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關(guān)于提高電力線損管理工作效率的分析

2020-10-27 20:32:48紀元邢慧霞
中國電氣工程學報 2020年9期
關(guān)鍵詞:工作效率措施

紀元 邢慧霞

摘要:線損涉及固定損耗與可變損耗,供電環(huán)節(jié)出現(xiàn)電能損耗問題是無法規(guī)避的,但是因為各種因素的限制,包含電網(wǎng)系統(tǒng)、用電系統(tǒng)、管理能力等,電力公司產(chǎn)生的線損情況也有差異,電能線損控制質(zhì)量及力度也不一樣。而國家電網(wǎng)建設(shè)始終處在改革階段,對電網(wǎng)線損的控制也持續(xù)改進,以減少電能損耗,提高電能線損控制效率,進而從總體上提高電力公司的整體管理水平,增加其經(jīng)濟利益。

關(guān)鍵詞:電力;線損管理;工作效率;措施

1電力線損管理存在的問題

1.1組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)不夠完善

就目前來看,很多的電力企業(yè)對于線損管理的認知很片面,只是將線損管理工作就作為工作的全部內(nèi)容,比方說同樣重要的用戶需求分析就會忽視,對于新技術(shù)也沒有進行合理的應(yīng)用,對組織結(jié)構(gòu)和管理體系的分析也不足。在實際的工作中,沒有一個完善的線損管理系統(tǒng),不能夠?qū)τ脩舻牟涣加秒娦袨檫M行監(jiān)控,從而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)和惡化。

1.2未能在城網(wǎng)中合理應(yīng)用無功補償

目前,電網(wǎng)的分散性無功補償費用較為昂貴,使得無功補償在電網(wǎng)中并未得到廣泛應(yīng)用。同時,隨著人們生活水平的不斷提高,人們的用電結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定改變,人們在生活中大量使用無功需求較高的電器,這些無功需求較高電器的使用,降低了電網(wǎng)的功率因數(shù),使得電網(wǎng)的無功功率增大。若電網(wǎng)中無功功率未能得到及時、有效的補償,直接影響電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全以及經(jīng)濟運行。

1.3電力計量裝置老舊

在現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展過程中,主要就是根據(jù)電表用電量收取費用,而隨著用電需求以及結(jié)構(gòu)的不斷改變,一些新設(shè)備對于無功需求逐漸增大,電力線損的降低就要通過先進的計量裝置作為主要的支撐。多數(shù)的電力企業(yè)在管理中不想增加運行成本,還是沿用傳統(tǒng)的設(shè)備,沒有應(yīng)用新型設(shè)備,這樣就會導(dǎo)致電力線損問題的增加,造成管理上出現(xiàn)了一定的偏差問題,嚴重地影響了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

1.4客戶用電結(jié)構(gòu)的改變

在具體操作中,電度表讀數(shù)出現(xiàn)改變的,在每次數(shù)據(jù)采錄時相較于上次客戶均有可能會出現(xiàn)改變。但是有關(guān)工作人員對于客戶的變化卻無詳細記錄,具體的工作系統(tǒng)內(nèi)也無客戶詳細的變更規(guī)律。在集抄改造之后,客戶結(jié)構(gòu)產(chǎn)生改變時,工作人員未根據(jù)客戶結(jié)構(gòu)立即進行恰當調(diào)整,對具體的用電狀況就無法精準地監(jiān)督與審核。

2電力線損控制效率提升的路徑

2.1完善電力管理系統(tǒng),重視組織管理與建設(shè)

完善組織結(jié)構(gòu)可為電力線損管理工作的有序開展提供參考與支持,也是降低電能損耗的有效途徑。在線損管理中為了嚴格落實各項要求,明確不同崗位的不同責任,就要充分地凸顯組織管理作用。例如,在日常工作中要制定完善的抄核收工作制度,規(guī)范考核制度,提升對偷電等問題的懲處力度,充分地凸顯組織結(jié)構(gòu)的作用,進而保障線損管理工作的有序開展。

2.2實行對配電線路以及配電變壓器分區(qū)的承包管理制度

根據(jù)實際情況合理制定不同的承包指標,讓多數(shù)責任人在積極努力的工作后,都能實現(xiàn)目標。變壓器臺區(qū)電力線損承包制度非常復(fù)雜,可以使用配變監(jiān)測儀,將實測數(shù)據(jù)與低壓網(wǎng)理論計算結(jié)果相結(jié)合,確定線損責任的基準值,再根據(jù)供電負荷的分散程度、供電半徑的大小、設(shè)備的工作狀況等各種實際情況,與管理系數(shù)相乘的結(jié)果作為承包指標。對于不同條件的臺區(qū),根據(jù)不同的負荷集中度、設(shè)備的狀況優(yōu)劣、地理條件差異以及供電半徑等等各種不同的條件,調(diào)整不同的管理系數(shù)。對于一些條件差的地區(qū)也可以進行適度的調(diào)整和幫助。在電力線損的指標和責任人都確定了以后,就要制定不同的線損考核管理辦法。

2.3增強計量方面的管理

對用戶的用電檢查進行加強,對電流、功率因數(shù)、三相電壓以及平衡率和電負荷的相關(guān)監(jiān)控應(yīng)當提高力度。對表計鉛封的管理要進一步增強,對其定期的進行檢查和維修,比較老舊的電表要及時的進行更換,相關(guān)的檢查人員要及時地及進行相關(guān)的技能培訓,確保工作人員能夠始終保證工作的質(zhì)量,對工作人員的素質(zhì)和思想建設(shè)也要重視,保證工作能夠高質(zhì)量的完成。對于存在不良用電現(xiàn)象的用戶,要加大懲罰力度,對于每個月的線損清單進行周期性的檢查。

2.4利用合理調(diào)節(jié)線路配變電壓來降低電力損耗

如果在電網(wǎng)實際運行的過程中,其本身負荷功率未發(fā)生變化的話,則其線路電流與線路電壓之間是成反比的。因此,要想降低電網(wǎng)的負荷損耗,可以通過增大線路電壓或者是減小線路電流的方式來實現(xiàn)。然而,對于配電系統(tǒng)的固定線損來說,固定電損與配變電系統(tǒng)電壓的平方之間,是成正比的,因此如果在此基礎(chǔ)上增大電壓,其固定電損值也會出現(xiàn)一定程度的增加。所以,在開展電網(wǎng)改造升級工作時,要能夠從多個角度進行考量,采取針對性的配電電壓升降策略,以此來提高電力線損管理效率。

2.5加強線損理論計算的常規(guī)化,實施目標化管控

強化線損管控,促進降損增效和節(jié)能減排,首先應(yīng)從線損的理論計算著手,設(shè)置線損管理控制目標。近幾年,伴隨電力系統(tǒng)改造的逐漸深化,令電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不斷改變,對此不但每年要定期展開線損的理論計算,還應(yīng)當對改變的電力系統(tǒng)展開不定期的實時線損理論計算。從電力系統(tǒng)的具體運行情況著手,針對線損控制的需求和理論線損計算結(jié)果,建立線損的評價指標。而且,經(jīng)過線損的理論計算,還能夠強化對各種運行模式、不同電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、不同的結(jié)構(gòu)電壓、不同負荷等狀態(tài)下,電能損耗的改變狀況,找到電能損耗在電力系統(tǒng)的分布規(guī)律,采用科學的技術(shù)管理,以達到減小電能損耗的目的。

2.6優(yōu)化電網(wǎng)線路,應(yīng)用高新設(shè)備

在完善的電網(wǎng)支撐之下才可以保障各項工作的有序開展。對此,在電網(wǎng)線路設(shè)計過程中,要對大截面導(dǎo)線或者一些絕緣類型的導(dǎo)線進行改造,根據(jù)實際狀況合理架設(shè)分析,減少電阻問題,有效地降低在傳輸中存在的電能損耗性問題。

企業(yè)要制定完善的管理對策與手段,根據(jù)規(guī)范要求及時地清理線路障礙性問題,要合理地調(diào)整現(xiàn)有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),避免應(yīng)用迂回線路。在施工中要合理應(yīng)用新型節(jié)能變壓器,要將其安裝在負荷中心,合理配置,進而凸顯其整體經(jīng)濟效益。在對電網(wǎng)進行改造的過程中,要適當?shù)乜s減電壓層次以及重復(fù)的變電容量等,根據(jù)實際狀況進行調(diào)整,進而保障電網(wǎng)的運行平穩(wěn)性,提升線損管理工作質(zhì)量。

2.7加強電表的抄表和核查工作

要落實電費收繳工作,杜絕出現(xiàn)估抄、錯抄或者漏抄現(xiàn)象,要及時掌握用戶用電量的變化情況,減少因為少抄和估抄而導(dǎo)致線損出現(xiàn)異常波動的情況發(fā)生。嚴格用電量以及電費核算和電價管理工作,積極推動計算機在核算工作中的應(yīng)用,減少核算過程中出現(xiàn)的失誤和差錯,確保電量、電價以及電費收繳工作準確無誤。加強計量管理工作,安排專人進行計量管理,對客戶的電能表抄錄建立臺賬,實行統(tǒng)一管理,確保電能表抄錄的準確性。在進行線損分析時首先要進行電量平衡分析,重點關(guān)注變電站母線不平衡率,對計量總表和分表電量進行對照,監(jiān)督計量設(shè)備的運行狀態(tài);其次,要對理論線損和實際線損進行對照分析,找出管理中存在的問題,并采取相應(yīng)的措施。

結(jié)論

總而言之,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,以及用電需求的不斷增加,降低線損對電力企業(yè)的長遠發(fā)展有著非常重要的意義,是整個電力行業(yè)非常重要的一項經(jīng)濟指標。因此,在未來的發(fā)展過程中,要對整個電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行不斷的優(yōu)化、完善,針對存在以及可能存在的問題,將所有的治理對策落實到位。

參考文獻:

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