世界，2017，11（23）：148-149.

[4] 王婧雯，賈少敏，韓和嶺.提高供電企業通信安全的研究與分析[J].中國高新區，2017（21）：199.