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關于機電工程安裝管理分析

2020-10-27 20:32:48李波
中國電氣工程學報 2020年9期
關鍵詞:安裝措施設備

李波

摘要:在機電工程安裝項目的施工過程中,必須嚴格遵守相關的技術規范進行安裝,以此提高機電工程安裝的質量。但是因為機電工程安裝項目在施工時會受到多種標準和規范的限制,所以,經常無法進行有效的管理,這就需要安裝工作人員不斷提高自身的工作能力、積累工作經驗,從而在實際的工作中不斷提高自己的能力與水平,進一步提高機電工程的安裝質量。

關鍵詞:機電工程;設備;安裝;;管理;措施

隨著城市化進程的加快,我國的建筑行業也迎來了新的發展契機,越來越多的大規模建筑步入人們的視野,而傳統的建筑工程模式已經無法滿足時代的發展需求。現階段的建筑行業必須重視機電工程安裝,提高工程質量。基于此,論文從機電工程安裝管理的特點和思路入手,對其具體管理方法進行了詳細的分析,以供參考。

1 機電工程安裝的特點分析

機電工程安裝工作涵蓋的內容非常復雜,涉及面也非常廣泛,在具體的安裝過程中,會跨越多個學科,并具有一定的特點。安裝時,需要對設備的購買、安裝、調試以及驗收環節進行完善的管理,確保機電安裝工程投運后可以正常操作、維護和使用。同時,進行機電工程安裝時,會應用到多種新型技術、新型材料以及新型工藝等。現如今,隨著我國安裝工程項目的規模越來越大,對裝配、吊裝以及檢測等技術的要求也越來越高,因此,需要不斷更新相關設備安裝技術。

2 機電工程安裝管理思路

在對機電工程安裝項目進行管理時,應在精確計算安裝時間、安裝費用等方面的基礎上,結合工程項目的實際情況、施工進度以及管理特點等,對機電工程安裝項目進行針對性的管理。在管理過程中,一方面需要合理利用安裝進度和安裝費用之間的關系,重點分析機電工程安裝項目在規定的期間內實現最低化的成本,使設備安裝企業可以獲取更多的經濟效益。另一方面,應與機電工程安裝項目的實際情況進行結合,全面了解安裝進度、資金等情況,而后進行合理的調整,在滿足工期要求的基礎上,降低施工費用、提高安裝質量,實現項目各參建方互利共贏。

3 機電工程安裝管理措施

3.1 安裝進度的管理

在機電工程安裝項目中,應采用合理、有效的方法對安裝進度進行控制,實現安裝進度的控制目標,提高機電工程的安裝質量。機電工程的安裝是一個非常復雜的過程,不僅需要與建筑工程的土建主體施工進行全面結合,還需要與建筑的裝修裝飾施工進行匹配,同時還必須保證機電工程安裝施工的進度。基于此,工程項目部門應將項目經理作為責任的主體,將安全部門負責人、生產部門負責人、合同預算部門負責人、分包負責人、作業班長以及專業工作人員作為各責任人,對安裝進度進行全面的控制,確保每一名責任人都能發揮自身的作用,確保安裝進度事前可調,事中可控。

3.2 安裝質量管理

機電工程安裝的質量會受到工序、分項工程質量等多方面因素的影響,每一個因素都會直接影響機電工程安裝的最終質量,而且最終的安裝質量也是一次性的,若進行改造改造費用也會大幅增加。所以,進行機電工程的安裝質量管理時,必須建立完善、健全的質量管理體系,從安裝項目的形成階段、施工階段、施工工藝和方法、施工人員專業能力和綜合素質、施工環境、施工機械設備以及施工材料等方面進行質量管理。為了更好地開展質量管理工作,企業領導人員應以安裝項目為主體,成立專門的質量管理部門,從而對機電工程安裝項目進行更加高效的管理。

3.3 安裝成本的管理

安裝項目的成本管理是一項綜合性的管理內容,也是檢驗其他各項管理工作的主要標準。項目成本管理的目標主要是指的項目部門和企業簽署的“項目管理承包合同”中規定的責任成本,為了實現這一目標,企業應構建以項目經理為核心的安裝成本管理體系,成立專門的合同預算與管理部門,使其專門負責索賠與成本控制相關工作。為了實現成本管理目標,應從兩方面入手:一方面,企業應制訂成本管理規劃,結合項目將成本進行分解,以此尋找更加合理、低成本的措施,詳細制定目標成本規劃和目標成本控制措施,實施個人責任制度,同時,要定期對已經制定的成本控制措施進行調整和改進。另一方面,應結合成本項目和工程各個環節提供的成本費用明細表進行詳細的記錄,每周進行一次結算,而后與目標成本進行對比,并及時調整。此外,應結合目標成本控制目標對所需要的材料、人員、機械以及設備等進行安排,項目部門負責各種生產要素的科學化調度,通過精細的策劃,實現最優化配置和動態化管理,避免因計劃不周全、盲目調度等因素而造成的停工、浪費、低效率等情況。

3.4 安裝安全的管理

機電工程的安裝過程中,不僅要做好日常的安全管理工作,更要結合實際情況,制定全面性的安全管理措施。一方面,應構建完善的組織結構,秉持縱向到底、橫向到邊的全方面、全過程、全方位的管理原則開展安全管理工作,積極組織工作人員進行安全技術交底培訓,全面提升其安全意識,使其能夠在實際工作中遵循安全第一的準則,確保工作人員的人身安全和設備安全,建立更加完善的安全管理體系。另一方面,應做好機電工程的檢修與維護工作,避免發生技術性故障,確保機電工程可以穩定運行,因為在安裝過程中,只有確保各種機電工程的穩定運行,降低故障的發生率,才能真正實現安全管理的目的。

3.5 機電系統安裝調試技術

機電工程不僅對單獨設備具備高標準,也對整套安裝系統具備高標準。只有建立健全設備參數的調試以及協調配合,才能實現機電工程設備的高穩固性以及強使用性。對于技術人員的要求就是,技術人員要確切掌握有關操作規則以及安裝步驟,了解設備運作參數。在完成機電設備的安裝之后,還需對其進行調試以及檢查運作狀況,排除一切障礙,評定系統穩固性是否達標,杜絕機電故障現象的出現。第一,做好調試工作,嚴格檢查機電體系的每一項參數,并且檢查其運作環境;第二,在試運作時要認真了解其運作狀況,排除一切障礙。若發現運作不良的現象,則須馬上停止,立刻對其進行調整,規避設備遭到破損。

3.6強化安裝檢查

安裝檢查是機電設備安裝過程中的最后一個步驟,也是檢驗安裝質量最重要的一個環節,因此,在煤礦機電設備安裝完成后,要及時根據相關標準檢查設備的安裝情況,首先要判斷機電設備能否正常運行;其次,重點檢查轉軸轉動裝置的可靠性和靈活性,確保機電設備能夠正常使用。若在檢查過程中發現轉軸設備不能正常運行時,要再次檢查機電設備的安裝細節,找出設備不能正常運行的根本原因,根據實際情況提出相應的解決措施,增強機電設備安裝的安全性。

3.7驗收管理

工程驗收是整個工程項目的最后階段,也是安裝項目質量控制的最后一個階段。所以,應重視機電工程的驗收管理,在管理過程中,應對相關材料和資料進行重復檢驗,并整理好相關資料,規范工程驗收流程,相關質檢單位應對各項指標進行全面的檢測,同時,保證驗收資料的完整性,完成驗收后需要相關的責任單位和責任人簽字蓋章。

4 結束語

總而言之,在機電工程的安裝過程中,必須由專業的技術工作人員指導安裝,并且要采用完善的管理方式進行管理,但是在安裝過程中,常由于技術條件、環境條件等因素的影響,無法對機電工程的安裝進行有效的管理,從而影響了工程質量,甚至還會引發安全隱患。只有結合機電工程的實際安裝情況進行分析,不斷總結針對性的管理策略,才能更加高質量地完成機電工程的安裝,而這些需要相關工作人員在機電工程安裝過程中采用完善的管理制度進行約束,以此提高機電工程的安裝質量,使安裝完成的設備好操作、好使用和好維護。

參考文獻

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