影響低壓臺(tái)區(qū)線損管理的因素及其對(duì)策分析

摘要：臺(tái)區(qū)線損管理水平是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是考核供電所綜合管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)。低壓臺(tái)區(qū)線損管理作為供電企業(yè)的重要組成部分，低壓臺(tái)區(qū)線損嚴(yán)重影響著配變電，因此要找到影響低壓臺(tái)區(qū)線損管理的因素，尋求解決對(duì)策，提高配電安全和降低配電損耗。

關(guān)鍵詞：低壓;臺(tái)區(qū)線損;管理

1線損及管理的意義分析

作為供電企業(yè)基層組織的供電所，臺(tái)區(qū)線損合格率一直是供電所重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。臺(tái)區(qū)線損合格率是指供電所所管轄區(qū)域內(nèi)線損率合格的臺(tái)區(qū)占總臺(tái)區(qū)的比例。供電所線損管理水平的高低，直接反映出該供電所管理水平的高低，關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，甚至在一定程度上影響和決定供電企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，供電企業(yè)想盡辦法降低臺(tái)區(qū)線損異常率，提高臺(tái)區(qū)線損合格率，所以加強(qiáng)臺(tái)區(qū)線損管理工作是十分有意義的。

2影響低壓臺(tái)區(qū)線損管理的因素分析

2.1計(jì)量失誤產(chǎn)生的低壓臺(tái)區(qū)線損

計(jì)量失誤產(chǎn)生低壓臺(tái)區(qū)線損的原因包括：由于配電設(shè)施、變電設(shè)施在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致的計(jì)量失誤，或數(shù)據(jù)有誤，需要管理人員對(duì)故障的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的運(yùn)維管理，或是對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行更換;設(shè)備二次連線連接錯(cuò)誤或模塊失效，在明確問(wèn)題的前提下，應(yīng)用相位儀對(duì)故障模塊進(jìn)行測(cè)試，并及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;終端分裝失誤，設(shè)備名稱與設(shè)備有誤，這種情況需要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，以進(jìn)行檔案更新。

2.2審核管理不善產(chǎn)生的低壓臺(tái)區(qū)線損

抄表?yè)Q表作為核電所管理的第一道門檻，下一步就是審核抄表的數(shù)據(jù)，嚴(yán)格對(duì)第一手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)審查。按照規(guī)定，應(yīng)在抄表人員抄表工作結(jié)束后，即對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，算出各數(shù)據(jù)的線損率，便于對(duì)比糾正數(shù)據(jù)所反映出來(lái)的問(wèn)題。在審核過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)以下兩個(gè)問(wèn)題：錄入前審核不到位;分析、考核不到位。這使得線損管理缺失，有漏洞，造成線損提升。

2.3計(jì)量故障產(chǎn)生的低壓臺(tái)區(qū)線損

如果線網(wǎng)斷電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，一些電池容量不足或電池性能較差的低壓臺(tái)區(qū)用電量采集儀器采集的數(shù)據(jù)異常。出現(xiàn)這類異常的關(guān)鍵在于，電池能源耗盡導(dǎo)致儀器計(jì)時(shí)器產(chǎn)生偏差，從而影響對(duì)臺(tái)區(qū)線損的數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)確性。

2.4竊電產(chǎn)生的低壓臺(tái)區(qū)線損

竊電行為主要指相關(guān)用戶私自進(jìn)行接線，繞開(kāi)電表，采用一系列手段和方式躲避電表的計(jì)量，導(dǎo)致電表內(nèi)部數(shù)據(jù)和實(shí)際應(yīng)用電量之間存在較大偏差，加劇低壓線損率。通常，竊電現(xiàn)象一般劃分為兩種，一種是隱形竊電，另一種是直接竊電。其中，直接竊電主要指常規(guī)竊電情況，在此環(huán)節(jié)中，還會(huì)存在部分看不見(jiàn)的竊電狀況，這是因?yàn)楣芾聿划?dāng)導(dǎo)致的。在供電企業(yè)進(jìn)行配電低壓線損管理的過(guò)程中，含有潛在規(guī)則，導(dǎo)致供電企業(yè)線損不可估算大幅度提高，給其整體效益帶來(lái)不利影響。

3對(duì)策分析

3.1細(xì)化責(zé)任，全員上陣抓管理

領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓線損，基層指標(biāo)向上延伸，低壓高損臺(tái)區(qū)逐級(jí)包片治理。市公司定點(diǎn)幫扶高損縣公司，縣公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接落后站（所），站（所）負(fù)責(zé)人對(duì)接高損臺(tái)區(qū)。“包片”領(lǐng)導(dǎo)深入基層解決問(wèn)題，提高工作效率。完善工作流程，涵蓋臺(tái)區(qū)異常的所有問(wèn)題和相應(yīng)的檢查節(jié)點(diǎn)及處置措施，形成閉環(huán)管理。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)高損臺(tái)區(qū)開(kāi)展專項(xiàng)互查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)期小電能量、零電能量以及電能量突變等用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。查處臺(tái)區(qū)線損弄虛作假情況，核查線損偏高的真實(shí)狀況及原因，對(duì)排查、治理不到位的，追查責(zé)任，納入考核。

3.2安裝合格的低壓臺(tái)區(qū)考核表和計(jì)量表

在供電企業(yè)考量供電成本時(shí)應(yīng)將目標(biāo)放長(zhǎng)遠(yuǎn)，公用設(shè)施應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)始并安裝更好的評(píng)級(jí)表和計(jì)數(shù)器。在安裝檢查表和低壓站區(qū)域儀表時(shí)，必須使用技術(shù)過(guò)硬的電力人員，而且必須實(shí)施責(zé)任管理系統(tǒng)以安裝檢查表和計(jì)數(shù)器。為了管理低壓變電站區(qū)域的線路損耗，檢查和評(píng)估模塊必須包含在主要工作項(xiàng)目中。應(yīng)定期檢查低壓站區(qū)域的評(píng)估模塊和儀表。如果在評(píng)估表和計(jì)數(shù)器中確定線路異常應(yīng)做到及時(shí)的記錄，并通知負(fù)責(zé)人檢查并核實(shí)線路電損的原因，消除考核表的錯(cuò)誤評(píng)估和計(jì)數(shù)器本身故障，減少評(píng)估計(jì)數(shù)器的線損。

3.3夯實(shí)基礎(chǔ)，用足用好大數(shù)據(jù)

強(qiáng)化基礎(chǔ)資料動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)臺(tái)區(qū)網(wǎng)架變化、負(fù)荷調(diào)整等因素，及時(shí)維護(hù)臺(tái)區(qū)相關(guān)信息，確保線損率指標(biāo)動(dòng)態(tài)更新。加大用電信息采集系統(tǒng)深度應(yīng)用，依托采集系統(tǒng)對(duì)臺(tái)區(qū)電能量、表計(jì)狀況、采集情況等進(jìn)行智能管控，確保每日通報(bào)各站（所）數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。每月20日，根據(jù)采集系統(tǒng)預(yù)測(cè)當(dāng)月低壓臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)情況，對(duì)異常臺(tái)區(qū)早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早解決。加強(qiáng)表計(jì)退庫(kù)末端管理機(jī)制，堵塞管理漏洞，防止因表計(jì)造成電能量損失。加強(qiáng)用電檢查人員技能培訓(xùn)，應(yīng)用用電信息采集系統(tǒng)開(kāi)展技術(shù)分析與研判，引入智能分析儀等先進(jìn)的儀器進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，精確評(píng)估竊電嫌疑點(diǎn)，提高打擊竊電精準(zhǔn)性。融合計(jì)量在線監(jiān)測(cè)、智能診斷、臺(tái)區(qū)線損分析、零電能量客戶分析，對(duì)失壓、失流等內(nèi)容進(jìn)行常態(tài)化異常篩選和現(xiàn)場(chǎng)核查。

3.4建立“包保聯(lián)責(zé)”制，實(shí)行“線下”跟蹤治理

將用電檢查人員分片，深入供電所開(kāi)展線損“包片”治理。包保責(zé)任人對(duì)包片供電所出現(xiàn)的線損不合格臺(tái)區(qū)進(jìn)行手工計(jì)算，確認(rèn)是否合格。如果不合格，可在系統(tǒng)更新日線損之前督導(dǎo)供電所查找臺(tái)區(qū)線損不合格原因，避免出現(xiàn)連續(xù)多天不合格臺(tái)區(qū)。對(duì)連續(xù)2天不合格臺(tái)區(qū)且供電所層面未查清原因的，包保責(zé)任人必須親赴異常臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督導(dǎo)治理，直至恢復(fù)正常。

3.5應(yīng)用線損管理問(wèn)責(zé)機(jī)制

在對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理中，因?yàn)榫€損管理責(zé)任劃分不明導(dǎo)致了諸多問(wèn)題，極大地影響了線損管理工作質(zhì)量與水平。而在線損精細(xì)化管理過(guò)程中，結(jié)合線損管理責(zé)任劃分不明的問(wèn)題需要應(yīng)用線損管理問(wèn)責(zé)機(jī)制。把每臺(tái)線損指標(biāo)合理地分給各個(gè)抄表員，并把臺(tái)區(qū)線損狀況融入到績(jī)效考核之中。另外，在實(shí)際管理中結(jié)合線損管理問(wèn)責(zé)機(jī)制來(lái)制約相關(guān)主體的行為，所謂沒(méi)規(guī)矩不成方圓，低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理工作也是如此，需要機(jī)制做保障。

3.6做好反竊電管理

對(duì)于明顯竊電，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)予以嚴(yán)厲打擊，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的監(jiān)督工作，杜絕竊電行為。對(duì)于潛規(guī)則下的隱性竊電，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)做好溝通交流工作，得到有關(guān)部門或者關(guān)系戶的諒解，從源頭上減免特殊用戶，使線損有所降低。

4結(jié)語(yǔ)

總之，臺(tái)區(qū)線損管理作為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要手段之一，是我們進(jìn)行營(yíng)銷日常基礎(chǔ)管理工作的龍頭，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的工作。電力供應(yīng)企業(yè)應(yīng)注意低壓臺(tái)區(qū)的線路損耗，提高電力損失的管理能力，引入先進(jìn)的低壓線損技術(shù)，減少因技術(shù)和管理問(wèn)題造成的電力異常損耗問(wèn)題，減少電力資源的浪費(fèi)，提高電力供應(yīng)企業(yè)的電力使用效率和管理質(zhì)量，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，將促進(jìn)整個(gè)電力系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：黃伊爾（1993.3.25—）;女;廣東潮州;漢;大學(xué)本科;研究方向：電力工程技術(shù);