試析電力施工現場的安全督查管理

薛芳蕾

摘要：電力工程的施工現場是一個多工程的的立體作業，作業環境是多變的，生產設施是臨時性的，人機是流動的，這就使人、料、機被動態的集中在一起，致使施工現場存在大量的安全隱患，稍不注意，就會引發安全事故，不僅會阻礙施工的正常進行，嚴重的還會給電力建設單位及電力企業造成重大的損失。很多歷史經驗顯示，電力建設中的大部分安全事故都發生在施工現場，并在很大程度上是因為安全監管不力而導致的。基于這種情況，在電力施工現場做好安全督查管理工作是每一家電力建設單位都應該予以重視的問題。

關鍵詞：電力施工現場;安全管理;措施

引言

電力施工現場多較為惡劣，地理位置環境復雜，生產設備多為租賃，給電力施工帶來很大的安全隱患。如果對電力施工現場的安全隱患進行控制和管理，極容易引發極大的安全事故，既影響電力工程的正常施工，又對人們的生命財產安全造成極大的隱患。因此電力施工現場的安全督查管理是每個電力項目都應該重視的。

一、電力施工現場安全方面存在的問題

1.1未合理安排工期

工程的施工工期與工程的建設質量密切相關。未合理安排工期，是指電力建設單位沒有在承包合同中與業主方合理的約定施工工期，或者在具體施工的過程中不按照合同約定而縮短工期。若想保證施工的安全和工程的質量，合理的施工工期的約定和施工工期的嚴格執行是最基本的要求，但實際情況是，業主方出于想早日投產獲得收益的目的，通常對工期進行壓縮，這就要求施工單位必須對工期進行搶趕，為了趕上施工的進度，施工方往往加班加點，施工人員在高強度的工作下身心勞累、精神緊張，容易發生疏忽，造成安全隱患，引發安全事故。

1.2安全投入過少

現階段來說，電力建設工程的承攬采用的是招投標的方式，各建設單位之間的競爭非常的激烈，因此，投標方為了中標，往往把標價壓的很低，如果控制工程的成本費用，就只能是保本或者有微薄的利潤，如果不注意成本控制，就會發生虧損，在這種情況下，施工方對于施工安全方面的投入很難達到要求。另外，即便是投入了足夠的安全資金，也經常會出現資金應用不到位或者挪用的情況，這導致施工現場安全生產的條件無法得到改善、安全施工的措施無法得到落實、安全防護的設備無法得到購置，大大增加了安全隱患。

1.3不重視隱患排除

電力工程建設具有交叉作業、室內作業、室外作業、參建隊伍較多的特點，施工現場往往存在著很多的安全隱患，但施工人員對這些往往因為安全意識不強，安全思想麻痹，這些隱患就得不到及時有效的排除，從而增加了安全事故引發的幾率。

1.4施工人員素質偏低

電力建設是一項大工程，工序非常多，工作量非常大，因此施工單位需要招聘大量的人員來擴大自身的施工力量，而在其招聘的人員中，農民工占了很大的一部分，高素質的施工人員非常少，導致施工隊伍的整體素質不高。同時，農民工往往缺乏在安全操作和安全技術方面的知識，自我的防護能力較弱，再加上施工單位的培訓力度不夠，所以在施工的質量和安全管理上非常容易發生問題。

二、加強電力施工現場的安全督查管理策略

2.1實行安全責任制

在電力的施工過程中，應實行安全責任制，確保施工人員在工作中能將安全放在首位。首先，電力工程的建設單位應成立相應的安全領導小組，由建設單位負責人擔任組長，并設立副組長進行工作上的輔助。建立健全安全責任制度，制定科學的安全管理目標。施工人員在正式進入工作前，應由其安全負責人簽訂正規的安全責任書。其次，勞動保護組織應給予工程領導一定的人力支持與經驗支持，幫助其更好地進行對電力施工現場的安全督查與管理。最后，電力工程的施工中，應對施工人員進行合理的分組，并為每組配置專業的安全員，由安全員帶領施工小組進行工作，從而為其施工安全提供保障。

2.2提高施工人員的綜合素質

施工現場的工作人員的專業技能和安全意識是電力工程安全的重要前提，對電力工程的順利進行有著重要意義。要想保障電力工程的安全進行，首先需要保障施工人員的安全意識與實踐技能。這就要求電力項目提高對施工人員的培訓教育的重視程度，定期開展培訓工作提高施工人員的安全意識與實踐操作技能，培訓施工人員能夠在工作過程中發現安全隱患，對安全事故及時排除解決。這也要求工作人員以嚴謹的態度工作，充分認識到安全管理的重要性，嚴格禁止不符合規范的施工步驟，降低電力工程安全風險，避免安全事故的發生。

安全管理部門還需要對施工現場進行管理監督，建立科學的獎懲制度，例如嘉獎施工現場安全意識高、嚴格執行安全規章制度的員工，懲處存在嚴重違規行為的員工，對于一些存在違規邊緣操作的員工進行批評教育，從長遠角度上提高員工的安全意識和綜合素質，避免任何安全事故的發生。

2.3建立健全安全管理制度，完善監管機制

為保證電力工程的施工順利進行，要建立健全安全管理制度，明確施工人員在作業中應遵循安全生產方面的法律法規以及電力工程施工所特別要求的安全措施，明確各施工小組、各崗位的安全職能，對施工過程中可能出現的突發事件以及潛在的安全隱患制定相應的安全管理計劃，為管理人員的工作提供有效、可靠的參考依據，保證其督查管理有法可依，有章可循，提高管理質量與效率。此外，還應不斷完善其監管機制，在拓展監管范圍的同時加大監管力度，對電力施工現場以及施工人員的具體操作行為進行實時地安全督查，對其中存在的問題做到及時發現、及時處理，盡量避免安全事故的發生。

2.4加強對施工現場安全隱患的排查

電力工程的施工受到很多因素的影響，具有一定的復雜性與困難性，即使施工行為再規范，管理再嚴苛，也難免會有安全隱患的存在。因此，安全管理人員應加強對施工現場安全隱患的排查，使安全督查管理工作更加科學化、規范化。首先，應加強施工人員對電力工程的認知，使其了解施工流程中每道工序可能存在的安全問題，并提高其對安全隱患和危險源的識別能力，從而有針對性地進行控制。其次，應組建具有專業水平的安全督查小組，定期對施工現場進行監察、管理，對其中的安全隱患進行階段性地、全面地排查。最后，當施工結束后，相關管理人員與一線作業人員應針對施工現場中存在的安全隱患進行總結、分析，吸取經驗和教訓，進一步提高其對安全隱患的排查能力。

三、結語

綜上所述，電力施工安全管理是電力施工的基礎，是保障電力建設的關鍵。電力施工應該明確責任制，加強責任管理，注重施工人員安全意識和專業技能，同時建立完善的安全管理制度以及監督制度，定期排查安全隱患，整體提高安全管理水平，才能更好的進行電力建設。

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