楊成燕
摘要:社會保險是一個重要的社會理由,是人力資源管理的重要組成部分,其能夠幫助勞動者分擔和降低風險,最大限度的保證企業職工自身利益的手段,因此說加強企業的社會保險管理十分重要。電力企業社會保險管理是人力資源管理的重要組成部分,是提高企業競爭力的重要途徑,本文就以此為重點進行論述,指出在新形勢下電力企業社會保險管理工作存在的理由,并指出相應的解決措施。
關鍵詞:電力企業;社會保險;理由;管理手段
隨著經濟的發展和社會的不斷進步,社會保障制度也在逐步的完善,企業社會保險工作也正在引起大家的關注,這成為企業和各參保員工最為關注的焦點。在新形勢下,電力企業正在采取措施加強管理,建立起完善的電力企業保險管理制度,最大限度的降低員工的后顧之憂,這也為推動電力企業自身的發展起到關鍵作用。但是在實際的管理過程中,還存在著一些理由,本文就對管理中存在的理由和策略進行分析。
一、電力企業社會保險管理工作存在的理由
電力企業社會保險管理工作不僅能夠為員工帶來實際的利益需求,還能夠推動企業的發展進步,但是由于各種不利因素的制約,管理的工作中存在著一定的理由,主要表現在以下幾個方面。
(一) 電力企業缺乏專業的社會保險管理人員
對電力企業社會保險工作進行管理,需要有專業的管理人員。由于電力企業出于成本節約的目的,對于社會保險工作的管理很少配備有專門的管理人員,而是指派辦公室人員或者是財務部門人員對社會保險進行管理。由于是兼職管理,人員的崗位不確定,社會保險管理的職能也不確定,加之管理者缺乏專業的管理知識,只能在實際的管理中不斷的探索,這樣將會出現很多理由,導致電力企業社保管理的水平低下,社保的作用不能夠充分發揮。
(二) 社會保險管理部門較分散,管理效率低
電力企業在社會保險管理工作中部門較多,且每個險種都會配備一套工作人員和辦公設施,并且需要建立相應的帳表,加重的管理工作的分散性和勞動性,影響了效率的提升,同時也增加了管理工作的成本新形勢下電力企業社會保險管理工作相關理由。在實際的管理中,失業保險是由勞資部門按照單獨的模式進行管理的,醫療保險參保數據也沒有統一的系統,這樣造成了現有的社會保險數據庫資源不能夠得到充分的利用,整體功效得不到發揮,社保管理部門分散使得管理效率低下。
(三) 電力企業社會保險管理手段較為落后
要想充分發揮社會保險的作用,就一定要重視對社保的管理工作,而管理手段是其中一個重要的因素。但是由于資金和技術的欠缺,管理部門缺乏信息化管理手段,凡是涉及企業職工社保待遇理由,或者是出現突發事件,電力企業管理部門之間不能夠及時溝通,理由不能及時解決,也是當前社保管理中出現的理由。
(四) 電力企業社會保險管理缺乏完善的制度支持
完善的社會保險管理制度不僅影響員工的切身利益,對于整個社會保險體系也具有深遠的影響。但是從目前的情況看,電力企業社保管理缺乏完善的制度支持,缺乏規范性的管理方式,也缺乏科學性的管理規劃。電力企業對于社保工作的管理不夠重視,流程不規范,經常導致一些理由的產生,影響了企業社保工作的質量和實效。
二、電力企業社會保險管理工作理由的解決措施
新形勢下,電力企業各方面都在不斷地發展完善,尤其是在社保管理工作上,也是不斷探索新型的管理模式,力圖推動社保管理工作的順利進行。但是上文中指出的理由在實際管理中依然存在,下面本文就針對理由提出幾點解決的措施。
(一) 緊跟時代形式,提高社保管理者的水平
新形勢下,科學技術在不斷地進步,對于社保管理工作的要求也就越來越嚴格,這就需要管理者要緊跟時代需求,提高自身的管理水平。為此,首先需要定期進行社保管理專業技能的培訓,使得管理者具有豐富的理論知識和管理技能,能夠熟知新形勢下電力企業對于社保管理工作的新要求,這樣才能夠更好的完成自身的工作;其次需要加強社保管理的宣傳,強化管理者的質量管理意識,這樣能夠進一步提高管理者的技能和素質,推動電力企業社保管理工作的順利開展。
(二)整合社保管理部門以提升管理效率
上文中指出,電力企業社保管理部門較多,機構繁雜,每個管理工作都需要有復雜的程序,這樣不僅降低的管理的效率,還增大了電力企業的管理成本。新形勢下,各企業都要求精簡機構,實現節能管理,電力企業也要從這方面做起,緊跟形勢需要,整合社保管理部門,精簡機構,提高管理效率。為此,可以將管理職能相近的部門合并,將用處不大的部門取消,并對重點管理部門進行改革,提升電力企業社保管理工作的整體效率和工作能力。
(三)采用現代手段提升社保管理水平
新形勢下完善社保管理工作,最重要的就是要采用現代化手段,運用科技的力量提升管理效率。為此,首先需要創新管理觀念,要將電力企業體制改革不斷深化的目前狀況作為基礎,認識到當前電力企業對社保管理工作的新要求、新任務以及新定位,之后在明確管理思路,采用現代化手段探索社保管理的新思路。其次需要樹立起科學的管理觀念。電力企業社保管理工作是一項管理和服務相融合的工作,在具體的管理過程中,要在科學觀念的支撐下進行現代化的管理,要緊緊抓住新時代的管理需求,在實際管理中堅持公平、公正和公開的原則,提升管理水平。最后,要采用現代化管理手段提升管理水平,就需要創新管理平臺,實現信息化管理,做到管理信息的及時溝通和交流。
(四)完善電力企業社保管理制度
要完善電力企業社保管理制度,就需要在符合時代需求的前提下努力做到規范管理。首先需要完善電力企業社保管理程序,并且要提升管理工作的透明性。電力企業需要通過各種渠道,定期向企業員工公布全年各項社會保險費用的繳納情況,積極的接受職工的監督,這樣能夠帶動社保管理工作的開展。其次需要建立起電力企業社會保險管理的長效機制,這是平穩和連續貫徹執行管理政策的基礎,也是切實維護電力企業職工利益的關鍵之處,在這個過程中必須要堅持以員工利益為準,并且要不斷的建立起完善的管理人才制度,這樣能夠吸引更多社保管理能力較強的人留到本企業內,帶動企業管理工作的發展。最后,完善電力企業社保管理制度,還需要完善社保管理的內容,并且要統籌保障好企業退休人員的基本生活,穩定現有職工的基本權益,不斷增強企業的活力。同時需要完善對社保管理工作的協調力度,確保管理工作的順利進行。
結束語:社會保險制度關系到企業員工的切身利益,也和企業的長遠發展密切相關,尤其是在新形勢下,人們對于電力企業社會保險管理工作更加重視,所以說加強社保管理工作十分必要。
參考文獻
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